Mentionsy Mentionsy
CEO Hub
CEO Hub

#188 Jak wykorzystać talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem? | Kamila Majda

24.09.2026 ·44 min 56 s · 11 rozdziałów

🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo➡️ https://beskillo.pl/ Masz w firmie dobrych specjalistów, ale współpraca w zespole wciąż sprawia trudności? Różnice w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i tempie działania mogą wpływać na realizację wspólnych zadań.Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak wykorzystać badanie Gallupa do realnego budowania efektywnych zespołów, lepszego delegowania zadań i komunikacji z pracownikami. Gościni odcinka: Kamila MajdaLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/ —Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe.Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich.🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami.—LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskilloFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 —Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny.Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej.Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy.#ZarządzanieZespołem #BadanieGallupa #Przywództwo #RozwójBiznesu #Efektywność #Beskillo #CEO #DelegowanieZadań

Badania Gallupa i ich znaczenie

Przedstawienie badania Gallupa i jego wpływu na zaangażowanie pracowników.

5:25
Zarządzanie zespołami z wykorzystaniem talentów

Analiza wpływu talentów na funkcjonowanie zespołu i przykłady zastosowania w praktyce.

4:15
Komunikacja i dostosowanie się do talentów

Rozważania na temat dostosowania komunikacji do talentów i korzyści z takiego podejścia.

5:20
Różnorodność w zespołach i badania Gallup

Wyjaśnienie znaczenia różnorodności talentów w zespołach i analiza badania Gallup.

5:15
Praktyczne zastosowanie badań Gallup

Praktyczne propozycje na temat zastosowania badań Gallup w budowaniu zespołów i zarządzaniu osobami.

6:24
Porównanie badań Gallup z innymi narzędziami

Porównanie badań Gallup z innymi narzędziami badawczymi i ich zastosowania w praktyce biznesowej.

3:39
Prawidłowe przejście przez proces badań Gallup

Porady na temat prawidłowego przejścia przez proces badań Gallup i korzyści z takiego podejścia w zarządzaniu zespołami.

2:00
Prowadzenie warsztatów i tworzenie mapy talentów

Kamila opisuje proces prowadzenia warsztatów, gdzie pracownicy i liderzy pracują nad mapowaniem talentów i tworzeniem mapy talentowej w firmie.

3:40
Zastosowanie talentów w praktyce i hierarchia w firmie

Kamila omawia z Przemkiem, jak zastosować talenty w praktyce, a także rozmawiają o hierarchii w firmie i jej wpływ na relacje międzyludzkie.

2:30
Wartość i częstotliwość wdrażania badań Gallup

Kamila wyjaśnia, że badania Gallup są wykonane raz na życie, ale mogą być powtarzane w trudnych sytuacjach, a także omawia z Przemkiem, jak zastosować talenty w praktyce zdalnie.

2:47
Użycie talentów jako narzędzia komunikacji w firmie

Kamila opisuje, jak w firmie można korzystać z talentów jako narzędzia komunikacji, np. na identyfikatorach pracowników, aby pomóc pracownikom w zrozumieniu swoich talentów i umiejętności.

1:49

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.