#15 Team Lead w IT. Jak być dobrym liderem zespołu programistów? Seweryn Łach.
______________________________________________________ Podcast DEVision to polski podcast IT dla programistów, którzy chcą rozwijać swoją wiedzę, posłuchać o ciekawych projektach oraz zainspirować się innymi. A to wszystko w przyjemnej formie rozmowy, której możesz słuchać w tramwaju, na siłowni, a nawet w pracy 😉 💌 Zapisz się do naszego newslettera: https://bit.ly/37TTNCK 🌏 Więcej o nas przeczytasz na stronie: https://bit.ly/3Pttiox Obserwuj nas na social media: 🚀 LinkedIn: https://bit.ly/3PxlHFQ 🎧 Spotify: https://spoti.fi/39xU0fm 🎧 iTunes: https://apple.co/3PsjhrQ
Dołączyłeś do zespołu, w którym ludzie już są i musisz teraz sobie z nimi poradzić. Jasne. No, miałem taką sytuację i oczywiście to, co mówisz, jak najbardziej się zdarza i zgodzę się z tym, że z jednej strony budowanie nowego zespołu jest trudne, z drugiej strony jest łatwe, bo też masz udział w tym, tak naprawdę kogo będziesz miał w tym zespole i możesz sobie dobierać. Oczywiście pewnie zawsze gdzieś tam jest jakaś granica. Z zespołami takimi, które są istniejące i wchodzenie w nowy zespół, to się wiąże z kilkoma rzeczami. Myślę, że po pierwsze musisz sobie zbudować autorytet wśród takiej grupy ludzi, w którą wchodzisz. Jak to każdy buduje, no to znowu myślę, że to zależy. Zależy kto ma jaki charakter i kto ma jaką osobowość. Ja bym powiedział, że możesz wejść z zespół
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Seweryn Łach opisuje swoją karierę w branży IT, od programisty do Engineering Managera i Senior Engineering Managera.
Rozmowa o definicji roli Team Leada i jej różnorodności w różnych firmach.
Seweryn Łach podaje przykłady zastosowania roli Team Leada w różnych sytuacjach.
Rozmowa o procesie budowania zespołu i konsekwencjach braku autorytetu Team Leada.
Ważność zaufania w zespole i jego wpływ na motywację i morale zespołu.
Opis cech dobrego Team Leada, takich jak komunikatywność i obiektywność.
Rozmowa o przykładach złych Team Leadów i ich wpływ na motywację zespołu.
Seweryn Łach opowiada o trudnościach związanej z równowagą między administracją a pracą nad produktem.
Seweryn Łach podzielił się ulubionymi aspektami swojej roli jako Team Lead w IT.
Seweryn opowiada o swoim przejściu od dewelopera do roli Team Lead i doradza osobom chętnym do takiego przejścia.
Seweryn Łach podaje wskazówki dla osób chętnych do zaczerpnięcia doświadczenia z roli Team Lead.
Seweryn Łach opowiada o sposobach na doszkolenie się na stanowisku Team Lead.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Podcast DEVision to polski podcast IT dla programistów, którzy chcą rozwijać swoją wiedzę, posłuchać o ciekawych projektach oraz zainspirować się innymi. A to wszystko w przyjemnej formie rozmowy, której możesz słuchać w tramwaju, na siłowni, a nawet w pracy 😉
💌 Zapisz się do naszego newslettera: https://bit.ly/37TTNCK
🌏 Więcej o nas przeczytasz na stronie: https://bit.ly/3Pttiox
Obserwuj nas na social media: 🚀 LinkedIn: https://bit.ly/3PxlHFQ
🎧 Spotify: https://spoti.fi/39xU0fm
🎧 iTunes: https://apple.co/3PsjhrQ