Marcin Pietras - CEO W Ask Henry

Cześć w nowym roku. Chciałbym ci życzyć dużo szczęścia, satysfakcji z tego co robisz, spełnienia marzeń oraz wysłuchania wielu wartościowych podcastów. Dziękuję, że jesteś i że pomimo tego, że nie nagrywałem przez 6 miesięcy nadal zostałeś. 2022 był dla mnie zawodowo bardzo trudny i skomplikowany i niezmiernie się cieszę, że jest już za mną. W tym roku chcę wrócić do nagrywania. Mam nową energię, nowe pomysły, a w planach zaproszenie wspaniałych gości, którzy mnie od dawna ciekawią i inspirują. Dzisiaj zapraszam Cię do nagrania rozmowy z Marcinem Pietrasem, CEO w firmie Ask Henry.

Nowoczesny Lider. Podcast dla poszukujących inspiracji liderek i liderów. Dzień dobry, witam was serdecznie w podcaście Nowoczesny Lider i dzisiaj moim waszym gościem jest Marcin Pietras. Cześć Marcinie. Cześć, dzień dobry wszystkim. Marcin, jakby jak trafiłem w ogóle do Marcina, jeśli chodzi o rozmowę, to ja może dam trochę kontekstu do naszej dyskusji. Głównym zajęciem Marcina jest firma Ask Henry, czy startup Ask Henry, nie wiem jak to nazywać już obecnie, ale produkt jest chyba od miara dojrzały. Marcin i firma bardzo zaangażowała się w pomoc, jeśli chodzi o sprawy ukraińskie na początku tego roku. Ja też pomyślałem sobie, że z mojej perspektywy pomogę rozpropagować ten produkt i firmę wśród moich słuchaczy.

Chociaż nie ma tu żadnego product placementu, nie ma żadnej reklamy, po prostu to jest fajna rzecz i robicie fajne rzeczy. Także Marcin, bardzo ci za to dziękuję. To jest naprawdę dostrzeżone i docenione. Super, cieszę się. To dla nas też było ważne. Myślę, że taką rzeczą, która jest w DNA firmy i w DNA wszystkich ludzi, którzy pracują, jest właśnie pomaganie. Bo to de facto robimy na co dzień, a ta sytuacja była dość szczególna, jest nadal dość szczególna, w związku z tym wszystkie ręce na pokład. To prawda, ale to naprawdę, ja byłem pod wrażeniem, jak zobaczyłem statystyki, ile byście pomogli, to było niesamowite, także bardzo dziękuję. Także mam nadzieję, że słuchacze, słuchaczki spojrzycie na stronę Ask Henry, dowiecie się, co robią i przekonacie o swoich firmach, żeby używać tego produktu, o którym za chwileczkę będziemy mówili, ale zanim do tego przejdziemy, to Marcinie, trochę twoja ścieżka, nie wiem, życiowa, zawodowa, jesteś nie tylko CEO w firmie Ask Henry, ale również inwestorem, cofunderem.

Bo w tym 2006 roku, Ukraina jest mi tyle bliska, że ja tam od 2005 roku podróżowałem i tam otworzyliśmy biznes, który do dzisiaj funkcjonuje i ma się dobrze, rabotała. I to był początek tej mojej ścieżki. Potem jeszcze robiłem kilka innych firm. Natomiast Ask Henry W pełni i na poważnie to jest od 2016 roku, więc jest to kolejne przedsięwzięcie, kolejny projekt, na który jestem zaangażowany i na który poświęcam zdecydowaną większość swojego czasu i energii, bo to też bardzo ważne, zawodowego czasu i energii.

Marcinie, to może to najpierw o Ask Henry pogadajmy może. Powiedz mi, co to za pomysł, skąd on się wziął i co ten produkt oferuje? Ask Henry to tak de facto jest coś, To jest usługa, która tak naprawdę wywodzi się z własnych potrzeb. Ja w tych latach 2008 i wcześniej byłem bardzo zajętą osobą, dużo podróżowałem i w pewnym momencie zorientowałem się, że ilość spraw, tematów związanych z codziennością to jest sprawa, która ma bardzo duży wpływ na to, jaki jest komfort mojego życia, mojej rodziny, jak wygląda nasze funkcjonowanie na co dzień. W związku z tym zawsze gdzieś tam taka idea, pomysł, żeby tworzyć usługę, która będzie wspierała zwykłe, załatwianie zwykłych, codziennych rzeczy.

To było coś, co wtedy się gdzieś tam pojawiło, natomiast musiało upłynąć trochę czasu, zanim ten pomysł się skonkretyzował i tak naprawdę w 2016 powstała firma. Ale jeśli tak by to spróbować opowiedzieć jednym zdaniem, to Ask Henry, ostatnio mamy takie hasło, które testujemy w kampaniach, to jest Twój wolny czas. Czyli zajmujemy się codziennymi, zwykłymi sprawami, które każdy z nas ma do załatwienia, które są czasochłonne, energochłonne. Znaczy, ja sam jestem użytkownikiem i korzystam może jakoś bardzo często, ale to, co mówisz, jakby czas mój czy mojej rodziny też jest bezcenny.

Czyli może po prostu jeszcze informacja z Henry o tym, o tej usłudze nie dotarła do szerszej, do szerszej rzeczy. Tak, może bym to, może tak bym to rozumiał, wiesz? Jasne. Wiesz co, ja myślę, że to jest tak, że my to, co robimy, to na pewno kolejne firmy zapraszamy do udziału w Ask Henry. Tych firm jest dzisiaj kilkadziesiąt, w związku z tym na pewno jest jeszcze dużo przed nami i dotarcie do szerszej publiczności, ale to między innymi właśnie Po to tu jesteśmy, między innymi, żeby o tym opowiedzieć, żeby ci, którzy czują taką potrzebę, żeby mogli po prostu skorzystać. Jak najbardziej. To poza takim, że cofnąć się trochę do ciebie, twoich doświadczeń jako osoby, która, jak wspominałeś, założyła, zakładała pracę, która jest pewnie jednym z najbardziej rozpoznawalnych portali w Polsce.

Dobrze. Właśnie to może pozwól, zapytam cię jeszcze tak o twoje praktyki liderskie. No bo jak wspomniałeś, nastawiasz się na pracę zespołową. Mając zespół, w którym pracujesz, na co składasz, patrzysz, poza tym, że masz pewną swoją wizję czy pewne pomysły, które was łączą. Na co jeszcze zwracasz uwagę jako lider? Myślę, jeśli mowa o pracy z zespołem, to w moim wypadku to jest tak, że ja pracuję, pracuję z kilkoma, z kilkoma osobami, które prowadzą poszczególne obszary w Ask Henry. Myślę, że ważną rzeczą jest to, żebyśmy faktycznie byli zespołem, a nie były to poszczególne działy, które realizują swoje zadania, tylko żebyśmy byli skoordynowani.

Bo on też gra na różnych instrumentach. Pan już na tym MBAT zrobił później godzinny koncert na, nie pamiętam jak się nazywa to, ten instrument muzyczny taki. Tak, ale to też ludziom się bardzo, bardzo podobało. Wiem o czym mówisz, też nie pamiętam jak się nazywa. Tak, ale pozdrawiam Piotra, jakby jeśli nas słucha, także pozdrawiam serdecznie. I myślę, że o tej grze można warto w ogóle powiedzieć, bo to jest ciekawy w ogóle element dla firm, żeby sobie rozważyła to jako takie praktyczne podejście do zarządzania różnymi rzeczami w organizacji dla liderów. Wiesz co, też jest ciekawe to, co teraz powiedziałeś a propos energii, tak? Bo zaczynając z Ask Henry bardzo mocno myśleliśmy o czasie, o oszczędności czasu, tak? Natomiast z biegiem dni dotarło do nas, że my nie oszczędzamy tylko i wyłącznie czasu, ale oszczędzamy też energię, a ona jest takim elementem, który nie wysuwa się na pierwszy plan, a często to właśnie bardziej nam brakuje energii niż czasu.

To prawda. No to prawda. Poza tym te różne nawyki post-covidowe, zresztą ja się śmieję, że mam post-covidowe pery kilogramów więcej, które muszę zadbać i tak dalej. To był taki moment też, że człowiek trochę przehamował różne rzeczy. No też nie mógł na początku, tylko później mu się trochę nie chciało. No to fajnie. Marcinie, bardzo dziękuję ci za rozmowę. Jeszcze raz przypomnę, moim waszym gościem był Marcin Pietras, CEO firmy Ask Henry. Bardzo serdecznie polecam sam produkt, zachęcam do odwiedzenia strony, zainteresowania się. Mam nadzieję, że na tym spotkaniu z Sodexo również troszkę porozmawiamy na temat tego, czego jeszcze w tej liście brakuje u nich, bo tam w ogóle ta część well-beingowa w ogóle nie wybrzmiała, nie wiem dlaczego.

Też pytanie, ile osób z tego skorzysta, natomiast sam fakt posiadania takiej możliwości też ma znaczenie. Dokładnie. Także to ciekawa wątek, który poruszyłeś jeszcze na końcu, ale myślę, że dla mnie ten ekosystem szerokozmiennych benefitów, bo Ask Henry, który oszczędza mnóstwo czasu ludziom, jest takim naprawdę namacalnym albo nienamacalnym benefitem. Dla mnie namacalnym, bo ja dzięki temu oszczędzam dwie godziny w ciągu tygodnia na przykład. Dla mnie to jest super. Marcin, jeszcze raz bardzo serdecznie dziękuję. Życzę powodzenia w waszej drodze Ask Henry. Dużo nowych klientów, mało wyzwań takich nieprzewidzianych, dużo innowacji i dużo uzupełnienia. Super. Dziękuję bardzo.