#40 Angelique de Vries, President at Workday EMEA: "Work, learn and enjoy to learn how to enjoy work"

Welcome to the CAPITAL H podcast. My name is John Guziak, a partner in Human Capital. Together with my talented guests we will discuss how we can lead, work and transform ourselves and our organizations one day at a time. How do we lead and engage people we rarely see? How do we design work that takes the best of our human capabilities? And perhaps most important, how do we transform ourselves in real time for the better? Let's future-proof our organizations and our lives starting today. Put on your seatbelt and let's enjoy this ride together with experts in leadership and in industry. Hello and welcome back to CAPITAL H. My name is John Guziak. I'm the head of Human Capital for Central Europe, where I truly believe that the human is the center of business and that's the purpose of this podcast.

Super pleasure. As you most probably can hear on my accent, I'm Dutch. Born and raised in the Netherlands. I'm now 57 and counting, I guess. I would say still young at heart. I'm also a proud mother of two incredible sons. Chloris, 25, Christian, 20, mężczyzna związany z mężczyzną przez ponad 30 lat. Rozmawialiśmy na uniwersytecie. Jestem teraz ponad 30 lat w obszarze IT, w aplikacji biznesowej. After I did a technical university I did a business university following and I started as a supply chain planner and supply chain manager at Dow Chemicals in my younger years and which I really enjoyed because that gave me a bit of a business sense and supply chain management is touching all and a lot of roles in companies and then it was a kind of coincidence nothing more nothing less that I joined

S.A.P. w najbliższych dniach. S.A.P. w tamtym czasie to była mała firma. 6000 osób. Kiedy odszedłem po 24 lata, to było 105 000 osób. Potem włączyłem się w Salesforce. Bardzo podobało mi się moja podróż tam. Byłem tam trochę więcej niż 3 lata. Wcześniej zaczął pozycję w Europie, a potem przeszła do Europy Północnej, jak to się nazywało. Współpracowała 2,5 lata temu z CAPITAL H. Names mentioned at Workday EMEA Europe, Middle East, and Africa. Names mentioned at Workday EMEA Europe, Middle East, and Africa.

Wielkie dzięki i do zobaczenia! In the Netherlands, my mother was a staying home mother who raised us with a lot of love and patience, I guess, for my brother and myself. And my parents always were great, to be honest. They always encouraged me, definitely my father encouraged me to do what I believed. Angelique de Vries, Workday, EMEA Europe, Middle East,

Yeah, it was basically a personal reason to that, John, and it's funny how life works out sometimes, right? And I believe that you always need to listen to your heart, so the true story here is that I met my... Wielkie dzięki i do zobaczenia w kolejnym odcinku! Names mentioned at Workday EMEA Europe, Middle East, and Africa.

Wielkie dziękuję i dziękuję, że zaprosiłeś mnie do tej sesji. The reason why I joined SAP was simple. My husband, my then boyfriend, now my husband, he had a house 30 minutes from where SAP had their main office in the Netherlands, also in the southern part of the Netherlands. When I worked at Dow Chemical, I was a key user for master data management project, so I knew a little bit about IT as a business user. I ja myślałam, że to było interesujące.

I wtedy mieliśmy otwarte miejsce i pomyślałam, dlaczego nie się zaopiniować, ponieważ jest tak blisko jego domu. I właśnie tak zaczęłam pracę w SAP w Niemczech, kiedy było wtedy 70 osób. I to była tylko wydarzenie, tylko ciekawostka, myślę, a także robienie tego pracy z perspektywy prywatnej. Mówiłeś o tym, że musiałeś pójść do oficera, tak? Tak, bardzo ważna kwestia. Z 30 latem rodziną, wydaje mi się, że to była najlepsza decyzja, jaką zrobiłeś, by zająć się SAP, tak? Kiedy chodzi o Twoją podróż jako lider, ponieważ CAPITAL H jest oznaczoną naszą podróżą jako liderzy, jakie były największe...

To, co uczyłam w tym kroku, a także w następnych krokach, jest to, że musisz wierzyć, że masz pewne umiejętności i może też ciekawość. Chociaż to jest inna industria, uczyłam też, że Finansowe Serwisy mają dużo do nauczania dla firm produkcyjnych. Na przykład, skuteczność operacyjna i rozwój pracy ludzi. Jest wiele rzeczy, które Names mentioned at Workday EMEA Europe, Middle East, and Africa. Names mentioned at Workday EMEA Europe, Middle East, and Africa.

Names mentioned by Christian Ankerson, writer of the book Hungry in Paradise or The Goldmine Effect. I I love that book because there are a lot of sports metaphors. And that's easy to understand. I think we all know that if you want to play golf, you need to hit 6000 balls before you somehow can hit the ball straight, right? And I guess... Same with our professional life. Yeah, if you start something new or you want to embrace a new skill, you need to train it, right? You need to practice, train, fail, learn, continue. So there is one of the phrases out of that book, which I like to quote, is you better learn to love the pain.

What did you learn? What worked for you? What didn't work for you when it comes to that movement, if you will, from one role to the next? Yeah, that's a very good question. And so I can only speak about how I experienced it myself, but I think it starts with that curious mindset, right? So keep learning and raise your interests. I think that especially If you go into a new role or a new company or a new job, you first need to start with listening, right? So that's always why you have two ears and one mouth. So try to listen more. I think it's also important as another element to build up a network of peers, right?

Because in every company, in every role, Names mentioned are about teamwork, right? And getting more outcome or more impact together. So build your network and build your connections. I think that's another important one. I the last one to mention, I strongly believe in a positive mindset, right? Or the glass half full, glass half empty, but I have a kind of positive mindset that there are ways you can move forward or find solution, but you can never do it alone, so you need people, right? You need to do it together.

Sometimes I'm not patient enough myself, so that's one of my constant learnings, but maybe that's also my curious mindset. Be happy with the steps you are making, the improvements you are making, so also take the opportunity to enjoy that part, but stay curious to keep moving forward. I think that is important, at least for me. Niektóre z tych wyzwań są związane z biznesem, ale niektóre z nich są związane z ludźmi. Czy możesz pomyśleć o pewnej sytuacji, w której miałeś bossa, z którym bardzo się zmęczyłeś? Co ty robisz? Ponieważ myślę, że czasami, zwłaszcza w korporacjach, jesteśmy w sytuacji, w której nasi bossi rozwijają się tak szybko jak nasze rolniki. To może być też wyzwaniem.

I myślę, że nauczyłam się z nich wszystkich, prawda? Bo też, by mieć wyzwany boss, przynajmniej dla mnie, nauczyłam się, że nie chcę być jak on lub ona, prawda? Ok, ok. So if you decide to take a role because of your boss, you need to accept that maybe your boss will move in a year, right?

And I've done that in my past roles as well, where I thought I really want to work in that team, because I really like him or I really like her, and then the person moves on to the next role, and then I was a bit okay. Angelique de Vries, President at Workday, EMEA Europe, Middle East, and Africa. Names mentioned by EMEA Europe, Middle East, and Africa.

My advice would be then to either see if you can work the network, right? So you neutralize your boss a bit. And if that's not working, then you need to make your own decision, right? Because at the end, I think it's all about happiness in life. And when you have the wrong boss who is... Names mentioned at Workday EMEA Europe, Middle East, and Africa. Take it back to yourself about what can you do without your boss. Now you are the big boss, so you are the president.

Maybe that was never in your plans, but you are and congratulations for that, because that's definitely a vote of huge confidence. What is your role as actually the president of EMEA for Workday and what is it not? Angelique de Vries, President at Workday EMEA, Middle East, and Africa. I believe in that big time as well. I don't see my role as the boss, the opposite.

I see my role as encouraging others to shine and help others to thrive. There are multiple leadership books about this as a kind of multiplier. And that's what I believe in, right? I'm here to help. Names mentioned by EMEA Europe, Middle East, and Africa. Współpracujemy z drużyną, w której słuchamy.

Wierzę, że mam moją siłę, ale również moją złe wartości. I to w porządku, prawda? Work with my colleagues and others on some people who are better in, let's say, where I have my weaknesses and where I can help others to complement theirs. That's, I think, where high-performing teams come from. One of the best advices I got in my younger leadership career is from a great HR director, who then said, if you build your team, Nie znajdź ludzi, którzy są podobni do Ciebie. Names mentioned by EMEA Europe, Middle East, and Africa.

Names mentioned at Workday EMEA Europe, Middle East and Africa. We all be better persons and leaders, right? So where do we have gaps? How do we close those gaps? So I believe in that open conversation, but also with a curious mindset where I'm... Angelique de Vries, Workday, EMEA Europe, Middle East, and Africa.

No, nie wiem, ale więcej niż 10 rozmowań, żeby tylko poznać się jako osoby. Jakie są twoje własne wartości osobiste? Kto jesteś jako osoba, prawda? I naprawdę sprawdzić, czy wartości mnie osobiście łączą się z wartościami firmy. Więc to jest bardzo wartościowa firma, a potem wracasz do słów. Są to sześć głównych wartości. Zacznijmy od pracowników, ponieważ sądzę, że jeśli masz szczęśliwych pracowników, też masz szczęśliwych klientów. Wszelkie osoby, z którymi spotkałam się w moich wywiadach i to jest wciąż powodem, dlaczego cieszę się każdego dnia na Workday, jest to, że mamy wiele bardzo dobrych, dobrych ludzi, tak?

Więc to jest świetne, żeby pracować z taką talentującą organizacją bardzo dobrych ludzi, którzy też chcą pomóc. Współpraca z organizacjami. Współpraca zaczyna się z ludzi, a potem z klientów na pewno. Jedna z wartości jest też przyjemność, która wróci do nas. Ale mi się to podoba, bo spędzamy tyle czasu na pracy, że jest to tak... Zróbmy taką różnicę, jeśli podoba nam się to, co robimy razem, prawda? To jest też dla mnie... Jesteśmy również w obszarze technologii. Jesteśmy jednym z liderów rynku w domenach HR i finansów.

30 lat w branży IT i biznesowej aplikacji. Wierzę bardzo, że przyszłość będzie kluczowa na biznesowe sprzęty. Workday, jak i Salesforce, urodził się w górach, a to ogromna różnica od innych technologii. Wierzę, że to jest przyszłość, zwłaszcza teraz, gdy chodzi o wszystko na temat danych, AI, inteligencji artystycznej, generującej AI i tego, w jaki sposób idziemy. Wierzę, że to jest ekscytujące. Zobaczmy to z perspektywy klientów, ponieważ obecnie pojawiają się dwie częstotliwe rozmowy, które słyszę na rynku. Jedna z nich jest ciekawa, czyli motywacja.

How in the world do we motivate our people? Because it's just completely, and I literally was working on a, we were doing a leadership summit for two straight days with 70 people from five different countries, so it wasn't one country, it wasn't, and every single person had that same issue. How in the world do we motivate our people in this new world? On the other side, how in the world do we become even more digital? What are you hearing when you're having conversations with clients? Are those the same type of issues or are there other ones that are really coming out, you know, very, very strong? Yeah, there is a lot happening in many ways and in many dimensions, but definitely purpose, motivation, your point, purpose-led companies, and this comes back to value-led companies, value-driven companies.

I think that this is also shown in statistics and analysis. Successful companies are purpose driven. So for many employees, I guess including myself, EMEA Europe, Middle East, and Africa. Names mentioned at Workday EMEA Europe, Middle East, and Africa.

Names mentioned in EMEA Europe, Middle East, To spędzało mi dużo czasu, żeby napisać lepsze napisy, dokumenty strategiczne, e-mail, noty dziękuję. To jest mały przykład, ale w każdym rolu We see that technology and call it AI and generative AI will have a big impact in goals, in the tasks to be done. So it's impressive to see what can be done today and I'm super excited and if we don't focus on...