Mentionsy Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate

Tak zbudowałem 230 tys. społeczność wokół OGÓRKÓW KISZONYCH [Bartosz Jurga - Kiszone Specjały]

03.06.2026 ·51 min 12 s · 5 rozdziałów

W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Bartoszem Jurgą — founderem marki Kiszone Specjały, który zamienił karierę programisty na budowę rodzinnego biznesu opartego na kiszonkach, fermentacji i autentycznym marketingu. Dziś marka dociera do setek tysięcy odbiorców w social mediach, sprzedaje własne produkty w całej Polsce i współpracuje z największymi sieciami handlowymi.To rozmowa o tym, jak z garażowego startupu, zamówień przyjmowanych przez Messengera i Google Sheeta powstała rozpoznawalna marka D2C. Bartek opowiada, dlaczego przez pierwsze dwa lata biznes funkcjonował pod kreską, jak wyglądało budowanie sprzedaży bez budżetów korporacyjnych i czego nauczyły go tysiące rozmów z klientami.To bardzo konkretna rozmowa o budowaniu marki od zera, e-commerce, content marketingu, sprzedaży i skalowaniu biznesu produktowego — bez teorii, za to z perspektywy przedsiębiorcy, który przeszedł tę drogę krok po kroku.--------------------------------------------------------------------------------🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl----------------🔍 W odcinku:🟠 Jak Kiszone Specjały zaczynały bez sklepu internetowego🟠 Google Sheets, Messenger i pierwsze zamówienia od klientów🟠 Od programisty do foundera marki spożywczej🟠 Dlaczego przez pierwsze dwa lata biznes był nierentowny🟠 Autentyczność vs perfekcyjnie wyprodukowany content🟠 Dlaczego autentyczność będzie coraz cenniejsza🟠 Skalowanie produkcji i największe wyzwania rozwijającej się marki🟠 Subskrypcje produktów spożywczych jako kolejny etap wzrostu💼 Gość: Bartosz Jurga🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/bartosz-jurga-314833b4/🥒 Kiszone Specjały: kiszonespecjaly.pl/🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek D2C, e-commerce managerów, marketerów i wszystkich, którzy chcą budować rozpoznawalną markę, skutecznie sprzedawać w internecie i rozwijać biznes oparty na autentycznej komunikacji.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate--------------------------------------------------------------------------------#ecommerce #d2c #marketing #socialmedia #branding #founder #kiszonespecjaly #biznes #sprzedaz #contentmarketing #ai #retail #carrefour #skalowaniebiznesu #podcastbiznesowy--------------------------------------------------------------------------------00:01:00 Kim jest Bartosz Jurga i historia Kiszonych Specjałów00:04:00 Pierwsze zamówienia przez Messenger i Google Sheets00:08:00 Jak zweryfikować produkt i słuchać klientów od pierwszego dnia00:12:00 Dlaczego content wideo zmienił wszystko00:15:00 Founder jako twarz marki — szansa i zagrożenie00:18:00 Jak tworzyć content, który naprawdę sprzedaje00:23:00 Rozmowy telefoniczne z klientami jako przewaga konkurencyjna00:28:00 Czy AI zabije autentyczny marketing?00:33:00 Jak budować markę w świecie generowanego contentu00:38:00 Rozwój portfolio produktów i zarządzanie asortymentem00:43:00 Pricing w e-commerce — błędy, które kosztują najwięcej00:48:00 Carrefour, sprzedaż hurtowa i relacje z dystrybutorami00:53:00 Dlaczego większość marek przecenia lojalność klientów00:58:00 Skalowanie biznesu i ograniczenia produkcyjne01:02:00 Co dalej z Kiszonymi Specjałami? Subskrypcje i dalszy rozwój marki

28:29 · Strategia komercjalizacji i zarządzanie ceną 1

Kwestia właśnie asortymentu produktowego. No bo widzicie, doszliście do sporej skali. I mam przekonanie, że to jest też wyzwanie jakby z całego pionu produkcyjnego, żeby tym wszystkim zarządzić. Jak u was to liniowo wyglądał ten rozwój produktowy? Jakie tam czynniki decydowały o tym, żeby wchodziliście teraz w większą ilość produktów? My w ogóle własnych produktów mamy 80 około. Te 400, o których mówiłeś, to są też obce marki, które są w sklepie internetowym naszym na kiszone specjały.pl pod zakładką delikatesy od zaprzyjaźnionych producentów rzemieślniczych, które po prostu uzupełniają, żeby trochę podbić koszyk. One dużej sprzedaży nie pokrywają, ale po prostu są. Więc tutaj to działało tak, że na początku swoich też mieliśmy mniej, ale na przykład latem nam spadała sprzedaż o 50-60%, więc zaczęliśmy kminić jak to rozwiązać i wpadłem w sklepach na kombuczę i uznaliśmy, że ją wprowadzimy.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.