AI i technologie w służbie naszej codziennej pracy - dr hab. Paweł Korzyński

W Poznaniu na Uniwersytecie Ekonomicznym założyliśmy startup i to był startup, taka wyszukiwarka, sklep z ludźmi. Potem trochę to zmieniliśmy na sklep z bardziej kompetencjami, Ale założenie było takie, że firma szukając personelu takiego tymczasowego może wejść na stronę i zamówić sobie pracownika na określony czas. I to był pierwszy takie praktyczne doświadczenie, natomiast trochę później zacząłem doktorat w Szkole Głównej Handlowej i tam też ten doktorat był związany z HR.

I trzeba znaleźć gdzieś balans między skorzystaniem z niektórych propozycji, a odłożeniem niektórych projektów nam później lub może zwyczajnie powiedzeniem, że to nie jest ten projekt, na którym się znam lub w którym chciałbym pracować. Okej, a biorąc pod uwagę te doświadczenia zarówno praktyczne, jak i akademickie, których, tak jak sam mówisz, masz naprawdę bardzo, bardzo, bardzo dużo, zastanawiam się, które z nich najwięcej cię nauczyły i dlaczego? To jest fajne pytanie. Wiesz co, ja myślę, że najwięcej doświadczeń tych praktycznych miałem wtedy, kiedy zakładałem startupy, a było ich kilka.

Nawiązując do tego, co właśnie mówiłeś o samych nowych technologiach czy też stylu pracy, no to zastanawiam się, jak twoim zdaniem zmienia się ten sposób i styl naszej pracy dzięki właśnie Startupom czy też nowoczesnym technologiom, których też, tak jak sam mówisz, jest dookoła naprawdę sporo. Myślę, że zmienia się bardzo. Weźmy sobie na przykład proces rekrutacji i selekcji. Kiedyś bardzo często firma dawała ogłoszenie w prasie, Kandydaci aplikowali, selekcjonowała, ktoś z działu HR przeglądał te aplikacje, bardzo często w wersji papierowej, robił notatki, spotykało się z tymi kandydatami, a najlepszy kandydat dostawał ofertę pracy.