Mentionsy
Product Owner w projektach – kiedy ma sens, a kiedy nie jest potrzebny? | Natalia Cholewa
Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie wciskana tylko dlatego, że „tak mówi Scrum Guide”.
Z odcinka dowiesz się o:
✔ przykładach firm, które PO potrzebują, ale go nie mają,
✔ sytuacjach, gdzie PO się nie sprawdza (i dlaczego),
✔ jak może wyglądać sensowna (lub nie do końca sensowna) współpraca PO z Project Managerem,
✔ stanie rynku pracy i tym,
✔ co może pomóc PO-som nie wypaść z gry,
✔ najbardziej irytujących bzdurach o PO, jakie krążą po social mediach.
🙋🏻♀️ Natalia Cholewa - product ownerka z ponad 8-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w tworzeniu systemów w modelu SaaS, liderka, trenerka PO i twórczyni kursów online.
Profil Natalii na LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/?originalSubdomain=pl
Profil Natalii na Instagramie:
https://www.instagram.com/nataliacholewa/#
Szkoła Product Ownera:
https://szkolaproductownera.pl/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc👉 Więcej o nas: zerobs.plZnajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Szukaj w treści odcinka
Obecnie już jestem na poziomie leada, czyli zarządzam zespołami Product Ownera, trenerem i twórczynią kursów online.
No tak, ale to wspomniałeś, ja się zgadzam, że często można łączyć, ale tak drążę, czy masz jakiś przykład, może gdzieś coś widziałaś, słyszałaś, gdzie po prostu ewidentnie ludzie sobie tak strzelali w stopę, że tego Product Ownera nie było i byłoby dużo lepiej, gdyby było.
Mamy po stronie software house'u, po stronie dostawcy mamy project managera i product ownera i po stronie klienta mamy project managera i product ownera.
A klient ma mieć Product Ownera.
W sensie takim, że ja mam takie doświadczenia, że myśmy mieli po swojej stronie project managera i product ownera, a po drugiej stronie byli na przykład założyciele firmy.
Trzy, cztery lata temu, kiedy ja startowałam ze szkoły Product Ownera, która była wtedy właśnie dla takich przebrażawiających się, to był super moment.
Natalia Cholewa.pl, szkołaproductownera.pl.
Ostatnie odcinki
-
Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Sz...
13.04.2026 17:00
-
Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Sz...
13.04.2026 17:00
-
Jak szukać pracy, kiedy rynek jest trudny? | Sz...
13.04.2026 15:29
-
Jak zostać szefem Shared Service’u (i czy na pe...
02.03.2026 17:00
-
Teoria Ograniczeń - jak znaleźć wąskie gardło t...
09.02.2026 17:00
-
Poligon projektowy: prawda o pracy dla armii U...
19.01.2026 17:00
-
Jak pomóc pracownikom odzyskać radość (i sens) ...
29.12.2025 17:00
-
Kiedy pracownik ucieka z biura - nie goń go | ...
08.12.2025 17:00
-
Z OKR nie schudniesz, ale za to…
10.11.2025 17:00
-
Praca marzeń dla kinomana | Monika Klepacz
13.10.2025 16:00