Jak współpracować z liderami o różnych stylach zarządzania?
Czy patrząc na innych liderów w swojej firmie, zastanawiasz się, dlaczego oni nie pracują tak samo, jak Ty? Myślisz sobie — co za barany? Tego się tak nie robi… A jednak u nich to, co nie działa u Ciebie, może działać doskonale :) Każdy lider, jak i zespół jest inny. Zamiast oceniać i negować ich metody pracy, poznaj je i przetestuj u siebie. Może się okazać, że niektóre techniki, które wydawały Ci się głupie, rozwiążą Twoje problemy, gdy tylko odważysz się je przetestować. Z tego odcinka dowiesz się: - Czy każdy lider w jednej firmie musi działać tak samo? - Czego możesz się nauczyć od innych liderów? - Jak wykorzystać różnice w stylach zarządzania dla własnych korzyści? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/73 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:01) - Czy każdy zespół musi funkcjonować tak samo? (01:46) - Czy różne style zarządzania w tej samej firmie są złe? (03:39) - Testuj różne podejścia i patrz, co działa u Ciebie (04:26) - Poznaj liderów z innych działów, firm czy branż (05:18) - Rób swoje (05:40) - Trzy elementy mentalne, które warto wziąć pod uwagę (06:50) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zarządzanie
To jest Nerd Management. Podcast dla liderów IT i nie tylko. Cześć, witamy w Nerd Management. Tutaj Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski. Ostatnio zostaliśmy zaproszeni przez Adriana Sasina jako mentorzy do spotkania z uczestnikami jego szkoleń. I tam odpowiadaliśmy przez dwie godziny na dużo dużo fajnych pytań od świeżo upieczonych i przyszłych liderów w IT. Jedno z pytań, które nam zadano, było bardzo ciekawe, jak sobie radzimy z tym, że mamy różne sposoby pracy, różne temperamenty, jesteśmy zupełnie inni, ale jednak ze sobą współpracujemy.
Uczmy się, wymieniajmy się wiedzą, szukajmy tej różnorodności, bo to po prostu nam pomoże. Dokładnie tak, więc jeżeli szukacie ludzi, którzy są różni, a jednak robią to samo, więc zapisujcie się do naszego newslettera, subskrybujcie ten kanał i piszcie w komentarzach, co o tym myślicie, jak to u was wygląda. Też napiszcie może, kogo szukacie albo czego byście chcieli przetestować albo się dowiedzieć. Chętnie też nagramy o tym nowy odcinek, jeżeli będziecie potrzebować właśnie informacji na dany temat. Połączymy Was z innymi ludźmi. Fajnie by było, jeżeli z Nerd Management wyrosłaby taka społeczność ludzi, która dziwiłaby się swoim wiedzą i doświadczeniem. Także zapraszamy, komentujcie, lajkujcie, udostępniajcie i widzimy się w następny wtorek o 8.00. Trzymajcie się, hej!
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe wprowadzenie do tematu współpracy z liderami o różnych stylach zarządzania.
Opisanie problemu związanej z różnymi stylami zarządzania i potencjalnych konfliktów.
Analiza korzyści płynących z różnorodności w stylach zarządzania i propozycja podejścia do tego.
Podkreślenie znaczenia eksperymentowania z różnymi technikami zarządzania i korzyści z tego.
Podsumowanie i propozycja akcji dla słuchaczy, jak zastosować propozycje z odcinka.
Zakończenie odcinka, prośba o komentarze i subskrypcje, a także wywołanie do działania.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Każdy lider, jak i zespół jest inny. Zamiast oceniać i negować ich metody pracy, poznaj je i przetestuj u siebie. Może się okazać, że niektóre techniki, które wydawały Ci się głupie, rozwiążą Twoje problemy, gdy tylko odważysz się je przetestować.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czy każdy lider w jednej firmie musi działać tak samo?
- Czego możesz się nauczyć od innych liderów?
- Jak wykorzystać różnice w stylach zarządzania dla własnych korzyści?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/73
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Czy każdy zespół musi funkcjonować tak samo?
() - Czy różne style zarządzania w tej samej firmie są złe?
() - Testuj różne podejścia i patrz, co działa u Ciebie
() - Poznaj liderów z innych działów, firm czy branż
() - Rób swoje
() - Trzy elementy mentalne, które warto wziąć pod uwagę
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #zarządzanie