#45 Projekty jak szachy
Dzień dobry, nazywam się Anna Farion i witam Cię serdecznie na nieretuszowanych rozmowach Jakości bez retuszu z Anną Farion. Jestem twórczynią i liderem tej inicjatywy, a także organizatorką Ogólnopolskich Konferencji Jakościowej. Od ponad 20 lat pracuję w branży motoryzacyjnej, gdzie miałam okazję zdobywać doświadczenie na każdym szczeblu w strukturze organizacyjnej. Obecnie działam jako interim manager poza granicami Polski, wciąż dążąc do doskonalenia i inspirowania innych do tego samego. W mojej pracy pasja i głębokie zrozumienie biznesu idą w parze z energią i zaangażowaniem. Wierzę, że prawdziwe przywództwo polega na inspirowaniu ludzi do ciągłego rozwoju, dlatego też w moim podejściu stawiam na empatię, krytyczne myślenie i umiejętność patrzenia na organizację z perspektywy pracownika. Moją misją jest łączenie teorii zarządzania z rzeczywistością operacyjną, aby każda organizacja mogła osiągnąć pełnię swojego potencjału. Tematem dzisiejszego odcina jest "Projekty jak szachy". Wspólnie z Marcin Polak, prezesem Projektownia PPM, dyskutowaliśmy o tym, jak zarządzanie projektem przypomina grę w szachy – każda decyzja ma swoje konsekwencje i wymaga strategicznego myślenia.Zapraszam do wysłuchania nagrania. Dzielcie się swoimi spostrzeżeniami i pytaniami – chętnie porozmawiamy o Waszych oświadczeniach związanych z zarządzaniem projektami! Dołącz do nas i bądź na bieżąco!Subskrybuj nasz bezpłatny JBR Newsletter na stronie jakoscbezretuszu.pl,słuchaj naszych podcastów na Spotify,oglądaj nas na YouTube, a jeśli chcesz wesprzeć naszą działalność, zapraszam na Patronite: https://patronite.pl/jakoscbezretuszu.pl Zapraszamy również do korzystania z naszych konsultacji, szkoleń i wsparcie w szeroko rozumianym holistycznym zarządzaniu organizacją. Więcej na jakoscbezretuszu.pl
Marcin, a z jakich narzędzi korzystasz przy projektowaniu maszyn? Ja jeszcze tutaj dodam, że takim podstawowym narzędziem, które na pewno zna branża motoryzacyjna, z której oboje się wywodzimy, jest takim dobrym benchmarkiem dla wszystkich innych branż, to jest na pewno APQP, czyli zaawansowane planowanie jakości. Projektowanie maszyn, czyli te maszyny, one są jednym z tych elementów. Chociażby nawet Poprzez tworzenie layoutów dla nich dedykowanych w zakładzie produkcyjnym i szeregu innych jeszcze wymagań, które musimy spełnić.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ania Farion przedstawia Marca Polaka, prezes projektowni PPM, z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej.
Marcin omawia narzędzia projektowania, takie jak APQP i Ikishawa, oraz podkreśla ważność dokumentacji i walidacji.
Marcin definiuje maszynę jako urządzenie poruszane mechanicznie, podkreślając różnice między stanowiskami a maszynami, a także wymagania normy.
Marcin omawia przykład z robotami i kobotami, wyjaśniając, że choć często są postrzegane jako maszyny, nie spełniają pełnej definicji.
Marcin przedstawia schemat działania akurat układu bezpieczeństwa i jego zastosowanie w projektowaniu maszyn.
Marcin omawia konieczność zaplanowania projektu i dostosowywania procesów technologicznych do wymagań klienta.
Marcin podaje przykład problemu z implementacją maszyny, wskazując na konieczność interdyscyplinarnego zespołu i dostosowywania procesów.
Marcin opisuje trudności związane z realizacją projektów, w tym przenoszenie maszyny z innej lokalizacji i zmiany związane z oprogramowaniem.
Marcin omawia narzędzia takie jak PDCA i DFA, podkreślając ich znaczenie w jego pracy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Dzień dobry, nazywam się Anna Farion i witam Cię serdecznie na nieretuszowanych rozmowach Jakości bez retuszu z Anną Farion. Jestem twórczynią i liderem tej inicjatywy, a także organizatorką Ogólnopolskich Konferencji Jakościowej. Od ponad 20 lat pracuję w branży motoryzacyjnej, gdzie miałam okazję zdobywać doświadczenie na każdym szczeblu w strukturze organizacyjnej. Obecnie działam jako interim manager poza granicami Polski, wciąż dążąc do doskonalenia i inspirowania innych do tego samego. W mojej pracy pasja i głębokie zrozumienie biznesu idą w parze z energią i zaangażowaniem. Wierzę, że prawdziwe przywództwo polega na inspirowaniu ludzi do ciągłego rozwoju, dlatego też w moim podejściu stawiam na empatię, krytyczne myślenie i umiejętność patrzenia na organizację z perspektywy pracownika. Moją misją jest łączenie teorii zarządzania z rzeczywistością operacyjną, aby każda organizacja mogła osiągnąć pełnię swojego potencjału.
Tematem dzisiejszego odcina jest "Projekty jak szachy".
Wspólnie z Marcin Polak, prezesem Projektownia PPM, dyskutowaliśmy o tym, jak zarządzanie projektem przypomina grę w szachy – każda decyzja ma swoje konsekwencje i wymaga strategicznego myślenia.Zapraszam do wysłuchania nagrania. Dzielcie się swoimi spostrzeżeniami i pytaniami – chętnie porozmawiamy o Waszych oświadczeniach związanych z zarządzaniem projektami!
Dołącz do nas i bądź na bieżąco!
Subskrybuj nasz bezpłatny JBR Newsletter na stronie jakoscbezretuszu.pl,
słuchaj naszych podcastów na Spotify,
oglądaj nas na YouTube, a jeśli chcesz wesprzeć naszą działalność, zapraszam na Patronite: https://patronite.pl/jakoscbezretuszu.pl
Zapraszamy również do korzystania z naszych konsultacji, szkoleń i wsparcie w szeroko rozumianym holistycznym zarządzaniu organizacją. Więcej na jakoscbezretuszu.pl