038 Mobbing - jak reagować gdy pojawi się w Twojej firmie
W 38. odcinku 321 GROW Talks wracamy do tematu mobbingu – tym razem od strony działań naprawczych. Paweł Ciszak i Dominika Kotulska rozmawiają o tym, jak reagować, gdy niepożądane zachowania już się pojawią w organizacji. Co powinien zrobić menedżer? Jak chronić zespół, a jednocześnie nie sparaliżować firmy? Mówimy o procedurach, ale też o odwadze, feedbacku, uważności i… codziennych błędach, które wzmacniają toksyczne środowisko. Jeśli zależy Ci na zdrowej kulturze pracy – ten odcinek da Ci konkretne wskazówki.
Dominika Kotulska i Paweł Ciszak omawiają przykłady mobbingu w firmie i jego reakcje.
Rozkłady zachowań mobbingowych i ich konsekwencje na firmie.
Ważność otwartego feedbacku i jego wpływ na atmosferę w firmie.
Definicja mobbingu i sytuacje, które mogą być uznane za mobbing.
Ważność formalizacji obowiązków i odpowiedzialności w umowie o pracę.
Praktyki menedżerów prowadzące do mobbingu i inne problemy w firmie.
Opisy sytuacji, które mogą prowadzić do mobbingu i inne problemy w firmie.
Ważność budowania kultury organizacji i szkolenia menedżerów.
Procedury reagowania na zgłoszenie mobbingu i roli świadka.
Kobieta opisuje procedury antymobbingowe i ich znaczenie w organizacji, podkreślając, że są to zabezpieczenia wspólne pilnowania i zwracania uwagi na zachowania mobbingujące.
Kobieta omawia kroki oceny zgłoszeń i ochrony zgłaszających, w tym sprawdzenie definicji mobbingu, poszukiwanie świadków i dokumentacji.
Kobieta omawia statystyki dotyczące zgłoszeń mobbingu i podkreśla znaczenie świadków w procesie oceny zgłoszeń.
Kobieta omawia konieczność dokumentacji i zapewnienie odpowiedniej atmosfery podczas rozmów z zgłaszającymi, a także oznaczenie odpowiedzialnych osób.
Kobieta omawia ochronę sygnalistów i procedury zgłaszania naruszeń, w tym opisanie ustawy o sygnalistach i jej zastosowania.
Kobieta omawia konsekwencje ochrony sygnalistów, w tym korzyści i potencjalne zagrożenia związane z tym statusem.
Kobieta podsumowuje rozmowę i podkreśla znaczenie zastosowania holistycznego podejścia do zarządzania firmą i kultury organizacyjnej.
Kobieta podziękowuje za rozmowę i zachęca do skorzystania z informacji z odcinków, podkreślając, że silna firma ma odpornego zespół.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W 38. odcinku 321 GROW Talks wracamy do tematu mobbingu – tym razem od strony działań naprawczych. Paweł Ciszak i Dominika Kotulska rozmawiają o tym, jak reagować, gdy niepożądane zachowania już się pojawią w organizacji. Co powinien zrobić menedżer? Jak chronić zespół, a jednocześnie nie sparaliżować firmy? Mówimy o procedurach, ale też o odwadze, feedbacku, uważności i… codziennych błędach, które wzmacniają toksyczne środowisko. Jeśli zależy Ci na zdrowej kulturze pracy – ten odcinek da Ci konkretne wskazówki.