#15 Team Lead w IT. Jak być dobrym liderem zespołu programistów? Seweryn Łach.

To nie o to chodzi. Tobie chodzi o to, że ty masz mieć gwiazdy w zespole, a ty masz tylko wiedzieć jak tym zespołem zarządzać tak, żeby osiągać sukcesy. I wydaje mi się, że to jest bardzo dobre podsumowanie, jeśli chodzi o przykłady złych team leadów. Bardzo mnie się to łączy z tą cechą, o której ty powiedziałeś, czyli zaufanie. Bo to trzeba mieć już takie zaufanie do zespołu, że jak im powierzę te wszystkie zadania, to faktycznie oni sobie poradzą. Dokładnie, bo to też w byciu team leadem polega też, czy też tech leadem, bo to wydaje mi się, że trochę schodzimy do takiej dyskusji, gdzie możemy to trochę połączyć. Generalnie chodzi o to, że musisz dać ludziom swobodę, żeby mogli się wykazać i zrobić to, co do nich należy i to, co potrafią robić i to, dlaczego są w tym miejscu, nie?

Natomiast to, co chcę powiedzieć, to to, że tobie jako leadowi, jeśli ty uważasz, że ktoś się do tego nadaje, to jeszcze warunek nie jest spełniony, bo jeszcze ta druga osoba musi tego chcieć. Więc wracając do pytania, jak zostać team leadem czy tech leadem, Uważam, że w pierwszej kolejności to się musi zacząć od tej osoby, która jest tym zainteresowana. I ta osoba musi wykazywać cechy i w jakiś sposób pokazywać wśród zespołu czy wśród ludzi, z którymi współpracuje, że się do tego nadaje. Albo że może nie tyle, że się nadaje, tylko że chce to robić. I może w to pójść i chce się w tym kierunku rozwijać. Myślę, że to jest najważniejsze. I po prostu bycie, że tak powiem, otwartym i prezentowanie swoich oczekiwań i tego, co chcesz robić do osób, z którymi współpracujesz.