Mentionsy Mentionsy
Let's talk about wellbeing
Let's talk about wellbeing

Jak powstrzymać wypalenie? O sile doceniania i quiet quitting

20.01.2025 ·48 min 7 s · 13 rozdziałów · 1 sponsor

Czy praca jest dla Ciebie jak maraton w kołowrotku? Wypalenie zawodowe, quiet quitting i brak równowagi między życiem a pracą dotykają coraz więcej z nas. Ale co, jeśli istnieje sposób, by wyjść z tej spirali i odzyskać energię? W tym odcinku odkrywamy tajemnicę małych gestów, które mogą zmienić wszystko – od relacji w zespole po Twoją własną motywację. W odcinku poruszamy m.in. tematy:Dlaczego wypalenie zawodowe dotyka nas tak często i jak je rozpoznać?Quiet quitting – trend czy ratunek dla przeciążonych pracowników?Jak kultura doceniania może przekształcić środowisko pracy?Jak małe gesty budują wielkie zmiany w firmach.Co lub kto jest kluczem do lepszej równowagi w pracy?Ekspertki i eksperci:Monika Chajdacka - Liderka HR z wieloletnim doświadczeniem. Od ponad 7 lat związana z obszarem IT w Capgemini Polska. Ma doświadczenie w przeprowadzaniu transformacji organizacyjnych, projektach rozwojowych, budowie systemów motywacyjnych. Praca z senior menedżerami to jej codzienność. Doświadczenie zawodowe zdobywała w branży FMCG oraz w firmach IT zarówno polskich, jak i o zasięgu międzynarodowym. Uwielbia dobre EB tak samo jak dobrą rozmowę. Dumna właścicielka psa rasy „karmel z czekoladą” oraz znana w całym Poznaniu foodie. Obszary specjalizacji: budowanie kultury organizacyjnej, budowanie struktur HR, rozwój umiejętności przywódczych, employer branding, diversity & inclusion, wellbeing, rozwój pracowników, systemy wynagradzaniaMagdalena Pernak - People Managerka w Capgemini Polska, odpowiedzialna za rozwój i wsparcie pracowników, dla której relacyjność jest kluczowym aspektem codziennej pracy. Coachini i trenerka mentalna, prowadzącą sesje rozwojowe, które pomagają budować poczucie sprawczości i wzmacniać pewność siebie. Jako Co-liderka społeczności Women@Capgemini buduje przestrzeń dla kobiet, które chcą się rozwijać i osiągać cele zawodowe oraz osobiste. Prywatnie mama 3-letniego syna, miłośniczka kina i pływania.Agnieszka Jasińska-Kaćma - Ukończyła chemię na Uniwersytecie Wrocławskim, a następnie rozpoczęła pracę w firmie IT jako Service Delivery Manager. Obecnie pracuje jako Quality and People Manager z ponad 12-letnim doświadczeniem. Fascynuje ją temat recognition. W wolnym czasie czyta książki historyczne i podróżuje po Bałkanach.Barbara Górnikiewicz - Na co dzień pracuje w dziale Testingu, gdzie pełni rolę Talent Managerki oraz People Managerki, wspierając rozwój roli People Managera i budując kulturę doceniania w dziale. Jako liderka Community People Managerów, które liczy ponad 350 osób, dba o wymianę wiedzy, wzajemne wsparcie i rozwój kompetencji liderskich. Organizuje warsztaty oraz szkolenia z zakresu kompetencji miękkich, pomagając zespołom skuteczniej współpracować i rozwijać się zawodowo. Prywatnie uwielbia poranne bieganie, fotografię natury, gotowanie oraz wspólne chwile z rodziną i przyjaciółmi.Agnieszka Szubert - Od 3 lat związana z Capgemini, entuzjastka i promotorka podejścia opartego na rozwijaniu mocnych stron pracowników, Liderka Streamu Recognition, która wraz z zespołem aktywnie promuje kulturę doceniania w GDC PL ABL w testingu. Trenerka w programie Career Discovery oraz managerka z ponad 15-letnim doświadczeniem w pracy z międzynarodowymi zespołami w branży IT.Żaneta Nawrot - Z testingiem związana jako testerka, liderka zespołów, test/quality managerka, trenerka TMAP, głównie w branży Automotive. W pracy ważne są dla niej procesy jakościowe i relacje z ludźmi. Ostatnie lata zaangażowana w budowanie kultury doceniania wśród ludzi. Jest fanką F1, sportów wodnych i szydełkowania smoków ;) Prowadząca podcast: Katarzyna Smuda, Wellbeing Lead w Capgemini Polska.Polecane książki:„Głaskologia” – Miłosz Brzezińskihttps://lubimyczytac.pl/ksiazka/198919/glaskologia-faktyczne-reguly-motywowania-i-rozumienia-motywacji„5 języków doceniania w miejscu pracy” – Gary Chapman, Paul Whitehttps://lubimyczytac.pl/ksiazka/4875629/5-jezykow-doceniania-w-miejscu-pracy„Lider bez tytułu” – Robin Sharmahttps://lubimyczytac.pl/ksiazka/5066084/lider-bez-tytulu-jak-kierowac-soba-i-innymi-w-zyciu-i-biznesie„Myślenie pytaniami” – Marilee Adamshttps://lubimyczytac.pl/ksiazka/87434/myslenie-pytaniami-zmien-swoje-pytania-a-zmienisz-siebiePodcast Capgemini PolskaProdukcja: CleverheartedDowiedz się więcej o nas na: https://www.capgemini.com/pl-pl/kariera/dlaczego-capgemini/Jeśli masz jakieś pytania z obszaru wellbeingu napisz do nas na adres: [email protected]

38:33 · Docenianie w globalnym kontekście i jego implementacja 1

To jest to, co chciałabym podkreślić, że to nie jest tylko i wyłącznie polska specyfika. Tak naprawdę gdzieś tam pędzimy. Może mieć znaczenie, ale warto też wiedzieć, że to docenianie nie zajmuje za dużo czasu, bo tak naprawdę jest to wsparcie albo emocjonalne, albo komunikacyjne, albo informacyjne pracownika. Pracownik, jeżeli czuje, że jest z kimś znaczącym, czy to w zespole, czy to dla menadżera, że dzięki niemu można coś osiągnąć, czy w jakiś pozytywny sposób wzmacniamy pracownika tym, Co zrobił, ale to generalnie docenianie powinno być nie tylko i wyłącznie za KPI, za to co dowiózł, Ale głównie zawartość i wysiłek, jaki wnosi w realizowaną pracę.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.