Mentionsy Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management

Na czym żaden lider nie powinien oszczędzać?

07.06.2022 ·9 min 48 s · 7 rozdziałów

Zarządzanie budżetem i jego oszczędne wydawanie to zaleta każdego menedżera, któremu firma powierza taką odpowiedzialność. Czasem jednak mamy tendencję do tego, żeby oszczędzać aż za bardzo. Albo po prostu o pewnych rzeczach nie myślimy. Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami? Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;) W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku. Z tego odcinka dowiesz się: - Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach? - Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie? - Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową? - Jak kupować mądrze? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/77 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:38) - Co się dzieje, kiedy brakuje właściwego sprzętu? (02:55) - Jak nie wyrzucić pieniędzy w błoto? (03:36) - Zmień wasze podejście do wydatków (04:33) - Nie zawsze droższe znaczy lepsze (05:32) - Testuj i miej plan działania (06:42) - Drobny haczyk w budżecie korporacyjnym (08:19) - Nigdy nie wierz księgowej (08:58) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #budżet

6:43 · Przykłady oszczędzania w dużych firmach 2

No i się udało. Więc to, co mogę polecić tym z wam, którzy pracują w dużych firmach, które mają trochę sztywniejsze zasady, żeby z góry się nie poddawać, ale nie zakładać też i nie frustrować się z tym, że nie uda się tego zrobić od razu. Tylko po prostu poszukać możliwości, dotrzeć do osoby, która tym zarządza, dowiedzieć się, jak to jest rozliczane finansowo i spróbować przekonać, przygotować jakąś argumentację, policzyć dobrze, zrobić Excelka. I spróbować to przeforsować. I dodałbym jeszcze jedną rzecz, bo jeżeli pracujesz na własnej działalności, to uważaj na księgową. Bo jeżeli księgowa ci powie, żebyś kupował, kupował, kupował, bo będziesz generować sobie koszty, wtedy tym bardziej dobrze policz, czy ty na pewno tego potrzebujesz, czy to jest coś, co realnie ci zaoszczędzi czas.

No bo księgowi mają to do siebie, że oni widzą właśnie Excela, widzą to, że im więcej kosztów wygenerujesz, mniej podatku zapłacisz. To jest bzdurą, bo de facto wydasz pieniądze, których miałeś nie wydawać, więc tego nie rób i uważaj też na to, żeby twój biznes zarabiał, oszczędzał tam, gdzie trzeba i nie generował kosztów, które są bzdurne. A to myślę, że się tyczy i małej firmy i dużej firmy tak samo. Tak jest, więc podsumowując, nie oszczędzajcie na markerach ani na innych narzędziach. Ale gdy już podejmiecie decyzję, że będziecie coś kupować, no to podejmujcie te decyzje mądrze i wydawajcie kasę z rozsądkiem. A żeby być na bieżąco z informacjami, które przedstawiamy w Nerd Management, zapisujcie się do newslettera, subskrybujcie nasz kanał i dzięki temu będziemy mogli się zobaczyć już za tydzień we wtorek o 8 rano.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.