Category vision w praktyce, czyli strategia wzrostu na trudne czasy | Michał Lutostański (Deloitte)
Jak strategicznie budować markę w długim horyzoncie? Co zrobić, żeby rosła nie tylko kosztem konkurencji, ale razem z całym rynkiem? Jak znaleźć nowe okazje do zakupów, nowe potrzeby do zagospodarowania i nowe pomysły na rozwój, zanim zrobi to ktoś inny? Gościem „Marketer+ Podcast” jest dr Michał Lutostański – strateg, badacz rynku, partner associate w Deloitte i prezes Polskiego Towarzystwa Badania Rynku i Opinii.Gość: dr Michał LutostańskiPartner associate w obszarze brand & portfolio strategy w Deloitte CE. Doktor nauk społecznych, adiunkt w Instytucie Zarządzania Wartością SGH, kierownik studiów podyplomowych „Konsument we współczesnym marketingu (Consumer-Centric Marketing)”. Prezes Polskiego Towarzystwa Badania Rynku i Opinii. Absolwent 25-lecia Uniwersytetu SWPS w kategorii Biznes. Znalazł się na liście „Insight250” opublikowanej przez ESOMAR w 2023 – wyróżniającej pionierów i innowatorów branż opartych na danych z całego świata. Współautor książek: „Data driven decision. Jak odnaleźć się w natłoku danych?”, „Badanie rynku. Jak zrozumieć konsumenta?”, „Modern leisure society – consumer behavior”, „O zmieniającym się świecie wartości w ekonomii, finansach i zarządzaniu” oraz „Next tech w poszukiwaniu nowych wartości dla firm i konsumentów”.Z tego odcinka dowiesz się m.in.:czym jest category vision i jak łączy myślenie o udziale rynkowym z tworzeniem nowych kategorii,dlaczego wzrost marek nie zawsze polega na odbieraniu klientów konkurencji i jak sprawić, aby „urosła cała kategoria”,jak szukać nowych okazji wzrostu: poprzez penetrację, częstotliwość, nowe momenty konsumpcji i premiumizację,dlaczego kluczowe są dane o potrzebach, emocjach i kontekstach użycia, a nie tylko segmentacja demograficzna,jak redefiniować kategorię oczami konsumenta – od komunikacji po sposób organizacji półki w sklepie,jak demografia, migracje i zmiany kulturowe wpływają na rozwój rynków i tworzenie nowych produktów,dlaczego tworzenie category vision powinno być wspólnym procesem marketingu, sprzedaży, R&D i strategii,jakie przykłady pokazują skuteczność tego podejścia – od pet care i convenience, po zmiany w muzyce, handlu czy usługach.
Współpraca w Wrocławiu w Wrocławiu. Ale są też elementy związane z półką. O tym, że zmiana ustawienia półki w sklepie też może wpłynąć na to, że ludzie się otworzą albo że będą się edukować tą półką. No i z tej perspektywy ja włączę ostatnią rzecz teoretyczną, czyli ekonomię behawioralną. Nieważne czy Kachemana, czy potem Tallera, ale jak panowie dostali za to nagrody Nobla, to pewnie nie wypada ich nie wspomnieć.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak strategicznie budować markę w długim horyzoncie? Co zrobić, żeby rosła nie tylko kosztem konkurencji, ale razem z całym rynkiem? Jak znaleźć nowe okazje do zakupów, nowe potrzeby do zagospodarowania i nowe pomysły na rozwój, zanim zrobi to ktoś inny? Gościem „Marketer+ Podcast” jest dr Michał Lutostański – strateg, badacz rynku, partner associate w Deloitte i prezes Polskiego Towarzystwa Badania Rynku i Opinii.
Gość: dr Michał Lutostański
Partner associate w obszarze brand & portfolio strategy w Deloitte CE. Doktor nauk społecznych, adiunkt w Instytucie Zarządzania Wartością SGH, kierownik studiów podyplomowych „Konsument we współczesnym marketingu (Consumer-Centric Marketing)”. Prezes Polskiego Towarzystwa Badania Rynku i Opinii. Absolwent 25-lecia Uniwersytetu SWPS w kategorii Biznes. Znalazł się na liście „Insight250” opublikowanej przez ESOMAR w 2023 – wyróżniającej pionierów i innowatorów branż opartych na danych z całego świata. Współautor książek: „Data driven decision. Jak odnaleźć się w natłoku danych?”, „Badanie rynku. Jak zrozumieć konsumenta?”, „Modern leisure society – consumer behavior”, „O zmieniającym się świecie wartości w ekonomii, finansach i zarządzaniu” oraz „Next tech w poszukiwaniu nowych wartości dla firm i konsumentów”.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
czym jest category vision i jak łączy myślenie o udziale rynkowym z tworzeniem nowych kategorii,dlaczego wzrost marek nie zawsze polega na odbieraniu klientów konkurencji i jak sprawić, aby „urosła cała kategoria”,jak szukać nowych okazji wzrostu: poprzez penetrację, częstotliwość, nowe momenty konsumpcji i premiumizację,dlaczego kluczowe są dane o potrzebach, emocjach i kontekstach użycia, a nie tylko segmentacja demograficzna,jak redefiniować kategorię oczami konsumenta – od komunikacji po sposób organizacji półki w sklepie,jak demografia, migracje i zmiany kulturowe wpływają na rozwój rynków i tworzenie nowych produktów,dlaczego tworzenie category vision powinno być wspólnym procesem marketingu, sprzedaży, R&D i strategii,jakie przykłady pokazują skuteczność tego podejścia – od pet care i convenience, po zmiany w muzyce, handlu czy usługach.