56 Człowiek jest jak oprogramowanie. FRIS® jest jak framework (1z5)

Jeśli chcesz być na bieżąco z treściami ode mnie, zapisz się do newslettera. Link w opisie. Zapraszam do wysłuchania pierwszego odcinka. Dzień dobry. Witam Was serdecznie w kolejnym odcinku podcastu. W tym materiale zanurzymy się w świecie firm technologicznych i jednocześnie będziemy orbitować wokół narzędzia psychometrycznego FRIS, bo w dzisiejszym odcinku powiem Wam o tym, jak połączyć FRISa z firmami technologicznymi, jak skutecznie mówić o tym narzędziu, żeby ludzie z tego świata Chcieliście trochę zaciekawić, bo jednocześnie warto wiedzieć, że świat osób technologicznych, branży IT, to często świat zdrowego dystansu, sceptycyzmu, dążenia do tego, żeby być obiektywnym i bardzo racjonalnym.

Bo na przykład dołączyliście do tej rzeczywistości i do tej społeczności programistek i programistów, designerek i designerów, product ownerów i tych wszystkich czasami dziwnych ról, których znaczenie dopiero poznajecie wchodząc do tego świata. Albo może wdrażacie różnego rodzaju narzędzia, na przykład Frisa, właśnie w tego typu firmach i nie zawsze idzie to po waszej myśli i się zastanawiacie, O co tym ludziom jeszcze chodzi? Co sprawia, że oni podchodzą do pewnych tematów tak, a nie inaczej? Jak w ogóle wygląda rzeczywistość firm IT? To ta prezentacja, takie mam przekonanie i taki też zebrałem feedback, dużo na ten temat mówi.

Bo często jest to bardzo trudne, żeby narzędzie zostało na trochę dłużej w organizacji. A w zasadzie można powiedzieć, że z wdrożeniem FRIS-a jest dokładnie tak samo jak z wdrożeniem jakiejkolwiek aplikacji na produkcji, czyli ze zbudowaniem jakiegoś produktu cyfrowego. Paradoksalnie jedno i drugie jest względnie proste. To, co sprawia najwięcej trudności i jest największym wyzwaniem, to sprawić, żeby po wdrożeniu FRISa, czy po uruchomieniu produkcyjnym aplikacji, ludzie z tego korzystali na co dzień. No jeszcze domykając ten wstęp dla tych z was, którzy z jakichś powodów nie wiecie jeszcze czym jest narzędzie diagnostyczne FRIS, bo wcześniej o tym nie słyszeliście i np. pierwszy raz macie styczność z moim podcastem.

Zweryfikujcie, na ile to będzie wasze podejście. Mówię o tym wprost, bo z chęcią się podzielę tą wiedzą, którą wypracowałem na przestrzeni ostatnich 4 lat, bo to się też łączy z taką moją wewnętrzną misją i potrzebą tego, żeby w zespołach, W tym kontekście w zespołach IT ludzie dogadywali się ze sobą lepiej, bardziej komfortowo, co przełoży się na jedną z największych korzyści tego, że sobie wdrożycie FRISa w organizacji i go utrzymacie. Projekty będą bardziej się spinać. Zmniejszy się ryzyko tego, że projekt na jakimś etapie wybuchnie, bo jeżeli zespół w świadomy sposób używa narzędzia FRIS, to zaczyna mitygować, czyli zmniejszać ryzyka. No to przechodząc do rzeczy, zacznijmy od czegoś, od czego sam praktycznie zaczynam każdy, czy to warsztat, czy spotkanie 1 na 1 dotyczące FRIS-a.

A zaczynam to spotkanie, czy też ten warsztat od pytania. Czy oglądacie seriale? Musicie wiedzieć też to, że w branży IT ludzie lubią oglądać seriale, żyją popkulturą, Gwiezdne Wojny, Star Trek, Władca Pierścieni, Dune, To są bardzo nośne tematy i te wszystkie popkulturowe byty mogą być dobrymi nośnikami idei, nośnikami informacji, które mogą posłużyć wam w zakotwiczaniu FRISa w organizacji, czy też w zespole, albo w otwieraniu ludzi na nowe doświadczenie. A ja zawsze zadaję to pytanie, czy oglądacie seriale, po to, żeby trochę już wciągnąć ludzi do rozmowy, żeby ich otworzyć, bo wyzwaniem jest to, żeby zachęcić ludzi do interakcji w trakcie spotkania czy warsztatu, szczególnie w formie zdalnej.

A pytanie o seriale jest dla wielu bardzo bliskie, bo w tym świecie lubimy je oglądać. No i kiedy już usłyszę, czy oglądają, czy nie oglądają i sobie może trochę o tym porozmawiamy, to pokazuję kadr z jednego z, można powiedzieć, moich ulubionych, a na pewno bardzo ważnych dla mnie seriali, bo na tym serialu, ci z was, którzy oglądają to na YouTube, a ci z was, którzy tylko słuchają, powiem, że właśnie się wyświetlił kadr z serialu Czarnobyl, zrealizowany przez HBO Max. Dla mnie jest to o tyle ważny serial, że na nim buduję bardzo ważną narrację dotyczącą zespołów i Frisa. Ta narracja, podzielę się nią z wami, bo może być przydatna, jest następująca. Zaczynam w ogóle od pytania,

Odejścia ludzi. Firmy zastanawiają się, jak zatrzymać najlepszych. Ułatwcie im korzystanie ze swoich potencjałów. Wracając, co jeszcze robi FRIS? FRIS wyjaśnia niuanse komunikacji i współpracy, tak jak framework wyjaśnia niuanse oprogramowania. No i ostatnia rzecz. FRIS czyni właśnie współpracę efektywniejszą. Ludzie pracują wydajniej, lepiej, w większym komforcie dla siebie. I taki efekt, którego ja się nie spodziewałem, gdy sam doświadczyłem pierwszy raz FRISa, będąc osobą współzarządzającą jedną z firm technologicznych, to że ludzie, którzy wcześniej ze sobą nie rozmawiali, Maciej Pawłowski.

To mając ją zbudowaną na WordPressie, potraficie skutecznie z niej korzystać. I to nas prowadzi do kolejnej metafory i kolejnego połączenia z FRISem, bo dla mnie FRIS jest jak WordPress. Jedno i drugie narzędzie jest proste. Jak poznajecie FRISa, to w ciągu 15-30 minut macie dosyć dobre rozumienie całego modelu. Z czym to się je? Czym są te 4 symbole? Czym są fakty, relacje, idee i struktury? Moją intencją tutaj nie jest omawianie modelu, To omówienie przewijało się przez wiele innych odcinków, więc do nich Was odsyłam. Odsyłam Was też do strony internetowej fris.pl, jeśli chcecie znać model. A dzisiaj, pozostając na tym wysokopoziomowym patrzeniu, jedno i drugie jest proste.

No bo z WordPressa też jesteście w stanie w prosty sposób korzystać i nie ma tam większej filozofii, na przykład jeśli chcecie dodać jakiś wpis. I to sprawia, że oba narzędzia są też bardzo praktyczne. Proste i praktyczne. Nie dość, że względnie łatwo jest Wam je zrozumieć i używać na co dzień, to potraficie też je używać. Wiecie, co chcecie zrobić. Nie powstrzymuje Was technologia, nie powstrzymuje Was psychologia, ani założenia teoretyczne, na których został zbudowany FRIS, bo wszystko jest podane w taki sposób, że postrzegacie to praktycznie. Poznając model, słyszycie też od trenerek i trenerów FRISa wiele użytecznych przykładów, bo FRIS jest na tym zbudowany. I też na neutralnym i zrozumiałym języku.

Takim, który łatwo, a w zasadzie szybko i bez większego tarcia dociera do odbiorców, jeśli oni chcą słuchać. Więc mamy tutaj prostotę i praktyczność, a to wszystko przekłada się też na to, że oba te narzędzia są użyteczne. Po warsztacie FRIS, czy po sesji 1 na 1, czy też po tym, jak ktoś Wam zrobi trening z WordPressa, jesteście w stanie sami tego używać, jednego i drugiego. Korzystając z FRISa potraficie się dużo efektywniej komunikować z innymi stylami myślenia czy stylami działania, czyli z ludźmi, którzy mają inaczej niż Wy. Po krótkim wprowadzeniu do WordPressa potraficie sami dodawać strony internetowe, podstrony do Waszej strony internetowej albo wpisy na bloga. Oba narzędzia są takie, że

Macie pełną sprawczość do tego, żeby używać ich w swojej rzeczywistości w prosty, praktyczny sposób, czego efektem jest uzyskiwanie różnego rodzaju wartości i korzyści płynących z tego, że macie je w swoim toolboxie i w świadomy sposób potraficie je wykorzystać na co dzień. I na dzisiaj chciałbym się zatrzymać. Ja mam dużo treści do przekazania w kontekście FRISa w firmach technologicznych. Ten odcinek ma około 30 minut, a prawdopodobnie całość, którą dla Was przygotuję będzie znacznie dłuższa, bo mam wiele do powiedzenia i też nie zamierzam się spieszyć, bo wykorzystam pełnią moc mojego podcastu, dlatego dzisiaj robię pauzę.

Poznaliście... Takie podstawowe połączenie pomiędzy FRIS-em a firmami technologicznymi, które to połączenie można zbudować na metaforze i jednocześnie ten wstęp myślę, że jest dobrym otwarciem do kolejnych odcinków. One zostaną opublikowane prawdopodobnie w bardzo krótkich odstępach czasu. Więc jeżeli jesteście zainteresowani i chcecie jeszcze głębiej wejść do świata firm technologicznych, a dzisiaj w tym materiale można powiedzieć, że musnęliśmy fali oceanu. Schodząc do tej metafory reaktora jądrowego, pokazując, że człowiek jest jako oprogramowanie, a FRIS to framework, Tego będzie znacznie więcej, co przygotowałem i mam nadzieję, że to będzie dla Was o tyle wartościowe, że jeżeli macie już FRISa w swoich zespołach, to będziecie na to narzędzie patrzeć z trochę innej perspektywy, mniej oczywistej prawdopodobnie w pierwszym odbiorze, chociaż może już to sobie tak połączyliście, jak ja to zaprezentowałem, a jeżeli zastanawiacie się nad wdrożeniem FRISa, to te odcinki Wam pomogą podjąć decyzję.