54 ⛑️ Analiza transakcyjna dla liderów - Monika Dawid-Sawicka & Elżbieta Stelmach

W trakcie lektury waszej książki rozdział o potrzebach człowieka w kontekście analizy transakcyjnej tak mocno we mnie rezonował, że to jest świetny koncept, który w bardzo prosty sposób opisuje, co my możemy potrzebować od siebie, od życia, żeby być skuteczniejsi, a może po prostu szczęśliwsi. Jak wy podchodzicie do tych potrzeb, które są ujęte w nurcie AT? Co to jest tak naprawdę według was? Potrzeby są czasami nazywane też głodem, czyli czymś, bez czego nie będziemy w stanie funkcjonować albo będziemy odczuwali dosyć duże deficyty. Potrzeba to jest coś, co daje nam siłę do tego, żeby działać, pokonywać trudności, żeby wyznaczać sobie jakieś ścieżki, ale też żeby sobie pozwalać na pewne rzeczy.

Więc popatrzyłabym przez pryzmat jeszcze tego, kiedy ten lider czuje się autentycznie. Jak to wpływa na jego zespół? Co to robi, mówiąc tak wprost, zespołowi? I czy on się w tym odnajduje? Bo jeśli zespół ma dużą potrzebę znaków rozpoznania, a lider niekoniecznie się w tym odnajduje, to gdzie znajdzie jakąś taką równowagę? Więc to jeszcze jest dla mnie istotne przy tym temacie. Czyli Ela, jak tak bym spróbował złapać pętlę do tego, co powiedziałaś, samoświadomość. Dokładnie tak. Tak, słowo sponsorujące dzisiejsze spotkanie. I Monika, wracając do tego, co powiedziałaś, że miarą lidera jest siła zespołu, to przebudźcujmy się trochę i wskoczmy do innego narzędzia z nurtu AT, czyli do różnego rodzaju postaw.

Bo zastanawiam się, za chwilę was zapytam, poproszę o to, żebyście się podzieliły, czym są w ogóle te postawy dla tych, którzy nie wiedzą, co właśnie otwieramy. Ale zastanawiam się, jak właśnie analiza transakcyjna i wasza książka, która jest świetnym poradnikiem dla liderów, może pomagać w uskutecznianiu i zwiększaniu efektywności swojego stylu kierowania zespołem. Więc najpierw pytanie moje jest o te postawy, które są w AT, bo one mi się kojarzą ze stylem kierowania zespołem. Być może Wam też się połączą w ten sposób, jak to już powiedziałem. Trudny temat i dlatego, że tak zastanawiamy, trudny i ciekawy.