51 ❌ BŁĘDY menedżerów (niektóre z...)

Dlatego jak wasz człowiek przychodzi na przykład z jakimś trudnym tematem i rozkłada ręce i mówi nie wiem jak to zrobić, to możecie się zachować w dwojaki sposób. Dajecie człowiekowi odpowiedź tu i teraz pielęgnując indolencję. Disclaimer, czasami należy tak zrobić, bo czasami sytuacja tego wymaga. Jeżeli nam się wali, pali i nie mamy przestrzeni na to. Tylko żebyśmy nie wpadli w pułapkę, że zawsze tak jest. A druga strategia może polegać na tym, że siadamy z człowiekiem, pytamy o sytuację, żeby człowiek nam powiedział w czym jest problem, jakie są największe trudności. Możemy zapytać od czego chcesz zacząć i kiedy mamy zbudowaną taką sytuację, możemy popróbować i poprowadzić człowieka zadając pytanie