Na czym żaden lider nie powinien oszczędzać?
Zarządzanie budżetem i jego oszczędne wydawanie to zaleta każdego menedżera, któremu firma powierza taką odpowiedzialność. Czasem jednak mamy tendencję do tego, żeby oszczędzać aż za bardzo. Albo po prostu o pewnych rzeczach nie myślimy. Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami? Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;) W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku. Z tego odcinka dowiesz się: - Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach? - Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie? - Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową? - Jak kupować mądrze? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/77 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:38) - Co się dzieje, kiedy brakuje właściwego sprzętu? (02:55) - Jak nie wyrzucić pieniędzy w błoto? (03:36) - Zmień wasze podejście do wydatków (04:33) - Nie zawsze droższe znaczy lepsze (05:32) - Testuj i miej plan działania (06:42) - Drobny haczyk w budżecie korporacyjnym (08:19) - Nigdy nie wierz księgowej (08:58) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #budżet
Czasem po prostu warto zastanowić nad tym, jaka będzie z tego korzyść. Gdy już zmienimy ten mindset, też taki inny sposób podejścia, który czasem widzę, to jest, że im coś ma wyższą cenę, tym jest lepsze. No więc jak już się przekonamy, że po prostu musimy i że warto na coś wydać kasę, to tak jak Paweł wspomniałeś z tym event stormingiem, Wiemy, że musimy mieć bardzo dużo markerów. Proponuję trzy razy więcej niż osób, które będą, bo ktoś tam gdzieś schowa, pójdzie na obiad, zostawi i tak dalej. Ale wtedy można pomyśleć, w jaki sposób to zrobić sprytnie. Nie musicie np. kupować, wiecie, Sharpie za tam 5 czy 10 złotych za sztukę, tylko możecie kupić. Paweł, pokaż mój deal życia. Deal życia, czyli markery CD, DVD, których nikt już nie używa, ale dalej piszą i są świetne.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Paweł i Krzysztof przedstawiają temat o oszczędzaniu na narzędziach w pracy.
Rozmówcy opowiadają o problemach związanych z brakiem markerów podczas spotkań.
Krzysztof podkreśla, że narzędzia są ważnym elementem pracy i proponuje zmianę podejścia do zakupów.
Rozmówcy omawiają przykłady oszczędzania na małych rzeczach i marnowania na drogich.
Paweł przedstawia sposób testowania narzędzi i oszczędzania czasu poprzez mądrze wydawanie pieniędzy.
Krzysztof opisuje sytuację z budżetem na wyjścia firmowe i monitory w dużej firmie.
Rozmówcy podsumowują temat i zapraszają do subskrypcji newslettera.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami?
Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;)
W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach?
- Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie?
- Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową?
- Jak kupować mądrze?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/77
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Co się dzieje, kiedy brakuje właściwego sprzętu?
() - Jak nie wyrzucić pieniędzy w błoto?
() - Zmień wasze podejście do wydatków
() - Nie zawsze droższe znaczy lepsze
() - Testuj i miej plan działania
() - Drobny haczyk w budżecie korporacyjnym
() - Nigdy nie wierz księgowej
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #budżet