Mentionsy

Nie planowałem tego, nie myślałem o tym, myślałem gdzieś o jakiejś sędziowskiej może, co też trochę pasuje do tego, że to też jest trochę compliance'owy zawód mimo wszystko, bo też ja nie lubię mówić na siebie prawnik, tylko compliance'owiec mimo wszystko.

Jest mega popyt nadal na RODO, na compliance ogólnie, jakieś takie przy okazji, żeby to robić.

Compliance.

Mamy cały sektor compliance, który jest z powodu przepisów Unii Europejskiej, ujednolicenia tych przepisów, jest coraz szerszy.

Mamy ludzi od RODO, mamy ludzi od AML-u, mamy ludzi od ESG teraz, mamy ludzi od Dory teraz chociażby, mamy jakiś ludzi od ogółem szerokiego compliance'u, chociaż to są z reguły już weterani innych działów.

Jak ktoś ma szczęście, to jako junior też się dostanie do compliance'u.

Ale też to czym się to różni od innych zawodów prawniczych jest to, że w Compliance jest bardzo dużo Excela i trzeba lubić Excelozę, co jest pewnym też problemem.

Dlatego, że po pierwsze tutaj tak naprawdę w RODO i w Compliance tam nie ma jakichś skomplikowanych opinii prawnych.

Ale compliance to jest często jednak domena in-house'ów albo semi takich in-house'ów, po prostu jakby osób na doczepkę z zewnątrz typu IOD jest osobą, która może być z zewnątrz firmy, ale może jakby pracuje jako ktoś wewnątrz firmy, więc trochę się traktujemy jako kogoś wewnątrz, tylko mówi się do niego per pan, pani.

Po drugie w compliance'ach często mamy obowiązki prowadzenia jakichś dokumentacji i rejestrów.

Compliance jest jakąś formą audytu.

Czasem mamy, szczególnie w sektorze finansowym, mamy wręcz obowiązek mieć inspektora nadzoru, inspektora kontroli oddzielnie, ale compliance'owcy w jakiś tam sposób muszą też audytować i muszą umieć zrobić raport z tego audytu i muszą w jakiś sposób czytelno opisać nieprawidłowości, które wykryli podczas audytu i proponowane działania naprawcze.

I mogliśmy sobie nawzajem pomagać, ale jeżeli jesteśmy w jakiejś firmie, która nie chce ułożyć dużo budżetu na compliance, powiedzmy ogólnie, no to to się patrzy na nas jako człowiek od nowych technologii i że my sobie to wszystko ogarniemy i ze wszystkim pomożemy.

Myślałem, że to jest element pracy compliance'owej, że trzeba lubić kawę i słodycze i jeździć samochodem dużo, ale okazało się, że dużo w branży się nie chce.

Jakby nie możemy na siebie brać odpowiedzialności stresu w compliance za to co robi firma.

I jako człowiek compliance'u nie możesz utożsamiać się z tą decyzją.

Do marketingowców, do complianceowców, do AML-owców, do ESG.

I mam spokój i mimo wszystko moja ściana, ona miała 90% treści o RODO, teraz ma może 60% treści o RODO, a pozostałe to jest jak rozwijać się marketingowo, albo co się dzieje w SG, albo co się dzieje w Compliance, więc nadal mam nad tym duży poziom kontroli.