87 ZMIANA w organizacji to kwestia czysto ludzka [ZWINNOLOGIA 2.0]

Witam Was w kolejnym odcinku podcastu. Dzisiaj porozmawiamy o czymś, co wiele osób frustruje, wiele osób przeraża, a jeszcze więcej tego nie znosi, czyli o wprowadzaniu zmian w organizacjach, o transformacjach, o nowych procesach, narzędziach, o tym, jak to wdrażać tak, żeby miało to więcej sensu i dla tych, którzy wymyślają te nowości, i dla tych, którzy je wdrażają, i dla tych, którzy będą podmiotami tych Zmian. I w trakcie dzisiejszego odcinka będę się z wami dzielił różnego rodzaju przemyśleniami, które w znacznej większości są moją syntezą notatek z książki ZWINNOLOGIA autorstwa Jarosława Rubina, Wiesława Grabowskiego i Marka Naumiuka. Książkę podarował mi MT Business.

Bardzo dziękuję wydawnictwu. Gdzieś pod koniec całego odcinka będzie kilka słów ode mnie na temat samej książki. A teraz nie przedłużając, zanurzmy się w temat zmiany. Zacznijmy od fundamentalnego pytania. Czym właściwie jest zmiana w organizacji? To nie zawsze udana próba pogodzenia dwóch światów. Z jednej strony zero-jedynkowe zadania, złożone procesy, strategie, które muszą zostać wdrożone, a z drugiej ludzie, którzy tej zmianie zostaną poddani. To właśnie na styku jednego i drugiego ludzi i zadań pojawiają się największe wyzwania, problemy oraz trudności. Wyczytałem w ZWINNOLOGII, że w ramach ogólnopolskich badań zarządzania zmianą niezmiennie od prawie dekady mniej niż 30% procesów wdrożenia zmiany kończy się pełnym powodzeniem.

Zaplanujcie i wdrożcie odpowiednie działania informacyjne i wspierające. Działajcie. Najgorsze co możecie zrobić we wdrażaniu zmiany to odkładać ją w nieskończoność. Ludzie na pewno dadzą Wam ku temu wiele powodów. Nie chodzi o to, żeby je ignorować. Chodzi o działanie pomimo okoliczności. Na koniec kilka przemyśleń o ZWINNOLOGII. Książkę dostałem od wydawnictwa MT Business, ale wszystko co powiedziałem w podcaście i teraz podsumuję jest wyłącznie moimi przemyśleniami i wydawnictwo nie miało żadnego wpływu na to co za chwilę usłyszycie albo już powiedziałem. Całościowo ZWINNOLOGIA to świetne kompendium o tym, jak przeprowadzać firmy czy zespoły przez proces zmiany.

Nie są to kompletne rozwiązania, bardziej powiedziałbym, że autorzy pokazują nam pewne drzwi i możliwości, z których możemy skorzystać i za ich sprawą usprawnić niektóre swoje działania właśnie z wykorzystaniem AI. Dla kogo jest ta książka? Jeśli przeprowadzacie zmiany w firmie, wdrażacie nowe rozwiązania, optymalizujecie różne procesy i towarzyszą Wam przy tym niezliczone frustracje, właśnie dla Was. Za sprawą ZWINNOLOGII zrozumiecie, że w zmianie nie chodzi o sam proces transformacji. W zmianie chodzi o ludzi i ich postrzeganie tego, co chcecie im zaproponować albo może wcisnąć im bokiem. Jest tego bardzo dużo w różnych kontekstach i za to też doceniam tę publikację, za jej różnorodność podejść.