Na czym żaden lider nie powinien oszczędzać?
Zarządzanie budżetem i jego oszczędne wydawanie to zaleta każdego menedżera, któremu firma powierza taką odpowiedzialność. Czasem jednak mamy tendencję do tego, żeby oszczędzać aż za bardzo. Albo po prostu o pewnych rzeczach nie myślimy. Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami? Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;) W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku. Z tego odcinka dowiesz się: - Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach? - Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie? - Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową? - Jak kupować mądrze? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/77 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:38) - Co się dzieje, kiedy brakuje właściwego sprzętu? (02:55) - Jak nie wyrzucić pieniędzy w błoto? (03:36) - Zmień wasze podejście do wydatków (04:33) - Nie zawsze droższe znaczy lepsze (05:32) - Testuj i miej plan działania (06:42) - Drobny haczyk w budżecie korporacyjnym (08:19) - Nigdy nie wierz księgowej (08:58) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #budżet
To jest Nerd Management. Podcast dla liderów IT i nie tylko. Cześć, witajcie w Nerd Management. Z tej strony Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy sobie trochę o sprzęcie i o rzeczach, które nam się przydają, ale na które z jakiegoś dziwnego powodu nie chcemy wydawać pieniędzy. Krzychu, jak to z tym jest? No właśnie, pamiętacie w czasach biurowych, kiedy spędzaliśmy większość czasu w biurze? Mieliśmy spotkania w jakichś salkach z białą tablicą. Przeważnie było tak, że albo nie było markerów takich do pisania po tym, albo tak 70 do 90 procent tych markerów były wypisane.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Paweł i Krzysztof przedstawiają temat o oszczędzaniu na narzędziach w pracy.
Rozmówcy opowiadają o problemach związanych z brakiem markerów podczas spotkań.
Krzysztof podkreśla, że narzędzia są ważnym elementem pracy i proponuje zmianę podejścia do zakupów.
Rozmówcy omawiają przykłady oszczędzania na małych rzeczach i marnowania na drogich.
Paweł przedstawia sposób testowania narzędzi i oszczędzania czasu poprzez mądrze wydawanie pieniędzy.
Krzysztof opisuje sytuację z budżetem na wyjścia firmowe i monitory w dużej firmie.
Rozmówcy podsumowują temat i zapraszają do subskrypcji newslettera.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami?
Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;)
W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach?
- Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie?
- Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową?
- Jak kupować mądrze?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/77
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Co się dzieje, kiedy brakuje właściwego sprzętu?
() - Jak nie wyrzucić pieniędzy w błoto?
() - Zmień wasze podejście do wydatków
() - Nie zawsze droższe znaczy lepsze
() - Testuj i miej plan działania
() - Drobny haczyk w budżecie korporacyjnym
() - Nigdy nie wierz księgowej
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #budżet