#28 | Czy feedback to korporacyjna ściema?

To jest podcast In-house Life, czyli o życiu prawnika w korporacji. Zapraszają Maciek Jamiłkowski i Olek Zarzeka. Cześć, z tej strony Maciek i Olek z In-house Life. Dzisiaj rozmawiamy tylko w dwójkę, dlatego bez wideo. A odcinek jest zainspirowany dyskusjami, które mieliśmy w czasie naszej akademii, pierwszej edycji In-house Academy, podczas naszych zajęć o byciu nowoczesnym prawnikiem in-house. No i o czym my tam rozmawialiśmy, Olek? Rozmawialiśmy o wielu sprawach. Rozmawialiśmy o growth mindset, rozmawialiśmy o trendach i o tym, jak zmienia się rola prawnika z doradcy na bardziej partnera biznesu, a może i lidera.

Też przypomina mi naszą dyskusję z Akademii o ego wśród prawników, bo właśnie młodzi prawnicy tym się charakteryzujemy, chyba że oprócz tego, że jesteśmy ambitni, to wtedy to ego, tak paradoksalnie, jest wtedy jeszcze dużo większe niż później, jak jesteśmy bardziej dojrzali. I wydaje mi się, że dzięki takiemu feedbackowi to mogło Cię tak trochę ukształtować, oszlifować, żebyś mógł właśnie schować to ego do szafy i skupić się na byciu dobrym, jak najlepszym prawnikiem, jak najlepszym in-housem w swojej roli. Tak, a jeszcze dodam kolejną rzecz. Ja byłem świeżo po przejściu z kancelarii, a sam wiesz, że w kancelarii... Trzeba wiedzieć, jak jest. Czyli klient wymaga od Ciebie, żebyś wiedział. Przynajmniej tak byliśmy też wychowani, że ten prawnik kancelaryjny po prostu musi wiedzieć, o co chodzi. To nawet nie tylko kancelaria taki mindset wpaja.

A Ty co byś powiedział? Ja bym powiedział coś może troszkę łagodniejszego. Czyli powiedziałbym, że nie od razu Kraków zbudowano. To znaczy to, że w danej firmie nie ma kultury feedbacku, nie znaczy, że nie można próbować jej budować. I wydaje mi się, że jeżeli po kolei jedna, druga, trzecia, czwarta, piąta osoba zauważy, że ten feedback nie służy krytyce, a tylko służy rozwojowi. Że stosujemy takie metody dawania feedbacku, żeby ta osoba czuła, że dbamy o jej rozwój, a nie, że chcemy ją skrytykować, to pocztą pantoflową taka kultura może się krzewić. Maciek, pozostając przy Akademii, mam do Ciebie pytanie, które może Cię zaskoczy, a może nie.

Jaki jest Twój ulubiony feedback, który otrzymaliśmy w ramach Akademii? To był taki niebezpośredni feedback, ale bardzo mi się to spodobało, jak jeden z uczestników powiedział, to bardziej było o podcaście akurat, ale w trakcie Akademii, że on został in-house'em dzięki naszemu podcastowi. I to było dla mnie takie otwierające oczy, bo wiesz, my sobie gadamy między sobą w dwójkę, nie wiemy, do kogo docieramy, widzimy tylko jakieś liczby, potem na Spotify czy na YouTubie, ale to było dla mnie takie super ważne i otwierające oczy, że to, co robimy, ma naprawdę znaczenie dla kogoś, jest wartościowe. Więc to było takie zdanie, które ze mną zostało do teraz. Tak, to prawda, że nasza działalność ma wpływ na czyjeś życie zawodowe i jak widzimy pozytywny wpływ, bo ta osoba była bardzo zadowolona z tego, że tą swoją ścieżkę zmieniła.

Tak, bo zawsze staramy się właśnie przyjmować feedback i go adaptować tak, żeby udoskonalać tą akademię dla przyszłych pokoleń prawników in-house. Pięknie brzmi. I nie tylko. No i dlatego też, cóż... Zostaje nam zaprosić jeszcze ludzi do tego, bo cały czas mamy miejsca, do zapisania się na kolejną edycję. A jeżeli słuchacie to później, być może już w 2026 roku, bo kto wie, kiedy ten odcinek będzie słuchany przez kolejnych słuchaczy, no to na kolejne edycje In-house Academy. Tak, a ja mam jeszcze taką jedną myśl, być może Maciek też będziesz miał taką myśl końcową, bo ja chciałbym, żebyśmy skończyli jakąś taką czy to klamrą, ale takim pewnym podsumowaniem i to podsumowanie pojawiło się w mojej głowie już jak przygotowywałem się do rozmowy i wiedziałem, że tym zdaniem chciałbym zakończyć naszą rozmowę o feedbacku.

Na względzie właśnie. Ja jeszcze bym dodał może na koniec, że jak prosisz o feedback, warto poprosić o wskazówkę, o jakiś tip na przyszłość, bo jak ludzie słyszą daj mi feedback, to często bardzo ogólnie odpowiadają. Na zasadzie nie, wszystko jest ok. A jak zapytamy, czy masz dla mnie jakąś wskazówkę, co mógłbym zrobić? Wtedy często jest to dużo bardziej konkretne. Zgadzam się. Naszych słuchaczy zapraszamy właśnie na kolejną edycję In-house Academy. Przypominamy, że zajęcia zaczynają się już 3 października, a do końca września, chyba do końca września, możecie się jeszcze na Akademię zapisywać, więc nie tracicie czasu, zaplanujcie sobie te dni szkoleniowe i naprawdę wpadajcie, bo jestem przekonany,