BRAKI PRĄDU BĘDĄ CZĘŚCIEJ. INWESTYCJA W NIERUCHOMOŚCI I CAŁE MIASTA | Marek Zmysłowski

I Lechu wtedy był już na takim etapie, kiedy on po prostu wchodził totalnie all in w firmę swojego brata. budującą dachy solarne i zdecydowałem się dołączyć do Lecha, bo on mnie swoją wizją po prostu zaraził. A Lech Kaniuk i kolejny nowy wspólnik, którego Lechu, mówiąc brzydko, zrekrutował, Rafał Plutecki, to również jest weteran polskiej sceny internetowej, technologicznej. I mówiąc szczerze, ja z takimi ludźmi to mógłbym nawet robić fabrykę papieru toaletowego, bo wiedziałem, że dużo się od nich nauczę. I ostatnie trzy lata to był ogromny rollercoaster. Możemy też potem porozmawiać, co się wydarzyło z Sunroofem, co się nadal dzieje. Natomiast gdzieś tam przy okazji ja też przewartościowałem sobie dużo rzeczy w życiu. Uciekając od lockdownu z Hiszpanii, w której wtedy mieszkałem, wylądowałem w Dominikanie, czyli kraju rodzinnym mojej obecnej partnerki.

I zakochałem się w tej Dominikanie na tyle, że ułożyłem tam sobie życie, bo można pracować zdalnie, pracując tam. To jest jeden z fajniejszych krajów. I zakochałem się też w branży nieruchomości, która też jest taką trochę moją nową przygodą, także działo się dużo. No i piszę drugą książkę, o czym też pewnie pogadamy dzisiaj. Widzę, że naprawdę u Ciebie się dużo działo. To powiedz mi, jestem bardzo ciekawy, właśnie w tym okresie też były lockdowny, była wojna na Ukrainie. Jak w ogóle to wpłynęło na Twoje biznesy, w tych biznesach, w których byłeś? Czy czułeś jakąś naprawdę przerwę, nie udało się czegoś zrobić, czy wręcz przeciwnie? Oj tak, sytuacja geopolityczna, sytuacja światowa. Nigdy sobie w życiu nie zdawałem sprawy przed przygodą z Sunroofem, z Lechem Kaniukiem i z Rafałem Ploteckim, jak czynniki zewnętrzne i jak czynniki globalne mogą wpłynąć na Twój biznes tu i teraz.

To było tak bardzo namacalne. Zacznijmy od tego, że Sunroof jest dzieckiem lockdownu. My zaczęliśmy naszą rundę seed. Bodajże tydzień przed lockdownem. Więc my zamknęliśmy rundę seed nie widząc się z ani jednym inwestorem face to face. My się dopiero zobaczyliśmy później. Następnie z uwagi na to, że Sunroof poza tym, że jest spółką technologiczną to jest przede wszystkim spółką logistyczną, konstrukcyjną, która buduje dachy nad głowami naszych Mamy bardzo duże uzależnienie od łańcucha dostaw światowego, który, jak wszyscy dobrze wiemy, posypał się bardzo w czasach lockdownu. Do tego doszedł kanał Suezki. Wszelkie podzespoły, które zamawialiśmy z całego świata, najpierw były opóźnione przez brak produkcji, bo ludzie nie pracowali w fabrykach, bo był lockdown.

Czy według Ciebie właśnie idą takie czasy, że no nie wiem, powinniśmy się zbroić właśnie w taką fotowoltaikę i w ogóle jakieś alternatywne źródła prądu? No bo czy rzeczywiście według Ciebie czeka nas taka era, takie czasy, gdzie no nawet możemy być pozbawieni prądu? Tak, w obliczu tego współczesnego kryzysu energetycznego, który naszą generację dotknął chyba po raz pierwszy, bo ja nie pamiętam niczego takiego, To zmienił się profil kupującego tego typu rozwiązania i potrzeba. My to już trochę mieliśmy do czynienia z tym w Teksasie, bo my ze Sunroofem jesteśmy w Polsce, w Szwecji, w Niemczech i w Teksasie, który jest takim krajem w kraju.

Czemu Teksas akurat? Z kilku powodów. Po pierwsze, Teksas ma własną sieć energetyczną, Jakby działający niezależnie od reszty stanów, więc tam pewnego rodzaju przepisy, zmiany, legalizacje, które mogą sprzyjać tego typu biznesom, jak branża solarna, jak Sunroof, mogą wchodzić szybciej. Chcieliśmy być blisko naszego najwyższego konkurenta, czyli Tesli dachów. Tam jest bardzo dużo słońca. Teksas, mimo tego, że to jest taki stan słynący z tego, że tam jest dużo ludzi kochających swoje ogromne pick-upy, On bardzo szybko się zmienia, jeśli chodzi o energię odnawialną, ale tam w Teksasie zauważyliśmy, że bardzo wiele osób myśli o dachu solarnym nie dlatego, że chce być ekologiczny czy chce zaoszczędzić, ale dlatego, że chce być niezależny od sieci energetycznej, bo odcięcia prądów zdarzają się coraz częściej w Stanach, w Kalifornii czy w Teksasie.

Dlatego w krótkim okresie pewne decyzje zdają się sobie przeczyć. No to Marku, teraz przejdźmy do tych pozytywniejszych rzeczy i trochę do tej Dominikany nieruchomości. Powiedz mi w ogóle skąd taki pomysł, bo trochę wcześniej opowiedziałeś o tym, że zacząłeś się teraz interesować nieruchomościami i to jest twoje zajęcie na co dzień i ja jestem ciekawy dlaczego Dominikana i dlaczego nieruchomości na Dominikanie? Może nie na co dzień, bo nieruchomości mają to do siebie, że tam nie ma takich emergencies jak w startupach. Dobra ziemia jeść nie woła, jak to się mówi. Mi się gdzieś tam chyba po trzydziestce, szczególnie jak zacząłem moją przygodę z Sunroofem, włączył tak zwany efekt drwala. Ja bardzo miałem potrzebę budować biznesy, których mogę dotknąć, bo całe swoje życie zawodowe spędziłem najpierw w branży finansowej, a potem w branży IT.

Tam ciężko jest dotknąć czegoś. Co budujesz? Czym się zajmujesz? A człowiek, mężczyzna, człowiek, kobiety z pewnością też, mają taką potrzebę często dotknięcia owoców swojej pracy. To gdzieś tam jest w nas, w naszym DNA, w naszej krwi, jakkolwiek byśmy... Ja nie jestem biologiem. Więc ja odczuwałem zupełnie nierodzę satysfakcji pracując z Sunroofem, budując coś, pod czym nasi klienci mieszkają, pod czym ja mieszkam. Ja mam Sunroof też nad swoim domem w Polsce. I ten romans z tym efektem drwala poszedł dalej. Tak jak matematyka jest królową nauk, tak dla mnie te nieruchomości są w jakimś tam sensie Księżną czy królową biznesu, bo nawet te wszystkie nasze biznesy IT gdzieś muszą mieć te swoje serwery.

Ty zacząłeś, miałeś przygodę w Nigerii, był sukces. Jest Sunroof, który też rozwinęliście firmy, pozyskaliście. Jest teraz nowy projekt, więc tutaj Myślę, że też jestem trochę spokojny o całą inwestycję. To bardzo mi miło, ale też chciałbym to skomentować, że to jest tak zwany bajas mediowy, bo mówi się tylko o sukcesach, ale ja po drodze między tymi biznesami miałem masę porażek i często tych porażek było razy dziesięć niż ilość sukcesów, ale wiesz jak to jest social media z prasą i tak dalej. Tak, mówimy o tych dobrych rzeczach. Ale doświadczenie zostaje i doświadczenie z porażek jest o wiele bardziej cenne niż sukcesy. Zanim jeszcze przejdę do całej tej konkretnej inwestycji, to trochę jestem ciekawy, bo mieliśmy też pytania właśnie o tą Barcelonę i Twoje mieszkanie. Czy tam z nieruchomościami jest rzeczywiście tak, że jak Ciebie nie ma, to ktoś może jakiś bezdomny się wprowadzić do tego domu, zająć go i nie możesz go wyrzucić z tego domu i musi tam siedzieć?

To są sytuacje sporadyczne, które być może odbijają się głośnym echem w mediach, bo ktoś był w akurat Dominikanie i coś tam się złego stało, natomiast nie mają nic wspólnego ze statystyką i z realnością. No a właśnie twoje zdanie na temat Polski. Jak ty w ogóle widzisz, no masz tutaj przecież rodziny, znajomych i tak dalej, jak ty w ogóle myślisz, że może wyglądać przyszłość właśnie na rynku nieruchomości, no bo dzisiaj mamy stopy procentowe, które są wysokie, patrząc na to, jak były niedawno 0%, jak ludzie, którzy nabrali kredytów, dzisiaj nie są w stanie spłacać, nie? Jak mieszkania, które dalej są bardzo wysokie i te ceny Mówi się, że spadają, ale nie do końca i tak dalej, więc czy Ty w ogóle masz jakieś takie zdanie, czy te nieruchomości rzeczywiście spadną, że ludzie w Polsce mogą mieć problem ze spłacaniem, że czeka nas tutaj w ogóle jakiś kryzys, czy jak w ogóle do tego podchodzić, patrząc tutaj, no jesteś też teraz w Polsce jakiś czas i... Tak, jako founder Sunroofa rozmawiam często z deweloperami, z osobami, które budują albo domy, albo osiedla i tak dalej.