#LiderUP! 25 | Co Ty wiesz o mentoringu? Nie daj się nabrać!

26.05.2026 ·16 min 57 s · 5 rozdziałów

Program mentoringowy za 65 tysięcy i… mentor nic nie obiecuje.Czyli kolejny odcinek z cyklu "Jest afera", który powstał w oparciu o głosną rozmowę Matcha Talks i mocno zarezonował w branży i wśród klientów.🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟮𝟱 | 𝗖𝗼 𝗧𝘆 𝘄𝗶𝗲𝘀𝘇 𝗼 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴𝘂? 𝗡𝗶𝗲 𝗱𝗮𝗷 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗻𝗮𝗯𝗿𝗮𝗰́!A w nim o tym: – czym naprawdę jest mentoring, – czego manager i właściciel firmy ma prawo oczekiwać od mentora, – dlaczego „samo bycie” nie jest metodą rozwojową, – gdzie kończy się inspiracja, a zaczyna odpowiedzialność, – i dlaczego wokół mentoringu jest dziś tyle chaosu.To odcinek o etyce pracy rozwojowej. O odpowiedzialności za ludzi. I o tym, że mentor naprawdę „musi”.Po odsłuchaniu całości nie będziecie już mieć wątpliwości: ✦︎ czym różni się wspieranie od rzetelnego kontraktowania celów,✦︎ dlaczego płacenie za samo "przebywanie" z mentorem bardziej przypomina relację z guru niż profesjonalny proces, ✦︎ za co tak naprawdę odpowiedzialny jest mentor i dlaczego musi znać się na Twojej dziedzinie.✦︎ jak wygląda praca na zasobach i mocnych stronach klienta.✦︎ dlaczego najważniejsza praca w mentoringu odbywa się pomiędzy spotkaniami.Mentoring to relacja partnerska, w której to Ty masz realizować swoje cele. Jeśli szukasz mentora, który pracuje na Twoich zasobach i dmucha w Twoje skrzydła, zapraszam na: www.leadersway.pl💬 Ten odcinek to zwrócenie uwagi na mity wyrastające w tej branży jak grzyby po deszczu. A jakie jest Twoje doświadczenia z mentoringiem? I jak radzicie sobie z wyborem właściwej osoby do tej roli?🔔 Subskrybuj kanał LiderUP!, jeśli masz dość rozwojowego bełkotu i cenisz konkret.

0:00 · Introdukcja i motywacja 3

Ria za swój roczny program mentoringowy bierze 65 tysięcy złotych i nie obiecuje nic. Pierwsze co poczułam to złość. Program mentoringowy 65 tysięcy złotych, a ja nie muszę im nic obiecać. Serio. Drogi menedżerze, droga menedżerko, ja poczułam, że potrzebujesz ode mnie usłyszeć dlaczego i kiedy mentoring jest dla ciebie oraz co ci tak naprawdę powinien ten mentor obiecać. Dzień dobry, cześć, witaj. Ja nazywam się Sylwia Kłyczek, a to jest przestrzeń podcastu LiderUP!. Nie wiem o której, nie wiem w jakim wieku jesteś, będziesz odsłuchiwał kolejny odcinek, dlatego pozwalam sobie na takie powitanie, które już stało się tradycją.

W jaki sposób podejść zdroworozsądkowo do tego, co się wydarza? No prawdopodobnie mogę się iść bić za etykę pracy w rozwoju i tak było tym razem. Otóż, co się wydarzyło i dlaczego dzisiaj o mentoringu i dlaczego będę mówić o mentoringu w kontekście menedżerów, bo myślę, że Jestem winna menedżerom bardzo konkretne wyjaśnienie, czego mogą się spodziewać, kiedy poczują, że mentoring to jest dobra forma rozwoju dla nich. Otóż jakiś czas temu wybuchła w świecie social mediów i w świecie Instagrama taka afera, Ponieważ w podcaście instagramerki Julii Izmalkowej Matcha Talks pojawiła się Ria Sokół, która miała wywiad i ja się nie będę do całości tego wywiadu odnosić.

Możecie go zobaczyć, on sobie tam w sieci hula w najlepsze. Natomiast pojawił się tam taki wątek, w W którym padły takie słowa, że Ria za swój roczny program mentoringowy bierze 65 tysięcy złotych i nie obiecuje nic. I to jest taki fragment, w którym ta prowadząca próbowała wydobyć Ri, jak to nie obiecuje nic. No i okazało się, że poza takimi okrągłymi zdaniami o tym, dlaczego kobiety, bo rozumiem, że klientkami Ri są głównie kobiety, dlaczego kobiety do niej przychodzą i że no nie znamy celów tych kobiet, wystarczy samo bycie z nią.

Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.