#28 Adam Zielonko - Avalara
Moim gościem jest Adam Zielonko – Staff Product Designer w Avalara, odpowiedzialny za rozwój nowych produktów fintechowych. Adam ma 12 lat doświadczenia w projektowaniu, pracował m.in. w Netguru i Hopscotch (startup po udanym exicie, przejęty przez Avalarę). Jest fanem ścieżki IC, łączenia craftu z myśleniem biznesowym i praktycznego podejścia do designu.O czym rozmawiamy?Wchodzimy głęboko w temat ścieżki IC – roli Staff i Principal Designerów, ich odpowiedzialności i wpływu na kierunek rozwoju produktów. Dyskutujemy o tym, kim naprawdę jest „Super IC”, jak AI zmienia codzienność projektantów i w jaki sposób zacierają się granice między designem a product managementem.Dotykamy również bardziej wymagających aspektów pracy na wysokich stanowiskach, takich jak rosnąca samotność w IC leadership, a także kondycji rynku projektowego: czy juniorzy mają dziś szansę wejść do branży, oraz dlaczego polscy designerzy często nie doceniają własnych kompetencji.Poruszamy też tematy:jak wygląda realna różnica między IC na poziomie senior a staff/principal,dlaczego ścieżka indywidualna może być dziś bezpieczniejsza niż management,jak AI wyrównuje kompetencje między rolami projektowymi i produktowymi,dlaczego entry-level w designie dramatycznie się kurczy,z jakimi wyzwaniami mierzą się doświadczeni projektanci na wyższych poziomach,oraz dlaczego największym problemem wielu polskich designerów nie jest brak skilli, lecz brak pewności siebie.
Więc taka historia. No to nie spodziewałem się takiego finału, przyznaję. Są we mnie trochę dwa wilki, jeżeli chodzi o takie procesy rekrutacyjne, bo z jednej strony nie lubię ich jako osoba, która jest po tej stronie, która się rekrutuje i jako osoba, która rekrutuje innych, no bo to też wymaga ode mnie dużo czasu. Natomiast Z drugiej strony dzięki takim etapom jak CultureFit albo Teammates jesteś w stanie naprawdę, no nie naprawdę, bo zawsze jest to jakaś forma takiego tańca godowego teatru, taki proces rekrutacyjny. Z drugiej strony dzięki takim spotkaniom jesteś w stanie zminimalizować ryzyko tego, że zatrudnisz osobę, która nie będzie pasowała do kultury organizacji, ale ty też jako kandydat masz możliwość, żeby
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Moim gościem jest Adam Zielonko – Staff Product Designer w Avalara, odpowiedzialny za rozwój nowych produktów fintechowych. Adam ma 12 lat doświadczenia w projektowaniu, pracował m.in. w Netguru i Hopscotch (startup po udanym exicie, przejęty przez Avalarę). Jest fanem ścieżki IC, łączenia craftu z myśleniem biznesowym i praktycznego podejścia do designu.
O czym rozmawiamy?
Wchodzimy głęboko w temat ścieżki IC – roli Staff i Principal Designerów, ich odpowiedzialności i wpływu na kierunek rozwoju produktów. Dyskutujemy o tym, kim naprawdę jest „Super IC”, jak AI zmienia codzienność projektantów i w jaki sposób zacierają się granice między designem a product managementem.
Dotykamy również bardziej wymagających aspektów pracy na wysokich stanowiskach, takich jak rosnąca samotność w IC leadership, a także kondycji rynku projektowego: czy juniorzy mają dziś szansę wejść do branży, oraz dlaczego polscy designerzy często nie doceniają własnych kompetencji.
Poruszamy też tematy:
jak wygląda realna różnica między IC na poziomie senior a staff/principal,
dlaczego ścieżka indywidualna może być dziś bezpieczniejsza niż management,
jak AI wyrównuje kompetencje między rolami projektowymi i produktowymi,
dlaczego entry-level w designie dramatycznie się kurczy,
z jakimi wyzwaniami mierzą się doświadczeni projektanci na wyższych poziomach,
oraz dlaczego największym problemem wielu polskich designerów nie jest brak skilli, lecz brak pewności siebie.