Deep Performance - filozofia dla tych, którzy mają już wszystko | Wojciech Pytlarz

Dlatego moja filozofia nazywa się Deep Performance, bo ja uważam, że High Performance nie jest zły, ale potrzebuje pewnej ewolucji, szczególnie musi być dopasowany dla ludzi, którzy są już w pewnym wieku, powiedzmy dojrzałym, 40+. Problem się pojawia wtedy, jeżeli ty masz 40 lat, masz zbudowany biznes, masz naprawdę dużo osiągnięć i ty dalej jesteś nieszczęśliwy, bo cały czas tą poprzeczkę sobie podnosisz i w sposób właśnie nieświadomy rezygnujesz z tego, co ten etap życia już mógłby ci dać. Ludzie ambitni będą mieć coraz ciężej czy coraz łatwiej? No coraz ciężej oczywiście. Wydaje mi się, że największym problemem jest dostęp do wiedzy dzisiaj, do informacji.

Z tej kultury high performance, wiesz, to jest coś, co jest takie, wydaje się, nieproduktywne, czego nie da się zmonetyzować. No to nie jest do końca prawda. Właśnie te czynności, w których my potrafimy skupić się przez wiele, wiele godzin na ich wykonywaniu i powtarzać to codziennie, one tak naprawdę rozwijają nas najmocniej. Mówisz high performance, deep performance, to akurat bardziej bliższy tobie to deep performance. Zaraz zapytam ciebie jako praktyka, bo ty to wszystko co opowiadasz też przeżyłeś na własnej skórze, bo też poszukiwałeś, też na pewnym etapie w swoim życiu się obudziłeś. Natomiast

Czyli troszeczkę taka ucieczka, odejście od tego, cytując ciebie, stołu pokerowego. I chciałabym, żebyś teraz wytłumaczył, dlaczego ani ta pierwsza wersja, ani ta druga wersja nie jest do końca skuteczna i ona nie do końca rozwiązuje ten, nazwijmy to, kryzys egzystencjonalny. Partnerem kanału jest Zdrowa Zupa. Marka, która udowadnia, że jedzenie zawsze powinno realizować konkretne cele zdrowotne. Ultraczysty skład bez kompromisów. Z kodem OPAL10 odbierzesz 10% rabatu na całe zamówienie. No to jest bardzo dobre pytanie i faktycznie my mamy taką tendencję do wpadania w skrajności, czyli tak jak tutaj wspomniałaś o powiedzmy przedsiębiorcy, który w tej kulturze high performance powiedzmy buduje duży biznes i jakby ten cel jest prosty.

Ale trudno jest, co chcę powiedzieć, że trudno jest z wilka zrobić owcę. Mówiąc tak zupełnie wprost. Czyli trudno jest sprawić, żeby osoba, która zbudowała całe swoje życie na wynikach, na osiągnięciach, nagle zostawiła to wszystko, zarobiła tyle, ile chciała zarobić i teraz spędzała ten czas na plaży i odpoczywała. Dlatego moja filozofia nazywa się Deep Performance, bo ja uważam, że High Performance nie jest zły, ale potrzebuje pewnej ewolucji, szczególnie musi być dopasowany dla ludzi, którzy są już w pewnym wieku, powiedzmy dojrzałym, 40+. I Deep Performance to jest ten moment, w którym właśnie pojawia się ta świadomość i człowiek widzi, co go motywowało.

Że to jest może też nieuczciwe wobec niektórych przedsiębiorców, którzy budują nasze PKB i budują wielkie firmy i tak dalej. Natomiast no ja zauważyłem, że te osoby, które naprawdę budują też duże firmy, bardzo często one właśnie mają ogarnięte te rzeczy, bo W tej właśnie idei Deep Performance w jego sercu leży to, że wilk ma pozostać wilkiem, czyli ty możesz mieć ambitne cele, nawet powinieneś mieć ambitne cele, bo to jest coś, co ciebie tworzy. Ale w końcu musisz zrobić krok wstecz i przynajmniej, ja akurat tego uczę przedsiębiorców, żeby Przebudowali architekturę swojego dnia, żeby w końcu znaleźli te elementy, w których mogą przede wszystkim zadbać o to, co zniszczyli przez te kilka lat.

Natomiast w momencie, kiedy kultywujemy w sobie wdzięczność i na przykład te trzy, ja mam taki, stworzyłem taki dziennik Deep Performance, który też mają moi klienci, gdzie w ramach porannej rutyny wpisujemy sobie trzy rzeczy, za które jestem wdzięczny. Te pytania pozwalają ustawić właśnie mózg w określonym kierunku, bo Zwróćcie sobie uwagę, nie wiem jakie są twoje doświadczenia, ale moje doświadczenia są takie, że jeżeli pozwolimy umysłowi dryfować, szczególnie rano, to i szczególnie kiedy prowadzisz biznes, to on z samego rana zacznie wyszukiwać elementy, które mogą się posypać i które są jakimś zagrożeniem. Po prostu ewolucyjnie jesteśmy tak stworzeni, żeby tych zagrożeń szukać.