Jak networkować w pracy? odc. 38
#networking #więzi #sieć kontaktów #lider #liderka #zespół Mocne więzi tworzymy z naszymi przyjaciółmi i bliższymi współpracownikami, mamy je z ludźmi którym naprawdę ufamy. Więzi słabe to przygodni znajomi, osoby, których nie znamy zbyt dobrze. Mark Granovetter z Uniwersytetu Stanforda przeprowadził badanie wśród osób niedawno zmieniających pracę, aby zbadać, czy to prawda, że to właśnie silne więzi przynoszą najwięcej korzyści. Okazało się, że prawie 17 procent respondentów dowiedziało się o nowej ofercie pracy od osób, z którymi łączyły ich silne więzi, co potwierdziło znaczenie tej grupy. Jednakże niespodziewanie okazało się, że więzi słabe mogą być jeszcze bardziej wartościowe. Blisko 28 procent badanych otrzymało informacje o wolnym miejscu pracy od osób spoza ich najbliższego kręgu znajomych. Więzi słabe pełnią funkcję mostów, które zapewniają dostęp do nowych informacji. Przyjaciele zazwyczaj obracają się w tych samych kręgach, co my, dlatego ich wiedza może być ograniczona. Z kolei osoby z dalszego kręgu znajomych mogą być naszymi połączeniami z innymi sieciami kontaktów, co otwiera nowe możliwości. Dzisiejszy odcinek dotyczy budowania sieci kontaktów, nagrałam go z Karoliną Kowalczyk-Bartczak Team Leaderką z Fujitsu. Z Karoliną miałam okazję i jednocześnie olbrzymią przyjemność poznać się podczas Akademii Positive Leadership, którą prowadziłyśmy z @Marta Rolnik @Happy Dealer w Fujitsu. O czym usłyszysz w tym odcinku: 🔸 dlaczego warto networkować w pracy? 🔸 jak budować sieci kontaktów? 🔸 w jaki sposób Lider/ka mogą pomagać ludziom tworzyć relacje w pracy? 🔸 co może kryć się z oporem przed integracjami firmowymi? I na koniec zapraszamy Cię do sprawdzenia: ❔ kto jest w Twojej sieci kontaktów silnych (z kim masz mocne więzy) w pracy? ❔ kto jest w sieci kontaktów słabych w pracy? ❔ do kogo z sieci Twoich słabych kontaktów możesz się zgłosić o pomoc w poszukiwaniu czegoś, nabranie innego spojrzenia? 🌉 Dobrego korzystania z mostów! #złap z nami kontaktFacebook: https://www.facebook.com/HappyDealerSzkoleniaLinkedin: https://www.linkedin.com/in/agnieszkaptasinska/https://www.linkedin.com/in/martarolnik/Strona: https://happydealer.pl/E-mail: [email protected]
Komentarze o znaczeniu networkingu w pracy i wprowadzenie gości.
Rozmowa o supermocy Karoliny w łączeniu osób i budowaniu relacji wysokiej jakości.
Przykłady korzyści z networkingu i znalezienie pracy dzięki znajomemu z sieci kontaktów dalszych.
Opis działań Karoliny w zespole i korzyści płynące z networkingu w organizacji.
Rozmowa o integracjach w zespołach i doświadczeniach Karoliny w tym zakresie.
Opis roli liderów w budowaniu relacji i integracji w zespole.
Rozmowa o lekkości i elastyczności przy realizowaniu celów w pracy i znaczeniu sieci kontaktów.
Podzielenie się doświadczeniami i radami Karoliny oraz podziękowania za udział w podcastu.
Chcesz być na bieżąco z Happy Dealer Podcast?
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Chcesz być na bieżąco z Happy Dealer Podcast?"
#networking #więzi #sieć kontaktów #lider #liderka #zespół
Mocne więzi tworzymy z naszymi przyjaciółmi i bliższymi współpracownikami, mamy je z ludźmi którym naprawdę ufamy. Więzi słabe to przygodni znajomi, osoby, których nie znamy zbyt dobrze. Mark Granovetter z Uniwersytetu Stanforda przeprowadził badanie wśród osób niedawno zmieniających pracę, aby zbadać, czy to prawda, że to właśnie silne więzi przynoszą najwięcej korzyści. Okazało się, że prawie 17 procent respondentów dowiedziało się o nowej ofercie pracy od osób, z którymi łączyły ich silne więzi, co potwierdziło znaczenie tej grupy.
Jednakże niespodziewanie okazało się, że więzi słabe mogą być jeszcze bardziej wartościowe. Blisko 28 procent badanych otrzymało informacje o wolnym miejscu pracy od osób spoza ich najbliższego kręgu znajomych. Więzi słabe pełnią funkcję mostów, które zapewniają dostęp do nowych informacji. Przyjaciele zazwyczaj obracają się w tych samych kręgach, co my, dlatego ich wiedza może być ograniczona. Z kolei osoby z dalszego kręgu znajomych mogą być naszymi połączeniami z innymi sieciami kontaktów, co otwiera nowe możliwości.
Dzisiejszy odcinek dotyczy budowania sieci kontaktów, nagrałam go z Karoliną Kowalczyk-Bartczak Team Leaderką z Fujitsu. Z Karoliną miałam okazję i jednocześnie olbrzymią przyjemność poznać się podczas Akademii Positive Leadership, którą prowadziłyśmy z @Marta Rolnik @Happy Dealer w Fujitsu.
O czym usłyszysz w tym odcinku:
🔸 dlaczego warto networkować w pracy?
🔸 jak budować sieci kontaktów?
🔸 w jaki sposób Lider/ka mogą pomagać ludziom tworzyć relacje w pracy?
🔸 co może kryć się z oporem przed integracjami firmowymi?
I na koniec zapraszamy Cię do sprawdzenia:
❔ kto jest w Twojej sieci kontaktów silnych (z kim masz mocne więzy) w pracy?
❔ kto jest w sieci kontaktów słabych w pracy?
❔ do kogo z sieci Twoich słabych kontaktów możesz się zgłosić o pomoc w poszukiwaniu czegoś, nabranie innego spojrzenia?
🌉 Dobrego korzystania z mostów!
#złap z nami kontakt
Facebook: https://www.facebook.com/HappyDealerSzkolenia
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/agnieszkaptasinska/
https://www.linkedin.com/in/martarolnik/
Strona: https://happydealer.pl/
E-mail: [email protected]