#023 Janusz Czajkowski, Dyrektor Zarządzający SEA Global sp. z o.o.
„Mamy ludzi, mamy stocznie, mamy technologię. Dla rozwoju MEW w Polsce potrzebujemy spójnej polityki przemysłowej.”Janusz ma imponujące, ponad 20-letnie doświadczenie w szeroko pojętej branży Offshore, Marine oraz rozwoju i integracji systemów przemysłowych.Jest absolwentem Akademii Morskiej w Szczecinie, kapitanem żeglugi wielkiej, managerem w branży Offshore.Budował, przebudowywał, modernizował oraz eksploatował zarówno statki, jak i instalacje offshore w różnych stoczniach po całym świecie.Pracował w stoczniach i spółkach Remontowa Holding jako project manager, członek zarządu, członek rad nadzorczych stoczni oraz jako dyrektor zagospodarowania złóż, dyrektor techniczny i rozwoju Offshore Wind w Lotos Petrobaltic.Przez ostatnie 3 lata budował siłę polskiego oddziału Offshore Wind Ramboll’a w Polsce. Swoje doświadczenia i wiedze skumulował w SEA Global, gdzie jako prezes i partner pełni też funkcję dyrektora zarządzającego firmy w Polsce.O czym porozmawiamy? O tym, że:w Polsce mamy sporo kompetentnych ludzi, którzy mogą stanowić wspólny mianownik dla szeroko pojętej branży offshore;Lotos Petrobaltic ma wysoką specjalizację i jest podmiotem z naturalną możliwością szybkiego przekształcenia w branżę offshore wind;rośniemy i technologicznie jesteśmy coraz bardziej przygotowani na MEW;mamy też ogromny potencjał stoczniowy, zarówno do budowy floty instalacyjnej, jak i serwisowej.Janusz porównuje aktualną sytuację przemysłową w kraju jako potrzebę przestania bicia głowami w mur, lecz znalezienia w tym murze drzwi, które definiuje jako transformację energetyczną. I te drzwi trzeba po prostu otworzyć – wspólnie. Integracja i relacja są kluczem.A bardziej szczegółowo:brakuje w Polsce spójności w działaniu na rzecz rozwoju MEW,istnieje pilna potrzeba budowania w pierwszej kolejności zrównoważonej polityki przemysłowej, której nie mamy,pracujmy nad relacjami pomiędzy segmentami energetyki – oil & gas i offshore wind oraz integracją przemysłu;czas na holistyczne podejście do przemysłu na rzecz bezpieczeństwa energetycznego - mądre decyzje!To tylko część z wielu, charakterystycznych dla Janusza, przemyśleń strategicznych.Poniżej linki:SEA GlobalJanusz Czajkowski | LinkedInZapraszam!
Patryk przedstawia gościa, Janusza Czajkowskiego, i omawia jego doświadczenie zawodowe.
Janusz Czajkowski wyjaśnia swoje role w branży offshore i marine industry oraz korzenie firmy SEA Global.
Janusz Czajkowski omawia potrzebę transformacji przemysłu i brak spójności w polskiej polityce przemysłowej.
Janusz Czajkowski opisuje swoje doświadczenie w różnych firmach i stoczniach, a także role w transformacji Lotos Petrobaltic do Offshore Wind.
Janusz Czajkowski omawia transformację przemysłu i integrację sektorów energetycznych, podkreślając potrzebę spójnego działania i rozwijania kompetencji w Polsce.
Janusz Czajkowski omawia automatyzację i rolę edukacji w przemyśle, podkreślając potrzebę zrozumienia i interpretacji danych przez doświadczonych ludzi.
Janusz Czajkowski omawia brak infrastruktury morskiej w Polsce i potrzebę zbudowania floty statków do utrzymania morskiej energetyki wiatrowej, podkreślając konsekwencje braku takiej polityki.
Czajkowski analizuje potencjał Polski na rynku morskiej energetyki wiatrowej, podkreślając potrzebę zintegrowanej polityki przemysłowej i współpracy z zagranicznymi partnerami.
Janusz Czajkowski podziękował za rozmowę i zaprosił do przesłuchania dalszej części podcastu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Janusz ma imponujące, ponad 20-letnie doświadczenie w szeroko pojętej branży Offshore, Marine oraz rozwoju i integracji systemów przemysłowych.
Jest absolwentem Akademii Morskiej w Szczecinie, kapitanem żeglugi wielkiej, managerem w branży Offshore.
Budował, przebudowywał, modernizował oraz eksploatował zarówno statki, jak i instalacje offshore w różnych stoczniach po całym świecie.
Pracował w stoczniach i spółkach Remontowa Holding jako project manager, członek zarządu, członek rad nadzorczych stoczni oraz jako dyrektor zagospodarowania złóż, dyrektor techniczny i rozwoju Offshore Wind w Lotos Petrobaltic.Przez ostatnie 3 lata budował siłę polskiego oddziału Offshore Wind Ramboll’a w Polsce. Swoje doświadczenia i wiedze skumulował w SEA Global, gdzie jako prezes i partner pełni też funkcję dyrektora zarządzającego firmy w Polsce.
O czym porozmawiamy? O tym, że:
w Polsce mamy sporo kompetentnych ludzi, którzy mogą stanowić wspólny mianownik dla szeroko pojętej branży offshore;Lotos Petrobaltic ma wysoką specjalizację i jest podmiotem z naturalną możliwością szybkiego przekształcenia w branżę offshore wind;rośniemy i technologicznie jesteśmy coraz bardziej przygotowani na MEW;mamy też ogromny potencjał stoczniowy, zarówno do budowy floty instalacyjnej, jak i serwisowej.Janusz porównuje aktualną sytuację przemysłową w kraju jako potrzebę przestania bicia głowami w mur, lecz znalezienia w tym murze drzwi, które definiuje jako transformację energetyczną. I te drzwi trzeba po prostu otworzyć – wspólnie. Integracja i relacja są kluczem.
A bardziej szczegółowo:
brakuje w Polsce spójności w działaniu na rzecz rozwoju MEW,istnieje pilna potrzeba budowania w pierwszej kolejności zrównoważonej polityki przemysłowej, której nie mamy,pracujmy nad relacjami pomiędzy segmentami energetyki – oil & gas i offshore wind oraz integracją przemysłu;czas na holistyczne podejście do przemysłu na rzecz bezpieczeństwa energetycznego - mądre decyzje!To tylko część z wielu, charakterystycznych dla Janusza, przemyśleń strategicznych.
Poniżej linki:
SEA Global
Janusz Czajkowski | LinkedIn
Zapraszam!