Mentionsy Mentionsy
Happy Dealer Podcast
Happy Dealer Podcast

Jak networkować w pracy? odc. 38

15.02.2024 ·23 min 2 s · 9 rozdziałów · 1 sponsor

#networking #więzi #sieć kontaktów #lider #liderka #zespół Mocne więzi tworzymy z naszymi przyjaciółmi i bliższymi współpracownikami, mamy je z ludźmi którym naprawdę ufamy. Więzi słabe to przygodni znajomi, osoby, których nie znamy zbyt dobrze. Mark Granovetter z Uniwersytetu Stanforda przeprowadził badanie wśród osób niedawno zmieniających pracę, aby zbadać, czy to prawda, że to właśnie silne więzi przynoszą najwięcej korzyści. Okazało się, że prawie 17 procent respondentów dowiedziało się o nowej ofercie pracy od osób, z którymi łączyły ich silne więzi, co potwierdziło znaczenie tej grupy. Jednakże niespodziewanie okazało się, że więzi słabe mogą być jeszcze bardziej wartościowe. Blisko 28 procent badanych otrzymało informacje o wolnym miejscu pracy od osób spoza ich najbliższego kręgu znajomych. Więzi słabe pełnią funkcję mostów, które zapewniają dostęp do nowych informacji. Przyjaciele zazwyczaj obracają się w tych samych kręgach, co my, dlatego ich wiedza może być ograniczona. Z kolei osoby z dalszego kręgu znajomych mogą być naszymi połączeniami z innymi sieciami kontaktów, co otwiera nowe możliwości. Dzisiejszy odcinek dotyczy budowania sieci kontaktów, nagrałam go z Karoliną Kowalczyk-Bartczak Team Leaderką z Fujitsu. Z Karoliną miałam okazję i jednocześnie olbrzymią przyjemność poznać się podczas Akademii Positive Leadership, którą prowadziłyśmy z @Marta Rolnik @Happy Dealer w Fujitsu. O czym usłyszysz w tym odcinku: 🔸 dlaczego warto networkować w pracy? 🔸 jak budować sieci kontaktów? 🔸 w jaki sposób Lider/ka mogą pomagać ludziom tworzyć relacje w pracy? 🔸 co może kryć się z oporem przed integracjami firmowymi? I na koniec zapraszamy Cię do sprawdzenia: ❔ kto jest w Twojej sieci kontaktów silnych (z kim masz mocne więzy) w pracy? ❔ kto jest w sieci kontaktów słabych w pracy? ❔ do kogo z sieci Twoich słabych kontaktów możesz się zgłosić o pomoc w poszukiwaniu czegoś, nabranie innego spojrzenia? 🌉 Dobrego korzystania z mostów! #złap z nami kontaktFacebook: https://www.facebook.com/HappyDealerSzkolenia⁠Linkedin:⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/agnieszkaptasinska/https://www.linkedin.com/in/martarolnik/Strona: ⁠⁠https://happydealer.pl/E-mail: [email protected]

0:00 · Wprowadzenie do networkingu 1

Happy Dealer Podcast. Marta Rolnik. Agnieszka Ptasińska. Praktycznie. Merytorycznie. Z energią. Dzisiaj odcinek podcastu o tym, jak networkować w pracy. Dzień dobry Karolina. Dzień dobry Agnieszka. Bardzo dziękuję, że ponownie przyjęłaś zaproszenie do naszego podcastu i dzisiaj zapraszam Cię do tematu dotyczącego networkingu w pracy. Jest ze mną Karolina Kowalczyk-Barczak, team leaderka z Fujitsu, z którą miałam ogromną przyjemność poznać się podczas procesu szkoleniowego Akademia Positive Leadership. I jednym z obszarów, o których rozmawialiśmy podczas tych naszych spotkań, było budowanie relacji wysokiej jakości, czyli z angielskiego to jest HQC – High Quality Relations.

21:31 · Podsumowanie i zakończenie 1

Ale to jest Twoja rola i Twoje zadanie i to jak Ty do tego podejdziesz i jak Ty wykorzystasz to, co ja Ci daję, to jest jakby już Twoja, tak jak powiedziałaś, odpowiedzialność. Na koniec bardzo Ci dziękuję, Karolina, za ten odcinek ważnego podcastu o tym, jak budować ten networking. I jeszcze chciałabym się na koniec podzielić czymś, co mi pomaga, bo ja mam ten swój czar, o którym często wspominam w podcastach, czyli taką łatwość w nawiązaniu relacji. Jednocześnie ja się często boję. Boję się, co ta osoba sobie pomyśli, jak ja podejdę, czy zapytam się o pomoc. Więc takie zwrot, z którym chcę Was zostawić, to jest bój się i rób. Bardzo dziękujemy. Bardzo dziękuję.

22:38 · Happy Dealer Podcast 1

Aga i Marta. Happy Dealer. Chcesz być na bieżąco z Happy Dealer Podcast? Zaobserwuj nas na Spotify, kliknij dzwoneczek na YouTubie i zasubskrybuj nasz kanał.

Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.