Gość: Zuzanna Jeżak, Netguru | Odcinek 1
Zuzanna Jeżak (legal & compliance manager, Netguru) opowiada o tym, jak wygląda praca prawnika in-house w polskiej spółce technologicznej - od pierwszego dnia, kiedy była jedynym prawnikiem w firmie, aż po zarządzanie własnym działem prawnym.Chcesz rozwijać karierę jako nowoczesny prawnik IT? Dołącz do 3200+ osób w moim newsletterze:👉 https://prawnikwit.pl/Sprawdź nasze programy edukacyjne:👉 https://prawnikwit.pl/akademia-cyber-compliance-dla-prawnikow/👉 https://prawnikwit.pl/fundamenty-prawa-it-dla-prawnikow-kurs-online/W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym tak naprawdę zajmuje się prawnik in-house w firmie IT, ile w tej pracy jest prawa, a ile zarządzania, komunikacji i biznesu. Omawiamy kwestię specjalizacji w małych i dużych organizacjach, budżetowania obsługi prawnej, wyboru kancelarii zewnętrznych oraz trudnej sztuki mierzenia wartości działań działu prawnego dla zarządu spółki. Poruszamy też tematy często pomijane w rozmowach o karierze prawniczej: jak budować kompetencje liderskie, kiedy intuicja prawnicza zastępuje analizę, jak AI zmienia rolę prawnika i dlaczego ,,to zależy" to najgorsza odpowiedź, jaką możesz dać swojemu klientowi wewnętrznemu.00:00 – Prawnik in-house: mit kontra rzeczywistość01:40 – Kim jest Zuzanna Jeżak i jak trafiła do Netguru03:07 – Prawnik jutra: czy AI zastąpi prawników?07:10 – Czym naprawdę zajmuje się prawnik wewnętrzny11:25 – Czy in-house może się wyspecjalizować?14:20 – Jak nie stać się "prawnikiem od wszystkiego"17:05 – Czego prawnicy in-house oczekują od kancelarii zewnętrznych22:30 – Przykład złej współpracy z kancelarią (faktura niespodzianka)25:50 – Dlaczego przez 6 lat współpracują z tą samą prawniczką30:00 – Jak mierzyć wartość działu prawnego dla zarządu33:10 – Service desk w dziale prawnym – jak i po co wdrożyć36:30 – Jak pogodzić rolę prawnika z rolą menedżera41:35 – Jak budować kompetencje liderskie 44:50 – Radical Candor i Jednominutowy menedżer 47:05 – Feedback jako największa lekcja liderska52:00 – Wartości organizacyjne, które naprawdę działają57:20 – Intuicja prawnicza - czy można się jej nauczyć?1:01:45 – Co daje największą satysfakcję w pracy prawnika in-house💬 Pracujesz jako prawnik inhouse lub rozważasz tę ścieżkę? Napisz w komentarzu co jest dla Ciebie największym wyzwaniem.🔔 Subskrybuj i włącz dzwonek - kolejne odcinki już wkrótce!#prawnikjutra #prawnikIT #prawoIT #prawnik #inhouse #karieraprawnicza kancelaria prawa IT
Zuzanna Jeżak (legal & compliance manager, Netguru) opowiada o tym, jak wygląda praca prawnika in-house w polskiej spółce technologicznej - od pierwszego dnia, kiedy była jedynym prawnikiem w firmie, aż po zarządzanie własnym działem prawnym.
Chcesz rozwijać karierę jako nowoczesny prawnik IT?
Dołącz do 3200+ osób w moim newsletterze:
👉 https://prawnikwit.pl/
Sprawdź nasze programy edukacyjne:
👉 https://prawnikwit.pl/akademia-cyber-compliance-dla-prawnikow/
👉 https://prawnikwit.pl/fundamenty-prawa-it-dla-prawnikow-kurs-online/
W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym tak naprawdę zajmuje się prawnik in-house w firmie IT, ile w tej pracy jest prawa, a ile zarządzania, komunikacji i biznesu. Omawiamy kwestię specjalizacji w małych i dużych organizacjach, budżetowania obsługi prawnej, wyboru kancelarii zewnętrznych oraz trudnej sztuki mierzenia wartości działań działu prawnego dla zarządu spółki. Poruszamy też tematy często pomijane w rozmowach o karierze prawniczej: jak budować kompetencje liderskie, kiedy intuicja prawnicza zastępuje analizę, jak AI zmienia rolę prawnika i dlaczego ,,to zależy" to najgorsza odpowiedź, jaką możesz dać swojemu klientowi wewnętrznemu.
– Prawnik in-house: mit kontra rzeczywistość
– Kim jest Zuzanna Jeżak i jak trafiła do Netguru
– Prawnik jutra: czy AI zastąpi prawników?
– Czym naprawdę zajmuje się prawnik wewnętrzny
– Czy in-house może się wyspecjalizować?
– Jak nie stać się "prawnikiem od wszystkiego"
– Czego prawnicy in-house oczekują od kancelarii zewnętrznych
– Przykład złej współpracy z kancelarią (faktura niespodzianka)
– Dlaczego przez 6 lat współpracują z tą samą prawniczką
– Jak mierzyć wartość działu prawnego dla zarządu
– Service desk w dziale prawnym – jak i po co wdrożyć
– Jak pogodzić rolę prawnika z rolą menedżera
– Jak budować kompetencje liderskie
– Radical Candor i Jednominutowy menedżer
– Feedback jako największa lekcja liderska
– Wartości organizacyjne, które naprawdę działają
– Intuicja prawnicza - czy można się jej nauczyć?
– Co daje największą satysfakcję w pracy prawnika in-house
💬 Pracujesz jako prawnik inhouse lub rozważasz tę ścieżkę? Napisz w komentarzu co jest dla Ciebie największym wyzwaniem.
🔔 Subskrybuj i włącz dzwonek - kolejne odcinki już wkrótce!
#prawnikjutra #prawnikIT #prawoIT #prawnik #inhouse #karieraprawnicza kancelaria prawa IT