Prezes PKO BP: jak zarządzać największym bankiem w Polsce? Szymon Midera | DNA Lidera
➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEOhttps://bmceo2026.pl/_________________________________________Jak zarządzać największym bankiem w Polsce i podejmować decyzje, które wpływają na miliony klientów? Szymon Midera, prezes PKO BP, opowiada o przywództwie, strategii i zmianach, które mają zdecydować o przyszłości banku.Prezes PKO BP mówi o swoich pierwszych decyzjach po objęciu stanowiska, rozmowach z pracownikami i budowaniu strategii, która ma pozwolić bankowi rosnąć szybciej niż konkurencja. Szymon Midera wyjaśnia też, skąd bierze się cel pozyskania 3 mln nowych klientów w 3 lata i dlaczego przyszłość bankowości widzi m.in. w cyfrowych usługach, embedded finance i ekosystemach wokół codziennych potrzeb klientów.Rozmawiamy również o cyfrowej hipotece, zmianach w sposobie korzystania z banków oraz o tym, jak zarządzać największym bankiem w Polsce, kiedy skala każdej decyzji jest ogromna. Prezes PKO BP pokazuje przy tym swoje podejście do przywództwa, doboru ludzi i przeprowadzania dużej organizacji przez zmianę.To rozmowa o zarządzaniu, strategii i przywództwie dla menedżerów, przedsiębiorców oraz osób, które chcą zobaczyć, jak od środka wygląda zarządzanie największym bankiem w Polsce. Szymon Midera pokazuje na konkretnych przykładach, jak ambitne cele wzrostu przekładają się na codzienne zarządzanie jedną z największych organizacji finansowych w kraju.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO➡️ https://brandmeceo.pl/_________________________________________00:00 – Prezes PKO BP: jak zarządzać największym bankiem w Polsce? Szymon Midera 01:38 – Nieoczywista kariera Szymona Midery02:14 – Pokerface: czy spokój lidera jest wypracowany, czy naturalny?04:43 – Znaczenie spokoju i dystansu w zarządzaniu06:04 – Co sprawiło najwięcej trudności w budowaniu stylu przywódczego?06:38 – Diagnostyka i patrzenie z wielu perspektyw07:46 – Jak podejmować tysiące decyzji dziennie w banku z 26 tys. pracowników?08:06 – Klucz do zarządzania: wiedzieć, co się chce zrobić09:44 – Proces rekrutacji na prezesa PKO BP w 2024 roku10:49 – Dwa główne cele Szymona Midery w PKO12:04 – Budowa nowych silników wzrostu i modeli biznesowych13:00 – Głęboka transformacja cyfrowa banku14:25 – Budowanie „nowego ulubionego banku”15:45 – Zdalne kredyty hipoteczne w 24 godziny17:53 – Ekosystem łączący wyszukiwanie nieruchomości z finansowaniem18:38 – Jak sprzedać wizję i wpoić ją w kulturę firmy19:52 – Road show i spotkania z pracownikami sieci sprzedaży21:44 – Wprowadzanie realnych zmian w organizacji23:24 – Biegowa analogia: co boli najbardziej po drodze23:45 – Etapy: decyzja, start, wytrwanie w planie26:10 – Celebrowanie sukcesów i unikanie spoczywania na laurach27:04 – Jak podtrzymać tempo i głód zwycięstwa (AI, Allegro)27:34 – Zarządzanie agile i bezpieczeństwo psychologiczne28:39 – Dwa style prezesów – zespołowy vs jednoosobowy30:11 – Kulisy współpracy z Allegro33:00 – Rodzina – cztery córki i czas dla siebie34:12 – Bieganie jako forma odskoczni i dyscypliny37:01 – Muzyka jako pasja Szymona Midery37:59 – Kiedy Szymon pozwala sobie na „let it go”40:01 – Nad czym jeszcze pracuje nad sobą41:52 – DNA Szymona Midery – chęć zmiany świata43:08 – Dlaczego wrócił do korporacji po sprzedaży własnej firmy45:04 – Najcenniejsza lekcja z bycia przedsiębiorcą48:26 – Życzenia na zakończenie rozmowy_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/_________________________________________#przywództwo #zarządzanie #PKOBankPolski
Witamy Szymona Miderę, prezes PKO BP, i rozmawiamy o jego karierze i liderstwie.
Szymon Midera opowiada o lekcjach, które nauczył się w małym biznesie, takich jak empatia i determinacja, a także o ważności równowagi życiowej.
Szymon Midera opisuje swoje cechy osobowości i tworzenie różnych obrazów dla swoich współpracowników.
Midera opowiada o swoich celach dla PKO BP i procesie przybycia do zarządu banku.
Rozmowa o digitalizacji banku i procesie udzielania kredytów hipotecznych.
Midera opowiada o swoim hobby biegania i jego znaczeniu dla osobistego rozwoju.
Zakonczenie rozmowy, gdzie Midera opisuje swoje cechy osobowości i podejście do tworzenia i zmiany.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEO
https://bmceo2026.pl/
_________________________________________
Jak zarządzać największym bankiem w Polsce i podejmować decyzje, które wpływają na miliony klientów? Szymon Midera, prezes PKO BP, opowiada o przywództwie, strategii i zmianach, które mają zdecydować o przyszłości banku.
Prezes PKO BP mówi o swoich pierwszych decyzjach po objęciu stanowiska, rozmowach z pracownikami i budowaniu strategii, która ma pozwolić bankowi rosnąć szybciej niż konkurencja. Szymon Midera wyjaśnia też, skąd bierze się cel pozyskania 3 mln nowych klientów w 3 lata i dlaczego przyszłość bankowości widzi m.in. w cyfrowych usługach, embedded finance i ekosystemach wokół codziennych potrzeb klientów.
Rozmawiamy również o cyfrowej hipotece, zmianach w sposobie korzystania z banków oraz o tym, jak zarządzać największym bankiem w Polsce, kiedy skala każdej decyzji jest ogromna. Prezes PKO BP pokazuje przy tym swoje podejście do przywództwa, doboru ludzi i przeprowadzania dużej organizacji przez zmianę.
To rozmowa o zarządzaniu, strategii i przywództwie dla menedżerów, przedsiębiorców oraz osób, które chcą zobaczyć, jak od środka wygląda zarządzanie największym bankiem w Polsce. Szymon Midera pokazuje na konkretnych przykładach, jak ambitne cele wzrostu przekładają się na codzienne zarządzanie jedną z największych organizacji finansowych w kraju.
Zapraszam do wysłuchania rozmowy.
Beata Mońka
_________________________________________
Odwiedź nas:
💻 WWW: https://brandmeceo.pl/
🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/
⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/
Autopromocja - BRANDME CEO
➡️ https://brandmeceo.pl/
_________________________________________
– Prezes PKO BP: jak zarządzać największym bankiem w Polsce? Szymon Midera
– Nieoczywista kariera Szymona Midery
– Pokerface: czy spokój lidera jest wypracowany, czy naturalny?
– Znaczenie spokoju i dystansu w zarządzaniu
– Co sprawiło najwięcej trudności w budowaniu stylu przywódczego?
– Diagnostyka i patrzenie z wielu perspektyw
– Jak podejmować tysiące decyzji dziennie w banku z 26 tys. pracowników?
– Klucz do zarządzania: wiedzieć, co się chce zrobić
– Proces rekrutacji na prezesa PKO BP w 2024 roku
– Dwa główne cele Szymona Midery w PKO
– Budowa nowych silników wzrostu i modeli biznesowych
– Głęboka transformacja cyfrowa banku
– Budowanie „nowego ulubionego banku”
– Zdalne kredyty hipoteczne w 24 godziny
– Ekosystem łączący wyszukiwanie nieruchomości z finansowaniem
– Jak sprzedać wizję i wpoić ją w kulturę firmy
– Road show i spotkania z pracownikami sieci sprzedaży
– Wprowadzanie realnych zmian w organizacji
– Biegowa analogia: co boli najbardziej po drodze
– Etapy: decyzja, start, wytrwanie w planie
– Celebrowanie sukcesów i unikanie spoczywania na laurach
– Jak podtrzymać tempo i głód zwycięstwa (AI, Allegro)
– Zarządzanie agile i bezpieczeństwo psychologiczne
– Dwa style prezesów – zespołowy vs jednoosobowy
– Kulisy współpracy z Allegro
– Rodzina – cztery córki i czas dla siebie
– Bieganie jako forma odskoczni i dyscypliny
– Muzyka jako pasja Szymona Midery
– Kiedy Szymon pozwala sobie na „let it go”
– Nad czym jeszcze pracuje nad sobą
– DNA Szymona Midery – chęć zmiany świata
– Dlaczego wrócił do korporacji po sprzedaży własnej firmy
– Najcenniejsza lekcja z bycia przedsiębiorcą
– Życzenia na zakończenie rozmowy
_________________________________________
🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/
_________________________________________
#przywództwo #zarządzanie #PKOBankPolski