Jak współpracować z liderami o różnych stylach zarządzania?
Czy patrząc na innych liderów w swojej firmie, zastanawiasz się, dlaczego oni nie pracują tak samo, jak Ty? Myślisz sobie — co za barany? Tego się tak nie robi… A jednak u nich to, co nie działa u Ciebie, może działać doskonale :) Każdy lider, jak i zespół jest inny. Zamiast oceniać i negować ich metody pracy, poznaj je i przetestuj u siebie. Może się okazać, że niektóre techniki, które wydawały Ci się głupie, rozwiążą Twoje problemy, gdy tylko odważysz się je przetestować. Z tego odcinka dowiesz się: - Czy każdy lider w jednej firmie musi działać tak samo? - Czego możesz się nauczyć od innych liderów? - Jak wykorzystać różnice w stylach zarządzania dla własnych korzyści? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/73 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:01) - Czy każdy zespół musi funkcjonować tak samo? (01:46) - Czy różne style zarządzania w tej samej firmie są złe? (03:39) - Testuj różne podejścia i patrz, co działa u Ciebie (04:26) - Poznaj liderów z innych działów, firm czy branż (05:18) - Rób swoje (05:40) - Trzy elementy mentalne, które warto wziąć pod uwagę (06:50) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zarządzanie
Podstawowe wprowadzenie do tematu współpracy z liderami o różnych stylach zarządzania.
Opisanie problemu związanej z różnymi stylami zarządzania i potencjalnych konfliktów.
Analiza korzyści płynących z różnorodności w stylach zarządzania i propozycja podejścia do tego.
Podkreślenie znaczenia eksperymentowania z różnymi technikami zarządzania i korzyści z tego.
Podsumowanie i propozycja akcji dla słuchaczy, jak zastosować propozycje z odcinka.
Zakończenie odcinka, prośba o komentarze i subskrypcje, a także wywołanie do działania.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Każdy lider, jak i zespół jest inny. Zamiast oceniać i negować ich metody pracy, poznaj je i przetestuj u siebie. Może się okazać, że niektóre techniki, które wydawały Ci się głupie, rozwiążą Twoje problemy, gdy tylko odważysz się je przetestować.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Czy każdy lider w jednej firmie musi działać tak samo?
- Czego możesz się nauczyć od innych liderów?
- Jak wykorzystać różnice w stylach zarządzania dla własnych korzyści?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/73
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Czy każdy zespół musi funkcjonować tak samo?
() - Czy różne style zarządzania w tej samej firmie są złe?
() - Testuj różne podejścia i patrz, co działa u Ciebie
() - Poznaj liderów z innych działów, firm czy branż
() - Rób swoje
() - Trzy elementy mentalne, które warto wziąć pod uwagę
() - Podsumowanie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #zarządzanie