#36 Dr. Jonah Berger, Wharton School professor and internationally bestselling author: "The catalyst: a modern way to make any changes effective"
In this episode of Capital H, John Guziak talks with Dr. Jonah Berger, a Wharton School professor and internationally bestselling author of "The Catalyst", about the challenges of driving successful transformation. Jonah explains why people resist change when told what to do and shares strategies for empowering individuals through choice, agency, and the right questions. Tune in to learn how leaders can create lasting change by putting people in control of their own transformation.
Because now it's not somebody came in the room and told me what to do, and this is their thing, now it's my thing. I suggested this piece of the puzzle. I contributed to what we're doing now. And so I feel like it's mine also. And it takes advantage of endowment, right? I'm attached to it. Now this is mine. I want to see it succeed. And so I think as a leader, you know, often we have this intuition, particularly as more of a middle manager than sort of the C-suite, but I want to get credit for change, right? So, you know, I was talking to someone who had this new initiative. They went hub and spoke model for their organization. They wanted to get credit for introducing it. Dr. Jonah Berger, Wharton School professor and internationally bestselling author.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
John Guziak przedstawia Dr. Jonah Bergera, profesora z Wharton School i autora wielu bestsellerów, a także opisuje jego osobistą trasę do nauki o zmianie zachowania ludzi.
Berger opowiada o swojej perspektywie na zmianę zachowania i jak on sam przeżywał transformację w swojej karierze akademickiej.
Berger wyjaśnia, że katalizator jest efektywną metodą do wprowadzenia zmian, w przeciwieństwie do przekonywania ludzi poprzez siłę.
Berger podaje przykład, w którym proste instrukcje przekonują ludzi do działania, zamiast siłowego przekonywania.
Berger opisuje, jak katalizator działa, wskazując na chemię jako inspirację i opowiadając o przykładach zmiany zachowania w biznesie.
Berger podaje konkretne przykłady zmiany zachowania w biznesie i w życiu osobistym.
Berger omawia koncept reakcji przeciwpożarowej i jak oni mogą wpływać na zmianę zachowania, podkreślając potrzebę udzielania ludziom wolności i kontroli.
Berger przedstawia dalsze przykłady zastosowania katalizatora w praktyce, w tym w kontekście zmiany zachowania uczniów i w organizacjach.
Berger omawia, jak pytania mogą być narzędziami do zmiany zachowania, podkreślając ich korzyści i zastosowanie w różnych sytuacjach.
Berger pyta o konkretniejsze pytania, które liderzy mogą zadawać swoim zespołom, aby pomóc w procesie zmiany zachowania w organizacji.
Berger opowiada o roli katalizatora w procesie zmiany zachowania i jak oni mogą pomóc w zrozumieniu i akceptacji zmian.
Berger proponuje pytanie do słuchaczy, które może pomóc im zrozumieć i zastosować katalizator w swoim życiu i pracy.
www.johnaberger.com
Berger podsumowuje kluczowe informacje z książki i dziękuje za rozmowę, proponując dalsze zasoby na jego stronie internetowej.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„www.johnaberger.com"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
In this episode of Capital H, John Guziak talks with Dr. Jonah Berger, a Wharton School professor and internationally bestselling author of "The Catalyst", about the challenges of driving successful transformation. Jonah explains why people resist change when told what to do and shares strategies for empowering individuals through choice, agency, and the right questions. Tune in to learn how leaders can create lasting change by putting people in control of their own transformation.