Zarządzanie różnorodnością - rozmowa z Anną Sarnacką-Smith
Ludzie są różni, ale przewidywalnie różni - jak jednak rozmawiać żeby umieć się porozumieć? O tym w kolejnym odcinku podcastu Nowi MY w IT: Różnorodność nie ma granic opowiedziała Anna Sarnacka-Smit - konsultantka HR, właścielka firmy Effectiveness, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości.
Anna Sarnacka-Smith omawia pojęcie zarządzania różnorodnością i jej znaczenie dla świata biznesu.
Anna wyjaśnia, że zarządzanie różnorodnością to tworzenie środowiska, które akceptuje różnorodność osobowości i talentów.
Anna opisuje, jak zmiany w świecie biznesu wpływają na potrzeby w zakresie kompetencji miękkich.
Anna podkreśla, że kompetencje miękkie, takie jak empatia, są teraz szczególnie ważne dla biznesu.
Anna opisuje badanie DISC-D3 i jego zastosowanie do zrozumienia różnorodności osobowości.
Anna kontynuuje rozmowę na temat znaczenia badania osobowości w zarządzaniu zespołami.
Anna omawia, jak liderzy powinni pracować nad samymi sobą, aby lepiej zarządzać różnorodnością w zespołach.
Anna rozmawia o modelach komunikacji i ich zastosowaniu w różnorodnym środowisku pracy.
Anna kontynuuje rozmowę na temat modeli komunikacji i ich zastosowania w biznesie.
Anna omawia, jak firmy powinny rekrutować pracowników na podstawie ich cech i talentów, aby osiągnąć swój cel.
Anna Sarnacka-Smith podziela się swoimi osobistymi doświadczeniami i wskazówkami dotyczącymi zarządzania różnorodnością w firmie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Ludzie są różni, ale przewidywalnie różni - jak jednak rozmawiać żeby umieć się porozumieć? O tym w kolejnym odcinku podcastu Nowi MY w IT: Różnorodność nie ma granic opowiedziała Anna Sarnacka-Smit - konsultantka HR, właścielka firmy Effectiveness, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości.