56. STATIK - jak wdrożyć Kanban?

20.06.2023 ·28 min 36 s · 10 rozdziałów

Jednym z pozytywnie wracających pytań, jakie kierujecie do mnie jest „Jak wdrożyć Kanban?” Praktyczną odpowiedzią na to pytanie jest odesłanie osób zainteresowanych do podejścia, które bardzo często nazywamy anglojęzycznym skrótowcem STATIK. STATIK to ustrukturyzowane podejście, które wychodzi od szeroko rozumianych przyczyn niezadowolenia. Analizy obecnej sytuacji aż do zaprojektowania pierwszego prototypu czy szkicu systemu kanban, który staje się podłożem do dalszego jego doskonalenia. Z tego odcinka dowiesz się, z jakich kroków składa się podejście STATIK Jak w praktyce je przeprowadzić oraz do jakich materiałów warto odnieść się, jeśli będziesz szukał lub szukała dodatkowej pomocy. Template STATIK w Miroverse: Artem Prudenko's STATIK template | Miroverse Artykuł o STATIK w serwisie KMM+: https://kmm.plus/media/resource_files/KMM_Plus_STATIK_Instructions_by_David_Anderson.pdf Link do wpisu: https://www.kanbanprzykawie.pl/?p=1006

5:15 · Podejście STATIK 1

Z drugiej strony interesuje nas to, co mówią lub powiedzieliby o nas, bo być może tutaj hipotetyzujemy, nasi użytkownicy, nasi stakeholderzy, a więc nasi interesariusze. Ale w grupach, które czasami są, powiedziałbym, Niespójne, np. taką grupą są często agile coache, może być tak, że np. co my w naszej grupie mówimy o nas samych, to nie jest wewnętrzna przyczyna niezadowolenia, ale może jest to też percepcja, którą tak dobrą sprawę ma nasz kolega czy koleżanka pod kątem tego, jakie my usługi dostarczamy w ramach naszego zespołu, ale sobie wzajemnie. A więc w dużych, niejednolitych zespołach być może nam doskwiera pewien problem, ale z drugiej strony problemem jest na przykład to, że my sobie sami wewnętrznie w tym zespole świadczymy słabe usługi.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.

Intro