#LiderUP! 24 | Widzę talenty
Dlaczego szukanie mentorów to niezbędna liderska umiejętność?Bo wielu liderów dochodzi do momentu, w którym próbują wszystko unieść sami.Wiedzieć więcej. Decydować szybciej. Nie pokazywać wątpliwości. A tymczasem dojrzałość w przywództwie często zaczyna się wtedy, kiedy: – potrafimy słuchać – nie boimy się korzystać z doświadczenia innych– i przestajemy traktować pytania jako oznakę słabości.Kolejna rozmowa z serii “Najlepsi z najlepszych” z Agnieszką Kossakowską to odcinek nie tylko o biznesie. To rozmowa o dojrzewaniu do przywództwa. O świadomości własnych ograniczeń, a także o potrzebie rozwoju i o odwadze proszenia o wsparcie i uczenia się od innych.Rozmawiamy o: ✦︎ drodze od CFO do CEO✦︎ przywództwie i partnerstwie we współpdziałaniu ramię w ramię z właścicielem organizacji ✦︎ kobiecym przywództwie i tym co je odróżnia od męskiej perspektywy✦︎ dostrzeganiu i pracy z talentami w zespole✦︎ budowaniu różnorodnych zespołów✦︎ odpowiedzialności za ludzi i rozwój✦︎ mindsecie przekształcania wad w zalety🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #𝟳 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟰𝗪𝗶𝗱𝘇𝗲̨ 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘆 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝘇 𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮̨ 𝗞𝗼𝘀𝘀𝗮𝗸𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮̨Gościni tego odcinka to Prezeska Zarządu Stegu. Finansistka, która dziś odpowiada nie tylko za liczby, ale za kierunek i ludzi.Liderka, która ma odwagę poruszać trudne tematy i podejmować decyzje, które mają realne konsekwencje. Zwolenniczka hasła: „Różne perspektywy to nie problem – to materiał do lepszych decyzji”, a w praktyce budowanie rozwiązań zamiast udowadniania racji.Mentorka i wykładowczyni, która przekłada język finansów na realne decyzje biznesowe.Posłuchaj odcinka jeśli szukasz swojej drogi w przywództwie. Udostępnij, bo gdzieś i komuś doświadczenie płynące z tej rozmowy może się przydać.Zaobserwuj podcast, zostaw komentarz – dzięki temu LiderUP! może dotrzeć do kolejnych słuchaczy. Dzięki!💬 A po wysłuchaniu zapraszam do dyskusji:Kto był lub jest Twoim najważniejszym mentorem w życiu zawodowym?
Sylwia Głyczek przedstawia Agnieszkę Kossakowską jako gościa podczas rozmowy na temat bycia kobietą prezeską firmy.
Agnieszka opowiada o swoich rolach i osiobach kluczowych, które zbudowały jej karierę.
Agnieszka opisuje swoją supermoc - umiejętność patrzenia na dane i łączenia ich z perspektywami innych.
Agnieszka opowiada o swojej drugiej supermocy - zdolności do widzenia talentów innych osób.
Agnieszka opisuje swoje podejście do zarządzania zmianą i adaptacji do różnorodności w ekipie.
Agnieszka opowiada o przejściu zaznacznym w jej karierze, kiedy zdała się na siebie liderką.
Agnieszka opisuje swoją karierę, od pracy jako referentki do obecnej roli prezeski firmy Stegu.
Agnieszka przedstawia swoją firmę Stegu, jej produkty i rola w branży okładzin ściennych.
Rozmowa o strategii i podejściu do zarządzania firmą, w tym kwestia wyboru odpowiednich pracowników i utrzymanie balansu między zarobkami a pracą z najlepszymi pracownikami.
Porównanie stylów przywództwa kobiet i mężczyzn, w tym kwestia kierowania zespołami i podejścia do decyzji.
Analiza roli inicjatywy i ciekawości w rozwoju firm i pracowników, w tym kwestia trudności i ceny wysiłku.
Rozmowa o równowadze między rolą matki a pracownicą, w tym kwestia wsparcia z partnera i przyjaciół i sytuacji samotności w przywództwie.
Agneska opowiada o znaczeniu autentyczności i decyzji w kontekście kariery i liderstwa.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Dlaczego szukanie mentorów to niezbędna liderska umiejętność?
Bo wielu liderów dochodzi do momentu, w którym próbują wszystko unieść sami.Wiedzieć więcej. Decydować szybciej. Nie pokazywać wątpliwości. A tymczasem dojrzałość w przywództwie często zaczyna się wtedy, kiedy:
– potrafimy słuchać
– nie boimy się korzystać z doświadczenia innych
– i przestajemy traktować pytania jako oznakę słabości.
Kolejna rozmowa z serii “Najlepsi z najlepszych” z Agnieszką Kossakowską to odcinek nie tylko o biznesie.
To rozmowa o dojrzewaniu do przywództwa. O świadomości własnych ograniczeń, a także o potrzebie rozwoju i o odwadze proszenia o wsparcie i uczenia się od innych.
Rozmawiamy o:
✦︎ drodze od CFO do CEO
✦︎ przywództwie i partnerstwie we współpdziałaniu ramię w ramię z właścicielem organizacji
✦︎ kobiecym przywództwie i tym co je odróżnia od męskiej perspektywy
✦︎ dostrzeganiu i pracy z talentami w zespole
✦︎ budowaniu różnorodnych zespołów
✦︎ odpowiedzialności za ludzi i rozwój
✦︎ mindsecie przekształcania wad w zalety
🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! | 𝗡𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝗶 𝘇 𝗻𝗮𝗷𝗹𝗲𝗽𝘀𝘇𝘆𝗰𝗵 #𝟳 | 𝗢𝗱𝗰𝗶𝗻𝗲𝗸 𝟮𝟰𝗪𝗶𝗱𝘇𝗲̨ 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘆 – 𝗿𝗼𝘇𝗺𝗼𝘄𝗮 𝘇 𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮̨ 𝗞𝗼𝘀𝘀𝗮𝗸𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮̨
Gościni tego odcinka to Prezeska Zarządu Stegu. Finansistka, która dziś odpowiada nie tylko za liczby, ale za kierunek i ludzi.Liderka, która ma odwagę poruszać trudne tematy i podejmować decyzje, które mają realne konsekwencje. Zwolenniczka hasła: „Różne perspektywy to nie problem – to materiał do lepszych decyzji”, a w praktyce budowanie rozwiązań zamiast udowadniania racji.Mentorka i wykładowczyni, która przekłada język finansów na realne decyzje biznesowe.
Posłuchaj odcinka jeśli szukasz swojej drogi w przywództwie.
Udostępnij, bo gdzieś i komuś doświadczenie płynące z tej rozmowy może się przydać.
Zaobserwuj podcast, zostaw komentarz – dzięki temu LiderUP! może dotrzeć do kolejnych słuchaczy. Dzięki!
💬 A po wysłuchaniu zapraszam do dyskusji:
Kto był lub jest Twoim najważniejszym mentorem w życiu zawodowym?