Mentionsy Mentionsy
Polityka Insight Podcast
Polityka Insight Podcast

Woda nam ucieka | Wartość dodana

27.08.2026 ·43 min 40 s · 6 rozdziałów

Polska musi nauczyć się zatrzymywać wodę, zamiast jak najszybciej odprowadzać ją rzekami i rowami. W dzisiejszym odcinku prof. Mateusz Grygoruk, hydrolog z SGGW, opowiada o błędach w gospodarce wodnej i kosztach suszy. Wyjaśnia, dlaczego zbiorniki retencyjne nie rozwiążą wszystkich problemów, dlaczego państwo powinno płacić rolnikom za zatrzymywanie wody i czemu powinniśmy się cieszyć z mokradeł i kałuż.Rozmowę prowadzi Patrycja Maciejewicz.Zapraszamy!

35:13 · Praktyki w gospodarce wodnej w Polsce i innych krajach 2

Ja się z tego osobiście bardzo cieszę. Bardzo ciekawe. Zapytałam pana o dobre praktyki. Pan powiedział większość z nich z naszego krajowego podwórka. To znaczy, że nie jest tak źle. Bo ja je znam najlepiej. To może dlatego. Jest ich pewnie za mało w skali całego kraju. Natomiast na pewno to wdrażanie bardzo zależy od tego, jakie są oczekiwania. I w wielu przypadkach budujemy przepławki dla ryb nie dlatego, że kochamy ryby, Dlatego, że zarabiamy na tych rybach kolosalne pieniądze. Są przykłady Norwegii, że mamy coraz mniej stabilne populacje ryb wędrownych, więc krajowe różne agendy, które zarządzają zasobami środowiska mówią, że wy możecie wprowadzić dalsze połowy tych ryb, Jeżeli ich liczebność będzie przynajmniej na poziomie 100% tego, co było w zeszłym roku. Jeżeli nie będzie 100%, to musicie połowy te zamknąć i przestajecie to robić.

Więc Norwegia jest tutaj fajnym przykładem. W Niemczech cała masa interesujących przykładów dotyczących budowy przepławek dla ryb, czy budowy bystrzy. Rozbieranie zapór w Stanach Zjednoczonych. U nas tworzymy cały czas inżynierów, którzy mają budować kolejne zapory, kolejne budowle piętrzące, Tworzymy niewielu inżynierów, którzy są w stanie te budowle rozebrać, tak? I to może wydawać obrazoburcze, że no jak to rozbierać budowlę? No tak, bo budowla hydrotechniczna to jest tak samo jak dom, tak? Że budujemy, on ma pewien swój czas funkcjonowania czy amortyzacji. Jak się skończy, to dochodzi do momentu, w którym jego dalsze utrzymanie się nie opłaca lub jest niebezpieczne. Biznes to dobrze wie. Tam, gdzie centrum handlowe nie spełnia już swoich biznesowych założeń, bardzo łatwo się je likwiduje albo przebudowuje, podobnie hotele.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.