Mentionsy
Zero BS Management
Zero BS Management
10.11.2025 17:00

Z OKR nie schudniesz, ale za to…

W tym odcinku rozmawiamy o OKRach - metodzie wyznaczania celów, która budzi emocje w wielu firmach. Czy naprawdę działa? Jak wygląda życie w organizacji, która nie tylko wdrożyła OKRy, ale faktycznie z nich korzysta? Nasza gościni dzieli się historią wdrożenia, największymi błędami i tym, co finalnie zadziałało.


Z tego odcinka dowiesz się:✔️skąd pomysł na wdrożenie OKRów i w jakim momencie rozwoju firmy się pojawił,✔️jakie błędy popełnia się najczęściej i jak ich unikać,✔️jak dziś wygląda codzienne zarządzanie OKRami w praktyce,✔️jakie rady warto usłyszeć, zanim wdrożysz je u siebie.


Edyta Wojtas - Od 15 lat rozwija SaldeoSMART, narzędzie, które zmieniło sposób pracy tysięcy księgowych i zyskało ich zaufanie. Jako Prezes Zarządu łączy innowacje technologiczne z nowoczesnym podejściem do zarządzania, tworząc strategie oparte na realnej wartości i automatyzacji tego, co powtarzalne.

Na co dzień stawia na kulturę pracy budowaną wokół OKRów, wierzy, że to nie tylko metoda zarządzania, ale sposób na bardziej świadome i skuteczne działanie całej firmy. Jej motywacją jest tworzenie rozwiązań, które mają znaczenie: dla klientów i dla zespołu, który je współtworzy.

LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/edytawojtas/⁠

SaldeoSMART: https://www.saldeosmart.pl/

Książka:  “Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR”

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠

👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

OKR KPI OKRy OKR-ów Google COVID Bill Gates Paul McCartney Bono OKR-u Gates Jira Bóg Brainshare LinkedIna Jira

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 11 wyników dla "OKR-ów"

Skąd pomysł u Was na to wdrożenie OKR-ów?

Znaczy nie będę tutaj oryginalna i nie powiem, że sami wpadliśmy na pomysł OKR-ów.

Wiesz co, trochę tak, że największym błędem to jest ilość OKR-ów.

I rzeczywiście tych OKR-ów mieliśmy za dużo.

Chyba, że operacja zmniejszenia żołądka w ramach OKR-ów.

W pewnym momencie dokładnie dwa lata temu, czyli po trzech latach działania OKR-ów u nas w firmie,

Uważam, że bardzo to było takie podbudowujące, bo ta osoba powiedziała, że nie spotkała klienta o tak zaawansowanym poziomie OKR-ów i tak dobrze poukładanych.

My też mamy takie podejście w firmie, że do OKR-ów zapraszamy osoby.

Te wskaźniki po wdrożeniu OKR-ów strasznie podrosły, dlatego że co miesiąc my robimy takie spotkanie podsumowanie strategii, gdzie wszystkie inicjatywy są omawiane, na jakim jesteśmy etapie, jaki kamień milowy za nami, co to nam da.

To też są fajne osoby do wdrażania OKR-ów.

Dobrze, to tak słuchaj, zjeżdżając do brzegu, czy może jeszcze jest jakiś powielany w social media bullshit na temat OKR-ów?

Ostatnie odcinki