MP-204: Miniseria 3xO Lidera | Odpowiedzialność
Kontynuujemy temat kompetencji współczesnego lidera. Mam nadzieję, że pierwszy odcinek miniserii 3xO Lidera przypadł Ci do gustu. Druga część już czeka. Przypomnijmy – w miniserii 3xO Lidera rozmawiamy o trzech obszarach związanych z odwagą, odpowiedzialnością i otwartością, które cechują współczesnego, dobrego lidera. Dzisiaj skupimy się na drugiej literce O, pod którą kryje się ODPOWIEDZIALNOŚĆ. Przy mikrofonie, wspólnie ze mną – Ola Chrapko. Zapraszam Cię do wysłuchania audycji. --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Nim Sadot - Absolute Power
No na przykład, nie wiem, mamy jakiegoś kierownika projektu, który jest accountable, czyli jakby odpowiedzialny za projekt i mamy ludzi, którzy pracują w zespole projektowym i realizują zadania często zlecane przez właśnie tego kierownika projektu i są responsible za te zadania, czyli są odpowiedzialni jakby za ich realizację. Ta odpowiedzialność, accountability, prawna, tak jak Ola powiedziała, ona nie znika też w tych systemach samoorganizujących i to często jest jakoś tak mylnie myślane, czy rozumiane, że ta samoorganizacja jest taką totalną wolnością bez granic, ale tam też jest zarząd na przykład w takich organizacjach, Ma jakieś elementy odpowiedzialności np. prawnej. To wszystko tam jest i problem zaczyna się wtedy, kiedy my właśnie tak trochę po staremu myślimy i próbujemy to myślenie aplikować do np. zespołów agile'owych czy zespołów, które w ogóle same organizują swoją pracę.
Znika takie to accountability, natomiast my musimy zajrzeć też w drugą stronę, zobaczyć na przyszłość, zobaczyć czego się nauczyliśmy, ale też co ta porażka czy ten błąd, który się pojawia, czego nas uczy po prostu. Tak, to jest nie tylko to patrzenie, odpowiedzialność rozumiana jako patrzenie w przyszłość, nie dotyczy tylko wyciągania wniosków, co często na przykład zespoły agile'owe robią na przykład na retrospektywach, ale bardzo ważne jest też patrzenie w przyszłość pod kątem możliwości, które tam są przed nami, żeby wzbudzić w ludziach taką kreatywność, taką proaktywną postawę też, żeby patrzeć do przodu, Czuć się odpowiedzialni za to, co kreujemy w tym naszym zespole czy w naszym projekcie.
Czy właśnie skupiasz się bardziej na rozliczaniu i sankcjach, mimo że próbujesz żyć i pracować agile'owo, bo wielu takich liderów jest, którzy jakby na poziomie deklaracji mówią, że chcą być zwinni i ta filozofia ich kupiła, a w życiu na co dzień właśnie robią zupełnie co innego, nie ma tutaj takiej spójności. Czy właśnie będziecie promować taką atmosferę brania spraw w swoje ręce z myślą o przyszłości? Na tym nam bardzo by tutaj zależało. To tak znowu nawiązując do tej osi czasu, to w środowisku bezpiecznym psychologicznie ludzie chętniej będą oglądać się w tą stronę przyszłości, czy będą chętniej odwracać głowę w stronę przyszłości, a nie tylko patrzeć się za siebie.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Kontynuujemy temat kompetencji współczesnego lidera. Mam nadzieję, że pierwszy odcinek miniserii 3xO Lidera przypadł Ci do gustu. Druga część już czeka.
Przypomnijmy – w miniserii 3xO Lidera rozmawiamy o trzech obszarach związanych z odwagą, odpowiedzialnością i otwartością, które cechują współczesnego, dobrego lidera.
Dzisiaj skupimy się na drugiej literce O, pod którą kryje się ODPOWIEDZIALNOŚĆ.
Przy mikrofonie, wspólnie ze mną – Ola Chrapko.
Zapraszam Cię do wysłuchania audycji.
---
Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io.
W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Nim Sadot - Absolute Power