#178 Jak odzyskać przewagę, gdy ktoś Cię lekceważy w negocjacjach? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo➡️ beskillo.pl Pierwsze wrażenie powstaje niemal natychmiast i może ustawić dynamikę całych negocjacji. Jak zareagować, gdy druga strona Cię lekceważy, przypisuje Ci niewłaściwą rolę lub podważa Twoje kompetencje?W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego natychmiastowe udowadnianie swojej pozycji nie zawsze jest najlepszą strategią negocjacyjną. Pokazujemy, jak zachować spokój, uważnie obserwować rozmówcę i wykorzystać jego błędne założenia jako źródło informacji oraz przewagi.Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.—Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.—LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 —Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje
Emilia Ochab-Moczulska opowiada o sytuacjach, gdy druga strona lekceważy negocjacje.
Emilia omawia badania pokazujące, jak szybko nasz mózg ocenia wrażenie drugiej osoby.
Emilia opisuje negocjacje z bankiem, gdzie jej doświadczenie przyniosło korzyści.
Emilia opowiada o swoich doświadczeniach z bankami i jak jej kompetencje finansowe pomogły w negocjacjach.
Emilia omawia reakcje drugiej strony, gdy odkrywają jej kompetencje i doświadczenie.
Emilia porównuje negocjacje z kobietami i mężczyznami, podkreślając, że kobiety mogą być bardziej solidne.
Emilia podkreśla, że przygotowanie jest kluczowe w negocjacjach.
Emilia opowiada o technikach przekonywania drugiej strony poprzez pytania.
Emilia opisuje historię negocjacji, która zaczęła się źle, ale się udana.
Emilia porównuje negocjacje w Polsce i zagranicą, podkreślając, że w Polsce spotyka się więcej stereotypów.
Emilia omawia negocjacje na różnych rynkach i jej doświadczenie w negocjowaniu na całym świecie.
Emilia Ochab-Moczulska opowiada o swoim doświadczeniu w negocjacjach międzynarodowych, podkreślając szacunek do kultury drugiej strony i przygotowanie przed spotkaniem.
Emilia Ochab-Moczulska omawia, jak relacje biznesowe powinny być prowadzone profesjonalnie, ale z szacunkiem dla drugiej strony, podkreślając, że partnerstwo jest najważniejsze.
Emilia Ochab-Moczulska opowiada o decyzjach dotyczących współpracy z kontrahentami, podkreślając, że odmowa jest często lepszym rozwiązaniem niż nieudana współpraca.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo
➡️ beskillo.pl
Pierwsze wrażenie powstaje niemal natychmiast i może ustawić dynamikę całych negocjacji. Jak zareagować, gdy druga strona Cię lekceważy, przypisuje Ci niewłaściwą rolę lub podważa Twoje kompetencje?
W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego natychmiastowe udowadnianie swojej pozycji nie zawsze jest najlepszą strategią negocjacyjną. Pokazujemy, jak zachować spokój, uważnie obserwować rozmówcę i wykorzystać jego błędne założenia jako źródło informacji oraz przewagi.
Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów.
—
Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.
Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.
🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.
—
LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo
Instagram: @beskillo
Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609
—
Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.
Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.
Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.
#CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje