Growth mindset - jak wspierać nastawienie na rozwój?
Słowa mają znaczenie — to już na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że słowa, którymi nauczyciele i rodzice oceniają sukcesy i porażki dzieci, mają ogromny wpływ na późniejsze ich postrzeganie świata, podejście do wyzwań i rozwoju? To przekłada się potem na wyniki, które osiągają oraz „sufit”, który sobie narzucają — nie tylko w czasach szkolnych, ale i w dalszej karierze. W naszych zespołach mamy różne osoby — niektóre są bardziej nastawione na rozwój (growth mindset), inne z bardziej sztywnym nastawieniem (fixed mindset). My też jesteśmy ukształtowani przez nasze doświadczenia. W tym odcinku — opierając się na badaniach dr Carol Dweck z Uniwersytetu Stanforda — porozmawiamy o tym, jak rozpoznać nastawienie swoje i innych oraz jak wspierać nastawienie na rozwój. Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są różnice w sposobie myślenia Twoich ludzi? - Jak je rozpoznać oraz jak wspierać swój zespół? - Jakie słowa mają moc i dlaczego? - Dlaczego warto podróżować i poznawać innych ludzi? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/76 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:47) - Badania o dwóch różnych mindsetach (02:12) - Wpływ dzieciństwa na sposób myślenia w dorosłym życiu (03:21) - Czym jest Fixed Mindset? (03:41) - Na czym polega Growth Mindset? (04:09) - Nic nie jest wyryte w kamieniu — raz możesz być fixed, a raz growth (04:41) - Porównanie ludzi z Fixed Mindset (06:45) - Jak to wygląda w przypadku Growth Mindset? (10:10) - Jak rozpoznać kto ma jaki sposób myślenia? (12:13) - Na czym się koncentrują osoby z Fixed Mindset? (13:55) - Jak my możemy wspierać swoich ludzi w zmianie nastawienia? (14:39) - Znaczenie psychologicznego bezpieczeństwa (15:35) - Feedback (15:59) - Zaakceptuj konflikty między ludźmi (16:37) - Czym jest Blameless Culture? (17:56) - Celebruj progres (19:09) - Zwiedzaj świat i poszerzaj swoje horyzonty (21:21) - Słowa mają znaczenie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #mindset
Pierwsze to jest coś, o czym wspomniałem, czyli że te dwa sposoby myślenia, przeważnie nie jest tak, że osoby są takie albo takie. Ktoś jest fix i go spisujemy na straty, albo ktoś jest świetny i jest growth. Wiadomo, że można mieć jakieś tendencje, ale często to jest nie związane z osobą, tylko to jest sytuacyjne. Czyli przy jakichś rodzajach zadań, przy jakichś konkretnych sytuacjach jesteśmy bardziej fixed, a przy innych jesteśmy bardziej growth. Warto w tym momencie wspomnieć o Task Relevant Maturity. Cały odcinek o tym nagrywaliśmy, gdzie też mamy do czynienia właśnie z takim bardziej sytuacyjnym podejściem do pewnych wyzwań, a nie związanym z całą osobowością. Obowiązkiem liderów jest to, żeby wspierać te osoby,
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawy i wprowadzenie do tematu dwoch mindsetów: fixed i growth.
Opis osobowości i zachowania osób z growth mindset, z przykładami.
Rozważania nad rolą liderów w wspieraniu growth mindset i techniki wspierania.
Przykłady technik wspierania growth mindset, w tym role konfliktów i krytyki.
Podsumowanie i doradztwo dla liderów, z propozycją podzielenia się odcinkiem.
Zakończenie podcastu, prośba o zapisanie się do newslettera.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W naszych zespołach mamy różne osoby — niektóre są bardziej nastawione na rozwój (growth mindset), inne z bardziej sztywnym nastawieniem (fixed mindset). My też jesteśmy ukształtowani przez nasze doświadczenia. W tym odcinku — opierając się na badaniach dr Carol Dweck z Uniwersytetu Stanforda — porozmawiamy o tym, jak rozpoznać nastawienie swoje i innych oraz jak wspierać nastawienie na rozwój.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Jakie są różnice w sposobie myślenia Twoich ludzi?
- Jak je rozpoznać oraz jak wspierać swój zespół?
- Jakie słowa mają moc i dlaczego?
- Dlaczego warto podróżować i poznawać innych ludzi?
Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/76
Agenda:
() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Badania o dwóch różnych mindsetach
() - Wpływ dzieciństwa na sposób myślenia w dorosłym życiu
() - Czym jest Fixed Mindset?
() - Na czym polega Growth Mindset?
() - Nic nie jest wyryte w kamieniu — raz możesz być fixed, a raz growth
() - Porównanie ludzi z Fixed Mindset
() - Jak to wygląda w przypadku Growth Mindset?
() - Jak rozpoznać kto ma jaki sposób myślenia?
() - Na czym się koncentrują osoby z Fixed Mindset?
() - Jak my możemy wspierać swoich ludzi w zmianie nastawienia?
() - Znaczenie psychologicznego bezpieczeństwa
() - Feedback
() - Zaakceptuj konflikty między ludźmi
() - Czym jest Blameless Culture?
() - Celebruj progres
() - Zwiedzaj świat i poszerzaj swoje horyzonty
() - Słowa mają znaczenie
Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------
Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥
Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.
Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #mindset