Dylematy decyzyjne – audycja Firmament InCredibles i Radia 357
W biznesie często staje się przed dylematami decyzyjnymi, w których trudno wytyczyć granicę między instynktem a merytoryczną analizą. Co zrobić, gdy do menedżerów spływają sprzeczne rekomendacje od doradców, członków zespołów, mentorów albo właścicieli firmy. Czy kompromis to najlepszy sposób efektywnego zarządzania? Na ten temat Jarosław Sroka rozmawiał z Marcinem Beme (twórcą Audioteka, doradcą i inwestorem), Ewą Kraińską (prezeską i założycielką When U Buy) oraz Marcinem Petrykowskim (członkiem Rady Nadzorczej banku PJSC oraz Gremi, menedżerem z wieloletnim doświadczeniem). Posłuchajcie audycji z cyklu Firmament – wspólnego projektu programu InCredibles i Radia 357 – zrealizowanej pod patronatem SGH Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz portalu MamStartup.pl.
Ewa i Marcin debatują o roli doradców i mentorów w biznesie, podkreślając różnice między nimi i opowiadając o własnych doświadczeniach.
Marceliński przedstawia tezę, że najlepszym doradcą jest klient, a doradca ma znaczenie w bardziej skomplikowanych sytuacjach.
Profesor Rafał Mrówka przedstawia koncepcję podejmowania decyzji w sytuacjach złożonych z wielu rekomendacji.
Marceliński i Ewa debatują nad rolem doradców w rozwijających się firmach i kwestią zbudowania wewnętrznej kompetencji.
Rozmowa koncentruje się na rozróżnieniu roli doradców i inspiratorów w biznesie, podkreślając znaczenie słuchania z marginesem i podjęcia własnej decyzji.
Diskutowano o roli doradców w organizacjach, zwracając uwagę na ich różnice w stosunku do mentorów i inwestorów.
Rozmowa skupiła się na tym, jak doradcy wpływają na decyzje w firmach, szczególnie na etapie rozwoju produktu.
Podkreślono, że wybór doradców zależy od etapu rozwoju firmy, zwracając uwagę na konflikty rekomendacji.
zaproszenie na Firmament za dwa tygodnie, w którym zajmiemy się tym jak budować firmę korzystając z najmodniejszych praktyk w zakresie HR-u
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„zaproszenie na Firmament za dwa tygodnie, w którym zajmiemy się tym jak budować firmę korzystając z najmodniejszych praktyk w zakresie HR-u"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W biznesie często staje się przed dylematami decyzyjnymi, w których trudno wytyczyć granicę między instynktem a merytoryczną analizą. Co zrobić, gdy do menedżerów spływają sprzeczne rekomendacje od doradców, członków zespołów, mentorów albo właścicieli firmy. Czy kompromis to najlepszy sposób efektywnego zarządzania? Na ten temat Jarosław Sroka rozmawiał z Marcinem Beme (twórcą Audioteka, doradcą i inwestorem), Ewą Kraińską (prezeską i założycielką When U Buy) oraz Marcinem Petrykowskim (członkiem Rady Nadzorczej banku PJSC oraz Gremi, menedżerem z wieloletnim doświadczeniem).
Posłuchajcie audycji z cyklu Firmament – wspólnego projektu programu InCredibles i Radia 357 – zrealizowanej pod patronatem SGH Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz portalu MamStartup.pl.