Praca zdalna - jak utrzymać ją na dłużej? | [DR KAJA PRYSTUPA-RZĄDCA] | HR You Doing
Posłuchaj jak zarządzać pracą zdalną czy hybrydową tak, by była efektywna i jak w takich warunkach poradzić sobie z potrzebą kontroli.Dowiedz się czy pracując zdalnie ludzie rzeczywiście mniej się angażują i dlaczego wymóg pracy biurowej może być strategicznym błędem.Ekspertka: dr Kaja Prystupa-Rządca, Kirov&Partners
I ogólnie co myślisz na ten temat? Ja to myślę tak, że zaczynamy cofać się do przełomu XIX-XX wieku, gdzie w fabryce Forda mierzono dniówkę. Praca, to nie chodzi, że ona ma być robiona od do, tylko większość naszej pracy, którą wykonujemy w biurach, to jest praca intelektualna. Ja mówię tak, nie pracujmy ciężej, ale mądrzej. No właśnie, a powiedz też troszeczkę o tej perspektywie już nie pracodawców, tylko bardziej pracowników. Dokąd zmierza się trend w ich głowach? Czego chcą teraz nasi pracownicy? Jeżeli popatrzymy na te najmłodsze pokolenie na rynku pracy, które zwrócę uwagę, że już w 2030 roku To będzie największa reprezentatywność właśnie tego pokolenia w całej grupie osób aktywnych zawodowo.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Posłuchaj jak zarządzać pracą zdalną czy hybrydową tak, by była efektywna i jak w takich warunkach poradzić sobie z potrzebą kontroli.Dowiedz się czy pracując zdalnie ludzie rzeczywiście mniej się angażują i dlaczego wymóg pracy biurowej może być strategicznym błędem.Ekspertka: dr Kaja Prystupa-Rządca, Kirov&Partners