6 CZĘSTYCH BŁĘDÓW w czasie wdrażania Scruma

17.01.2022 ·21 min 18 s · 4 rozdziały

✅ Kursy i Konsultacje dla Przyszłych Liderów 👇👇👇https://bycjakmanager.pl/kursy-i-konsultacje/📘 Pobierz darmowy ebook o tworzeniu roadmappingu 💪https://bycjakmanager.pl/roadmapa-ebook/Podcast o zarządzaniu w branży IT 💡 Wiedza i praktyka dla początkujących managerów 👨‍💻💸 Uczę lepszego zarządzania projektami IT 🦸‍♂️ Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami 👊Z tego podcastu dowiesz się:👉 Kto najcześciej wdraża scruma...👉 ... i dlaczego nie zawsze jest to scrum master👉 Dlaczego scrum master bywa rolą, a nie stanowiskiem w firmie👉 Jak ma się scrum do project managera👉 Czy scruma można wdrożyć częściowo👉 Co powoduje, że zamiast agile scrum często jest kanban👉 Jakich błędów należy unikać, gdy wdrażamy scruma👉 Czym skutkuje brak procesu w developmencie👉 Kiedy najwcześniej warto wdrożyć scrumaWięcej wartościowych treści na blogu ⁠⁠bycjakmanager.pl⁠⁠Podcast wysłuchasz także na ⁠⁠YouTube⁠⁠.

Wprowadzenie

Mariusz Najwer przedstawia temat i podzieli się planem dzisiejszego podcastu.

2:00

Kto wdraża Scruma

Scrum Master jest najczęściej odpowiedzialny za wdrożenie Scruma, ale może to być także Product Owner lub Project Manager.

3:00

Błędy w czasie wdrażania Scruma

Mariusz Najwer wymienia błędy, które często popełniają organizacje, gdy wdrażają Scruma, takie jak wdrażanie na siłę, częściowe wdrożenie, wdrażanie innej metodyki pod nazwą Scruma, wdrażanie za późno, brak odpowiednich kompetencji i problemy skalowalności.

12:30

Podsumowanie i zakończenie

Mariusz Najwer podzieli się ciekawostkami i zachęca słuchaczy do skontaktowania się z nim na temat konsultacji karierowych.

3:48

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.