Mentionsy Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna

#01 - STRATEGIA vs. EGZEKUCJA - jak to ze sobą POŁĄCZYĆ?

11.07.2024 ·34 min 30 s · 6 rozdziałów

Cześć, dzisiaj porozmawiamy o dwóch obszarach, które bardzo często w organizacjach trudno ze sobą skutecznie połączyć, czyli o strategii i egzekucji. Jak to zrobić, żeby dobrze egzekwować skuteczną strategię? Dowiesz się w dzisiejszym odcinku. Zapraszam! 📌 O czym jest ten podcast? "Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy efektywnie rosły. Będziemy w nim poruszać takie zagadnienia, jak: Strategia Model biznesowy Skalowanie Rentowność Ludzie Kultura organizacyjna Leadership Procesy Metryki Technologia Automatyzacja AI 👤 Dla kogo jest ten podcast? Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, managerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej. 🎧 Gdzie możesz nas słuchać? Podcast będzie dostępny na YouTube i Spotify. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka! Oglądaj na Youtube: https://www.youtube.com/@Doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87OperacyjnaPodcast 📅 Harmonogram publikacji: Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie 12:00. Możesz liczyć na: Moje solowe wypowiedzi trwające około 20-30 minut Wywiady z ekspertami z różnych dziedzin. 💬 Twoje wsparcie jest kluczowe! Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie i uwagi są dla nas niezwykle cenne. Jeśli masz propozycje gości lub tematy, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać! 🔗 Znajdź mnie w social media: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/ Instagram: https://www.instagram.com/alekcierniewski/ 🌐 Więcej informacji na stronie: https://www.automationfirst.business Automation First Business - Holistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej poprzez skuteczne, działające procesy wsparte automatyzacją i AI. Każda decyzja o inwestycji w technologię musi być poparta kalkulacją ROI. Sprawdź, w jaki sposób jesteśmy w stanie to dla Ciebie wyliczyć. 🤝 Partner: Founders.pl: https://founders.pl ⏱️ Timeline: 00:00 - Wstęp 00:45 - Strategia a egzekucja 05:26 - Definicja strategii 06:11 - Definicja egzekucji 07:03 - Różnice pomiędzy strategią a egzekucją 07:52 - Jak to wygląda w praktyce. Przykłady firm, którym się nie udało. 12:00 - Synergia pomiędzy strategią i egzekucją 14:38 - Sposoby na skuteczną operacjonalizację strategii 23:51 - Pułapki przy operacjonalizacji strategii 28:10 - Jak sobie radzić z pułapkami? 31:25 - Puenta 33:15 - Zakończenie Nie zapomnij zasubskrybować naszego kanału na YouTube i śledzić nas na Spotify, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami! #DoskonałośćOperacyjna #Podcast #Zarządzanie #SkalowanieBiznesu #Technologia #Automatyzacja #AI #Efektywność #AlekCierniewski #Procesy #Metryki #Digitalizacja #TransformacjaCyfrowa #Innowacje

5:12 · Strategia - plan działania 1

Takimi najpopularniejszymi elementami strategii biznesowej są oczywiście misja, wizja, cele długoterminowe, zdefiniowanie jakichś przewag konkurencyjnych, czegoś co nas na rynku wyróżnia, co powoduje, że jesteśmy lepsi od naszej konkurencji. Ok, no to z drugiej strony mamy egzekucję. To egzekucja z niczym innym jak Systemem wykonywania tejże strategii, czyli jakimiś powtarzalnymi najczęściej aktywnościami, zadaniami, procesami, które po kolei muszą się wydarzyć, żeby móc zrealizować ten plan, który nakreśliliśmy sobie w strategii. I tutaj warto zwrócić uwagę na takie elementy tego ekosystemu egzekucyjnego, jakim są Cele krótkoterminowe, czyli przełożenie tych dużych, długoterminowych celów strategicznych na mniejsze porcje, na mniejsze części.

30:00 · Pułapki i wyzwania 1

Czy raczej tego, że coś w procesach, coś w tej sferze operacyjnej nam w organizacji nie działa. Więc mamy trochę takie rozdwojenie potencjalnych przyczyn porażki. W momencie, w którym wiemy, że egzekucyjnie jesteśmy mocni i szybko sobie iterujemy pewne rzeczy, to też bardzo łatwo nam jest dojść do wniosku, czy powinniśmy robić jakieś korekty np. w tym strategicznym planie. Z tym się wiąże oczywiście jakaś gotowość do zmian i taka otwartość na konfrontację z faktami. Jim Coney jest w Good to Great, nazywał to chyba konfrontacją z gotowością do konfrontacji z brutalną rzeczywistością. I to jest coś co do mnie osobiście bardzo mocno przemawia, żeby sobie nie tworzyć jakby alternatywnego obrazu rzeczywistości, tylko faktycznie być pogodzony z danymi, które mogą

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.