Kilka pokoleń w pracy? Jak je połączyć? // Rozmowa z Anetą Ramusiewicz
Żyjemy w czasach, kiedy to w niektórych firmach mamy aż 6 pokoleń, (...) a nowe technologie, które są naszą codziennością zmieniają się bardzo szybko. Jak zatem poradzić sobie z budowaniem i utrzymaniem tak różnorodnych zespołów? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Anetą Ramusiewicz - Akredytowanym Mentorem i Coachem EMCC z akredytacją EIA na poziomie Practitioner, członkiem EMCC Poland. Na co dzień związaną z Wydziałem Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Biurze Dyrektora Generalnego Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego
To jest pierwsze, jedne z pierwszych pokoleń, których rodzice uczyli mówić o emocjach. No też uczyliśmy ich empatii. Więc oni mają wrażliwość też większą na pewne rzeczy. Potrafią to nazwać, tak? Rozmowa z Anetą Ramusiewicz, Aneta, European Mentoring and Coaching Council, Ministry of Science and Higher Education. Zatrudniają ludzi zarówno bardzo młodych, jak i już nieco starszych.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Aneta Ramusiewicz omawia różnorodność w pracy ze względu na wiek i wyzwania związane z tym.
Rozważania nad różnymi pokoleniami w pracy i ich unikalne potrzeby.
Opis cech i zachowań różnych pokoleń, szczególnie generacji X, Y i Z.
Porównanie podejścia do pracy między młodymi i starszymi pracownikami.
Rola rozwijania osobistego i psychoterapii w pracy i relacjach międzypokoleniowych.
Ważność wieku w zatrudnianiu i prawo do prywatności w rozmowach kwalifikacyjnych.
Strategie budowania różnorodnych zespołów i korzyści z ich zróżnicowania.
Wartość programów mentoringowych w integracji różnych pokoleń w firmie.
Analiza problemu kryzysu przywództwa i potrzeby wsparcia menedżerów.
Ważność menedżerów w budowaniu i prowadzeniu różnorodnych zespołów.
Rola HR w wspieraniu menedżerów i korzyści z różnorodnych zespołów.
Zakładanie zróżnicowanych zespołów i ich korzyści dla firmy.
Praktyki integracji pokoleń w firmie i ich pozytywne efekty.
Perspektywy na przyszłość i potrzeba dalszych rozważań na temat różnorodności w pracy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Żyjemy w czasach, kiedy to w niektórych firmach mamy aż 6 pokoleń, (...) a nowe technologie, które są naszą codziennością zmieniają się bardzo szybko. Jak zatem poradzić sobie z budowaniem i utrzymaniem tak różnorodnych zespołów?
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Anetą Ramusiewicz - Akredytowanym Mentorem i Coachem EMCC z akredytacją EIA na poziomie Practitioner, członkiem EMCC Poland. Na co dzień związaną z Wydziałem Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Biurze Dyrektora Generalnego Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego