Mentionsy Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management

Jak zintegrować zespół? Czyli czemu owocowe czwartki nie działają?

01.11.2022 ·20 min 4 s

Pewnie zauważasz, że praca zdalna, mimo oczywistych korzyści, trochę daje zespołom w kość - nawet jeżeli sobie tego nie uświadamiają. Zniknęły relacje międzyludzkie, które znaliśmy z czasów biurowych, niektórzy nawet nie widzieli swoich kolegów z zespołu na oczy! (zwłaszcza, jeżeli nie ma zwyczaju włączania kamerek) Co zrobić, żeby zespoły trochę bardziej się poznały i zintegrowały? Czy czwartkowe owoce w biurze przyciągną wszystkich, jak za dawnych czasów? A może wystarczy kupić pizzę i kilka piw, albo umówić się na kręgle - i sprawa załatwiona? Z tego odcinka dowiesz się: - Jak benefity w Twojej firmie wpływają na integrację zespołu? - Co tak naprawdę integruje ludzi? - Co zrobić, żeby Twój zespół efektywnie się integrował? - Jak zachęcić ludzi do przyjścia na imprezę firmową? - Jak zrobić event, który będzie miał sens? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/89 Agenda: (00:00) - Start (00:22) - Wprowadzenie (01:06) - Dlaczego owocowe czwartki nie działają? (02:08) - Podstawowe rzeczy nie są benefitami (03:00) - Co tak naprawdę integruje zespół? (05:34) - Dlaczego imprezy integracyjne nie integrują zespołu? (06:34) - Czym jest Codding Dojo? (08:45) - Wspólne projekty integrują najlepiej (09:11) - Nudne projekty rozwalają zespół (11:18) - Jak organizować wspólne imprezy by miały one sens? (14:03) - Wyzwania jednoczące zespół (18:18) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #teambuilding

Ale żeby z drugiej strony to nie był projekt, nie była to praca codzienna, tylko żeby to było coś wartościowego. Jedną z takich inicjatyw, które u nas stosujemy w niektórych zespołach, to jest coś, co się nazywa Coding Dojo. To jest bardzo szeroki zakres rodzajów wydarzeń. Damy Wam linka do różnych zasobów internetowych na ten temat. Natomiast główny cel tego, co się nazywa Coding Dojo, to jest to, że zespół spotyka się razem i szlifują swoje umiejętności deweloperskie. Może nie tyle deweloperskie, co umiejętności rozwiązywania problemów. To jest lepsze sformułowanie. Czyli cały zespół się spotyka, deweloperzy, testerzy, kto tam jeszcze jest w zespole i nie pracują nad projektem jakimś biznesowym związanym z tymi zadaniami, które teraz mają sprincie chociażby.

W branży IT to macie projekty, które są ciekawe, stanowią jakieś wyzwanie i możecie to zdecydowanie lepiej opakować, niż w sytuacji, kiedy ludzie po prostu się skarżą, że mają nudną robotę, albo od was odchodzą, albo się po prostu wypalają na takich projektach. Zgadzam się z tym, co mówisz, chociaż jak mówiłem, żeby to nie było związane z projektami, to miałem na myśli takimi właśnie codziennymi zadaniami, taskami, jakimś tam supportem. Bo wiadomo, że oczywiście to co robimy w trakcie Coding Dojo to są jakieś projekty, ale z tego co obserwuję one najwięcej przyjemności przynoszą, jeżeli to jest coś całkowicie oderwanego od tej rzeczywistości codziennej. Oczywiście zdarza się, że to czego się nauczyliśmy to przenosimy do naszych codziennych projektów, ale jednak jest to takie trochę odświeżające powiedzmy.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.