Lifelong learning: dlaczego warto uczyć się przez całe życie
Czy uczenie się może znacząco wpływać na nasze poczucie spełnienia w środowisku pracy? Jak budować takie kultury organizacyjne, aby stymulować zespoły do rozwoju, ale w taki sposób, aby szkolenia nie stały się elementem presji i kultury nadprodukcji zadań? Czym jest neuropatyczność i dlaczego mózg potrzebuje codziennej dawki ruchu. Czego biznes może nauczyć się od branży kultury i vice versa. O tym rozmawiam z moim gościniami: Aleksandrą Brzozowską, wykładowczynią, mentorką oraz twórczynią i współprowadzącą podcast RESET na portalu Onet, związaną z branżą digital oraz obszarami komunikacji marketingowej, strategii i zarządzania wiedzą w mediach. Obecnie jako Head of Learning and Development wspiera realizację strategii firmy Ringier Axel Springer Polska wdrażając programy wiedzowe podnoszące kwalifikacje pracowników, wspierające innowacyjność i budujące przewagę konkurencyjną na rynku. Twórczyni największego na rynku mediowym programu edukacyjnego B2B „Impact Academy”, Akademii Dziennikarskiej wyspecjalizowanej w dedykowanych ścieżkach rozwojowych dla redakcji oraz Akademii AI transformującej firmę w kierunku wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Zasiada w Zarządzie Fundacji Digital Polska. Irminą Recką-Wyżgą, menedżerką, tutorką, animatorką kultury oraz kierowniczką Działu Szkoleń i Profesjonalizacji w Narodowym Centrum Kultury. Zajmuje się projektowaniem, koordynacją i ewaluacją programów szkoleniowych oraz konferencji skierowanych do kadry zarządzającej, pracowników i animatorów kultury. Zaangażowana w projekty dotyczące procesu zmiany, profesjonalizacji kadr w instytucjach kultury oraz w rozwój edukacji kulturalnej i artystycznej. Pomysłodawczyni i współautorka „Forum Pracuj w kulturze” oraz serii wydawniczej „Pracuj w kulturze”. Koordynatorka działań szkoleniowych i profesjonalizacyjnych w projektach finansowanych z środków pochodzących z Unii Europejskiej. - Narodowe Centrum Kultury: https://nck.pl/ Podcast RESET: https://open.spotify.com/show/2XLt78p8fr59tlpzPjVcpC Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl Publikacje, które pojawiają się w odcinku: Joanna Podgórska, „Tak działa mózg. Jak dobrze dbać o jego funkcjonowanie”, wydawnictwo W.A.B., 2023 - Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - https://podcastowania.pl, https://ciekawosc.to Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.
Od siedmiu lat tworzy największy na rynku mediowym program edukacyjny B2B Impact Academy, Akademię Dziennikarską wyspecjalizowaną w dedykowanych ścieżkach rozwojowych dla redakcji oraz Akademię AI Program transformujący całą firmę w kierunku wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Zasiada w zarządzie Fundacji Digital Poland, gdzie odpowiada za współpracę międzynarodową. Jest wykładowczynią, mentorką twórczynią i również współprowadzącą podcast Reset w Onecie. Witam cię bardzo serdecznie. Cześć, bardzo dziękuję za zaproszenie i za takie piękne przedstawienie. Starałam się o was powiedzieć jak najwięcej, ale jest tego oczywiście dużo, dużo więcej. I na wstępie chciałam was poprosić, żebyście jeszcze trochę opowiedziały o swoich miejscach pracy, o instytucjach, które reprezentujecie.
Z czwartej strony mamy back office. Czyli cały ten obszar wsparciowy, który już czasami w ogóle jest trochę pogubiony, no bo ci tutaj, wiecie, reprezentują jakiś konkretny sposób myślenia, ci tak samo, a my ich wspieramy, ale też chcemy być ważni. Więc to, co ja robię ze swoim zespołem, to rzeczywiście my zajmujemy się z jednej strony planowaniem oczywiście szkoleń i takich ścieżek rozwojowych, I to też pewnie podobnie jak u Irminy to są i takie elementy, które mają wspierać konkretne umiejętności, ale też budowanie kompetencji. Są to też całe programy, takie, które ubieramy w takie akademie, bo stwierdziliśmy, że dla nas akurat jest istotne, żeby to był pewien cykl. Też zgadzam się z tym, że różne osoby są na różnym etapie, w różny sposób przyswajają wiedzę I to musi być coś długoterminowego, tam muszą być już konkretne cele zaszyte i jakby ta oferta dostosowana do różnego poziomu znajomości tematu.
My tworzymy content i ten content bardzo łatwo jest zautomatyzować w tym momencie. Bardzo łatwo jest używać tych narzędzi sztucznej inteligencji do tego, żeby coś robić szybciej, nawet lepiej, bo to są czasami różne pomysły, różne researche. I na przykład dla nas jest to jeden z kluczowych elementów, dlatego powstała cała Akademia AI. I ta Akademia AI, ona z jednej strony to też jest bardzo ciekawy projekt, pewnie dzisiaj też nie będę miała czasu, żeby o nim całym opowiedzieć, ale zrobiliśmy też badanie. Wiemy, na jakim poziomie zaawansowane są ludzie u nas w firmie. To nie było badanie anonimowe. To było badanie, gdzie my dzisiaj wiemy, że ta i ta osoba, co też oczywiście wymagało bardzo dużo takiej komunikacji, która budowała poczucie bezpieczeństwa, że to nie jest tak, że my potem będziemy patrzeć, kogoś zwolnimy albo nie.
Wielkie dzięki i do zobaczenia! Też jakby wzmacnianie kompetencji. No jednak to jest nasze DNA. To jest nasza misja, żeby dostarczać ludziom rzetelne informacje i żeby oni mogli podejmować decyzje niezależnie. Żeby to rzetelne dziennikarstwo jest w naszym DNA. Więc też Akademia po to powstała. Oczywiście jest cały cykl, tak jak mówię, leadershipowy, czy nawet poprawa umiejętności typu Excel, typu analiza danych. Mamy taką dużą, bym powiedziała, taki duży zbiór ogólnych szkoleń dotyczących poprawy umiejętności, a potem mamy już bardziej profilowane.
Więc super, że mamy... Ale tutaj też robimy takie elementy, że jak kogoś wysyłamy, to wracam na konferencję, to musi wrócić, opowiedzieć, czego się nauczył, czy jakieś swoje trzy momenty takiego aha. Ale tutaj mówię o takim, wiesz, jak coś się nie udaje. Albo takie retrospektywy też związane z tym, że przeanalizujemy, czego my się nauczyliśmy. Nawet jeżeli takie trochę odczarowywanie mówienie o porażkach. Bo też jakby jakieś takie, bo tutaj też mieliśmy dyskusję, no ale porażka, jak to brzmi, jak to brzmi, no to trzeba o tym powiedzieć. Może to nie jest porażka, może to jest nauka. I może jak powiemy to w taki sposób, to trochę to zmiększymy. I unikniemy w przyszłości powtarzania błędów. Dokładnie tak. I powiem wam szczerze, że taki chłopak podniósł rękę na tych rozmowach i mówi, No wiecie, ja miałam taką sytuację, studiowałem, teraz pracuję w redakcji, ale studiowałem na Akademii Medycznej, no i robiłem taki projekt bardzo ważny dla mnie i okazał się po prostu taką stromotną porażką.
Pokazano wszystkie 5 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Magdalena przedstawia podcast i zaprasza do rozmowy Irminę Reckę-Wyżgę i Aleksandrę Brzozowską.
Irmina opisuje pracę w Narodowym Centrum Kultury i zadań związanych z szkoleniami i profesjonalizacją.
Magdalena podziela się doświadczeniem współpracowania z Narodowym Centrum Kultury i jej ważnością dla sektora kultury.
Magdalena i Irmina omawiają rozwój podcastu i jego potencjał w biznesie.
Aleksandra Brzozowska przedstawia swoją pracę w Ringier Axel Springer Polska i programy szkoleniowe.
Aleksandra opisuje projekty szkoleniowe, takie jak Akademia AI i strategie uczenia się przez całe życie.
Magdalena i Irmina porównują sytuację w sektorze kultury i biznesie, podkreślając trudności w kulturze.
Magdalena, Irmina i Aleksandra omawiają problemy z awansami i rozwodem w kulturze i porównują je do biznesu.
Rozmowa kończy się dyskusją nad nowymi podejściami do rozwijania kultury i szkoleń.
Rozmowa kontynuuje temat rozwijania kultury uczenia się w instytucjach kultury, podkreślając znaczenie szkoleń, marzeń, śniadania i retrospektyw. Podkreśla się potrzebę stymulowania mózgu i opierając się na badaniach naukowych, jak neuroplastyczność.
Rozmowa o wzbogacaniu kultury organizacyjnej poprzez integrację zdrowia psychicznego i aktywności fizycznej.
Przebieg rozmowy o osobistych marzeniach i planach, w tym projektach kulturowych i zdrowotnych.
Podsumowanie i zakończenie rozmowy, wyrażanie wdzięczności.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy uczenie się może znacząco wpływać na nasze poczucie spełnienia w środowisku pracy? Jak budować takie kultury organizacyjne, aby stymulować zespoły do rozwoju, ale w taki sposób, aby szkolenia nie stały się elementem presji i kultury nadprodukcji zadań? Czym jest neuropatyczność i dlaczego mózg potrzebuje codziennej dawki ruchu. Czego biznes może nauczyć się od branży kultury i vice versa. O tym rozmawiam z moim gościniami:
Aleksandrą Brzozowską, wykładowczynią, mentorką oraz twórczynią i współprowadzącą podcast RESET na portalu Onet, związaną z branżą digital oraz obszarami komunikacji marketingowej, strategii i zarządzania wiedzą w mediach. Obecnie jako Head of Learning and Development wspiera realizację strategii firmy Ringier Axel Springer Polska wdrażając programy wiedzowe podnoszące kwalifikacje pracowników, wspierające innowacyjność i budujące przewagę konkurencyjną na rynku. Twórczyni największego na rynku mediowym programu edukacyjnego B2B „Impact Academy”, Akademii Dziennikarskiej wyspecjalizowanej w dedykowanych ścieżkach rozwojowych dla redakcji oraz Akademii AI transformującej firmę w kierunku wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Zasiada w Zarządzie Fundacji Digital Polska.
Irminą Recką-Wyżgą, menedżerką, tutorką, animatorką kultury oraz kierowniczką Działu Szkoleń i Profesjonalizacji w Narodowym Centrum Kultury. Zajmuje się projektowaniem, koordynacją i ewaluacją programów szkoleniowych oraz konferencji skierowanych do kadry zarządzającej, pracowników i animatorów kultury. Zaangażowana w projekty dotyczące procesu zmiany, profesjonalizacji kadr w instytucjach kultury oraz w rozwój edukacji kulturalnej i artystycznej. Pomysłodawczyni i współautorka „Forum Pracuj w kulturze” oraz serii wydawniczej „Pracuj w kulturze”. Koordynatorka działań szkoleniowych i profesjonalizacyjnych w projektach finansowanych z środków pochodzących z Unii Europejskiej.
-
Narodowe Centrum Kultury: https://nck.pl/
Podcast RESET: https://open.spotify.com/show/2XLt78p8fr59tlpzPjVcpC
Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl
Publikacje, które pojawiają się w odcinku:
Joanna Podgórska, „Tak działa mózg. Jak dobrze dbać o jego funkcjonowanie”, wydawnictwo W.A.B., 2023
-
Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - https://podcastowania.pl, https://ciekawosc.to
Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio.
Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.