Mentionsy Mentionsy
Nerd Management
Nerd Management

Czy czasem czujesz się oszustem? Wywiad z Anitą Przybył

08.03.2022 ·29 min 40 s

Czy czujesz się czasem jak oszust/ka? Niby sobie radzisz, ale jednak każdy Twój sukces to fart, przypadek. Tylko czekasz, gdy Twój szef zorientuje się, że tak naprawdę nie znasz się na tym, co robisz. Zaraz Twój zespół przejrzy Twoją niekompetencję i odwróci się od Ciebie. Kto w ogóle mógł pomyśleć, że nadajesz się na lidera? A może jako lider/ka dostrzegasz osoby, które są świetne w tym, co robią, ale nigdy nie wierzą w swoje siły? Boją się nowych wyzwań, starają się bezpiecznie, żeby nie wystawić się na ocenę i — ich zdaniem — nieuniknioną porażkę? Takie osoby padają ofiarą syndromu oszusta. To zjawisko psychologiczne, które torpeduje wiarę we własne możliwości, podcinając Ci skrzydła. Według badań ponad 70% populacji miało lub ma z nim styczność i jest szczególnie rozpowszechniony wśród managerów. Gość odcinka:Anita Przybył - Anita Przybył — trenerka biznesu z długoletnim doświadczeniem — nie tylko szkoleniowym, ale i w rozwijaniu pracowników międzynarodowej korporacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu umiejętności społecznych, zwłaszcza dla pracowników branży IT.Z tego odcinka dowiesz się: - Jak zidentyfikować syndrom oszusta u siebie i/lub u swoich ludzi? - Jak pracować z ludźmi, których ten syndrom dotyczy? - Skąd on się bierze oraz jaka jest skala tego zjawiska? - Co zrobić, by wesprzeć swoich ludzi w takiej sytuacji? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/33 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:43) - Wywiad z Anitą Przybył (01:54) - Zaproszenie na konferencje Boiling Frogs we Wrocławiu (03:21) - Historia lidera, który myśli, że jest oszustem (05:52) - Skąd się bierze syndrom oszusta? (09:06) - Jak myśli osoba z syndromem oszusta? (14:55) - Jak pracować z człowiekiem, który ma syndrom oszusta? (16:35) - Jak możemy zidentyfikować, że ktoś ma problem z wewnętrznym „oszustem”? (19:47) - Jaka wiele osób zmaga się z syndromem oszusta? (21:54) - W jaki sposób możemy sobie radzić ze swoim „oszustem”? (28:17) - Podsumowanie (28:43) - Gdzie możesz znaleźć Anitę? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #psychologia #wywiad

To jest Nerd Management. Podcast dla liderów IT i nie tylko. Cześć, witajcie w kolejnym odcinku Nerd Management. Z tej strony Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski. W dzisiejszym odcinku mamy wywiad, który myślę, że ma bardzo duży potencjał ze względu na to, że wiele osób ma taką przypadłość, zwłaszcza w świecie IT. Ale zanim do tego, to przede wszystkim pamiętajcie o subach, lajkach i zapisywaniu się na newsletter, bo dzięki temu możemy docierać do większej ilości osób. No a Krzychu, opowiadaj, kto jest naszym dzisiejszym gościem, właściwie twoim dzisiejszym gościem i o czym będziecie rozmawiać? Dzisiaj będziemy rozmawiać z Anitą Przybył.

Cześć Anita, miło mi Cię gościć w Nerd Management. Cześć, mi też bardzo miło, dziękuję za zaproszenie. Dzisiaj porozmawiamy o oszuście, który nam czasem przeszkadza w pracy, ale przedtem chciałbym Wam wszystkim przypomnieć, że za półtora tygodnia zobaczymy się właśnie z Anitą również na żywo we Wrocławiu na konferencji Boining Frogs. No i fajnie, że to będzie konferencja na żywo, będziemy mogli się oczywiście zobaczyć. Mamy nadzieję, że się nic nie zmieni. Trzymamy kciuki oczywiście, że wszystko pójdzie zgodnie z planem. O czym, Anita, będziesz mówić? Będę mówić o zespołach. I to trochę taka klamra, bo ja mówiłam o zespołach po raz pierwszy, jak wystąpiłam na Boiling Frogs. To było w 2017 roku, już 5 lat temu. I wtedy mówiłam o tym, jak naprawić swój zespół o dysfunkcjach w zespole.

No i cóż, zaczynajmy. Chciałbym, żebyśmy porozmawiali o takiej dosyć częstej sytuacji. W IT najpopularniejszą ścieżką awansu z naszej obserwacji, zresztą z tego się wziął nasz pierwszy odcinek Nerd Management, jest to, że mamy dobrego specjalistę, Który dobrze robi swoją robotę, wie najwięcej z całego zespołu, ma sukcesy, odnosi sukcesy, jest dostrzegany przez swoich przełożonych. I ten specjalista często zostaje promowany na szefa zespołu. Czasem jest to dobra decyzja, czasem zła. O tym już wiele razy rozmawialiśmy. Ale tutaj, jak planowaliśmy to spotkanie z tobą, to przypomniała mi się taka historia team leadera, którego bardzo dobrze znam. To był właśnie ktoś, kto był świetnym specjalistą.

Zaraz powiem, z czego on wynika. Ma taką sztywność w tych zachowaniach, czyli na przykład w kontekście bycia liderem może się albo nadmiernie do tego przygotowywać, będzie czytała milion książek, słuchała podcastów, popadała w taki perfekcjonizm, a nigdy nie będzie zadowolona cały czas z poziomu swojego przygotowania, albo będzie prokrastynować. Ja mówię o tym, że to jest taka strategia Scarlett O'Hara, pomyślę o tym jutro. I wyobraźmy sobie, że po paru miesiącach dostaję pozytywny feedback od zespołu, od swojego managementu, od klienta. I jakie jest uczucie? No taka ulga, że mi się udało, że tym razem się nie poznali. Nie wyszło na jaw, że jestem tutaj przez przypadek.

Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.