Nie sprzedawali kremów, budowali zaufanie. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger | DNA Lidera
➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEOhttps://bmceo2026.pl/_________________________________________Jak zbudować firmę na pokolenia? W tym odcinku dr Irena Eris i Henryk Orfinger opowiadają o współprzywództwie i sukcesji z perspektywy osób, które razem stworzyły jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek.Rozmawiamy o tym, jak wygląda współzarządzanie bez walki o ego, jak podzielić odpowiedzialność w firmie i dlaczego czasem najlepszą decyzją lidera jest nie podważać decyzji drugiej osoby. Jeśli zastanawiasz się, jak zbudować firmę na pokolenia, ta rozmowa pokazuje, że nie chodzi tylko o strategię, ale też o zaufanie, markę, ludzi i umiejętność oddawania kontroli. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger mówią też o tym, jak zmienia się rola założycieli, gdy do firmy wchodzi kolejne pokolenie, i dlaczego przywództwo i sukcesja wymagają więcej pokory niż prostych deklaracji.W rozmowie pojawia się także temat siły marki, deepfake’ów, sztucznej inteligencji, odpowiedzialności liderów i tego, jak prowadzić biznes spokojnie, konsekwentnie i bez gwałtownych ruchów. To praktyczna lekcja dla każdego, kto chce zrozumieć, jak zbudować firmę na pokolenia i co naprawdę znaczy przywództwo i sukcesja w firmie rodzinnej.Ten odcinek jest dla przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów i osób, które myślą o biznesie długoterminowo. Jeśli interesuje Cię przywództwo i sukcesja, budowanie marki oraz to, jak zbudować firmę na pokolenia bez rywalizacji między liderami, ta rozmowa będzie dla Ciebie bardzo wartościowa.Zapraszam do wysłuchania rozmowy.Beata Mońka_________________________________________Dr Irena Eris:https://pl.linkedin.com/company/drirenaerisHenryk Orfinger:https://pl.linkedin.com/in/henryk-orfinger-446164363_________________________________________Odwiedź nas:💻 WWW: https://brandmeceo.pl/🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/Autopromocja - BRANDME CEO➡️ https://brandmeceo.pl/_________________________________________00:00 Nie walczyliśmy o władzę. Zbudowaliśmy markę. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger00:40 DNA lidera – wprowadzenie01:08 Czym jest współprzywództwo?01:30 Kiedy są razem, a kiedy osobno w firmie02:13 Podział ról i obowiązków03:16 Kto podejmuje ostateczne decyzje03:37 Jak rozdzielili odpowiedzialność w firmie03:55 Czy zawsze się zgadzają05:25 Biznes to ryzyko05:38 Dlaczego nie powstała książka o ich historii07:03 Cena, jaką zapłacili za swoje wybory07:39 Rada dla młodego pokolenia przedsiębiorców09:12 Jakie predyspozycje potrzebne są w biznesie09:52 Sukcesja i brak wzorców pokoleniowych11:18 Narty jako metafora zmiany i elastyczności12:52 Czy Henryk czuł zazdrość, żyjąc w cieniu marki żony14:07 Rola Henryka w Lewiatanie i bycie na drugim planie16:08 Przekazanie władzy – duma czy ból?17:08 Jak oddają władzę następcom18:18 Budowanie marki bez znajomości marketingu20:26 Deepfake i atak na wizerunek Ireny22:06 Luki prawne wobec dezinformacji23:09 Jak uczyć krytycznego myślenia24:56 Eksperyment z AI-awatarem malarki Stryjeńskiej27:11 Czy AI pomoże w zarządzaniu firmą27:32 Co zrobiliby bez prądu i technologii28:48 Jaka powinna być Polska za 10 lat30:40 Wydarzenie, które ukształtowało ich DNA32:03 Historia Ireny – niedostanie się na medycynę32:32 Droga zawodowa Henryka i niechęć do zarządzania ludźmi34:07 Czym jest miłość?36:09 Czy kochają swoją firmę39:04 Najważniejsza cecha lidera39:55 Styl przywództwa Ireny40:57 Styl przywództwa Henryka41:36 Rotacja młodych pracowników42:16 Życzenia na zakończenie_________________________________________🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/Źródła zdjęć na miniaturze:- https://togetair.eu/en/persons/henryk-orfinger-2/- https://gazeta.sgh.waw.pl/forum-ekonomiczne/dr-irena-eris-robie-co-kocham-sukces-polaczenie-intuicji-i-codziennej-pracy_________________________________________#przywództwo #sukcesja #firmarodzinna
Komentarze na temat liderstwa i jego zrozumienia w kontekście firmy.
Opis modelu współwładania i jego zastosowania w firmie.
Rozmowa na temat podejścia do decyzji i konfliktów w firmie.
Opis procesu budowy marki i sukcesów firmy przez lata.
Rozmowa na temat manipulacji i sztucznej inteligencji, a także ich wpływ na firmę.
Refleksje na temat przyszłości firmy i Polski w ogólnej perspektywie
Drugi rozmówca opisuje, jak rozwijał swoją firmę od 42 lat, zwracając uwagę na budowanie struktury i zaangażowanie pracowników.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
➡️ Weź udział w IX Gali Liderów BrandMe CEO
https://bmceo2026.pl/
_________________________________________
Jak zbudować firmę na pokolenia? W tym odcinku dr Irena Eris i Henryk Orfinger opowiadają o współprzywództwie i sukcesji z perspektywy osób, które razem stworzyły jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek.
Rozmawiamy o tym, jak wygląda współzarządzanie bez walki o ego, jak podzielić odpowiedzialność w firmie i dlaczego czasem najlepszą decyzją lidera jest nie podważać decyzji drugiej osoby. Jeśli zastanawiasz się, jak zbudować firmę na pokolenia, ta rozmowa pokazuje, że nie chodzi tylko o strategię, ale też o zaufanie, markę, ludzi i umiejętność oddawania kontroli. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger mówią też o tym, jak zmienia się rola założycieli, gdy do firmy wchodzi kolejne pokolenie, i dlaczego przywództwo i sukcesja wymagają więcej pokory niż prostych deklaracji.
W rozmowie pojawia się także temat siły marki, deepfake’ów, sztucznej inteligencji, odpowiedzialności liderów i tego, jak prowadzić biznes spokojnie, konsekwentnie i bez gwałtownych ruchów. To praktyczna lekcja dla każdego, kto chce zrozumieć, jak zbudować firmę na pokolenia i co naprawdę znaczy przywództwo i sukcesja w firmie rodzinnej.
Ten odcinek jest dla przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów i osób, które myślą o biznesie długoterminowo. Jeśli interesuje Cię przywództwo i sukcesja, budowanie marki oraz to, jak zbudować firmę na pokolenia bez rywalizacji między liderami, ta rozmowa będzie dla Ciebie bardzo wartościowa.
Zapraszam do wysłuchania rozmowy.
Beata Mońka
_________________________________________
Dr Irena Eris:
https://pl.linkedin.com/company/drirenaeris
Henryk Orfinger:
https://pl.linkedin.com/in/henryk-orfinger-446164363
_________________________________________
Odwiedź nas:
💻 WWW: https://brandmeceo.pl/
🟤 LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/brandme-ceo/
⚫ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/brandme_ceo/
Autopromocja - BRANDME CEO
➡️ https://brandmeceo.pl/
_________________________________________
Nie walczyliśmy o władzę. Zbudowaliśmy markę. Dr Irena Eris i Henryk Orfinger
DNA lidera – wprowadzenie
Czym jest współprzywództwo?
Kiedy są razem, a kiedy osobno w firmie
Podział ról i obowiązków
Kto podejmuje ostateczne decyzje
Jak rozdzielili odpowiedzialność w firmie
Czy zawsze się zgadzają
Biznes to ryzyko
Dlaczego nie powstała książka o ich historii
Cena, jaką zapłacili za swoje wybory
Rada dla młodego pokolenia przedsiębiorców
Jakie predyspozycje potrzebne są w biznesie
Sukcesja i brak wzorców pokoleniowych
Narty jako metafora zmiany i elastyczności
Czy Henryk czuł zazdrość, żyjąc w cieniu marki żony
Rola Henryka w Lewiatanie i bycie na drugim planie
Przekazanie władzy – duma czy ból?
Jak oddają władzę następcom
Budowanie marki bez znajomości marketingu
Deepfake i atak na wizerunek Ireny
Luki prawne wobec dezinformacji
Jak uczyć krytycznego myślenia
Eksperyment z AI-awatarem malarki Stryjeńskiej
Czy AI pomoże w zarządzaniu firmą
Co zrobiliby bez prądu i technologii
Jaka powinna być Polska za 10 lat
Wydarzenie, które ukształtowało ich DNA
Historia Ireny – niedostanie się na medycynę
Droga zawodowa Henryka i niechęć do zarządzania ludźmi
Czym jest miłość?
Czy kochają swoją firmę
Najważniejsza cecha lidera
Styl przywództwa Ireny
Styl przywództwa Henryka
Rotacja młodych pracowników
Życzenia na zakończenie
_________________________________________
🎥 Realizacja: https://jutubex.pl/
Źródła zdjęć na miniaturze:
- https://togetair.eu/en/persons/henryk-orfinger-2/
- https://gazeta.sgh.waw.pl/forum-ekonomiczne/dr-irena-eris-robie-co-kocham-sukces-polaczenie-intuicji-i-codziennej-pracy
_________________________________________
#przywództwo #sukcesja #firmarodzinna