Mentionsy

Zero BS Management
Zero BS Management
05.05.2025 15:00

Product Owner w projektach – kiedy ma sens, a kiedy nie jest potrzebny? | Natalia Cholewa

Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie wciskana tylko dlatego, że „tak mówi Scrum Guide”.

Z odcinka dowiesz się o:

✔ przykładach firm, które PO potrzebują, ale go nie mają,

✔ sytuacjach, gdzie PO się nie sprawdza (i dlaczego),

✔ jak może wyglądać sensowna (lub nie do końca sensowna) współpraca PO z Project Managerem,

✔ stanie rynku pracy i tym,

✔ co może pomóc PO-som nie wypaść z gry,

✔ najbardziej irytujących bzdurach o PO, jakie krążą po social mediach.


🙋🏻‍♀️ Natalia Cholewa - product ownerka z ponad 8-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w tworzeniu systemów w modelu SaaS, liderka, trenerka PO i twórczyni kursów online.


Profil Natalii na LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/?originalSubdomain=pl


Profil Natalii na Instagramie:

https://www.instagram.com/nataliacholewa/#


Szkoła Product Ownera:

https://szkolaproductownera.pl/


🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 7 wyników dla "Ownera"

Obecnie już jestem na poziomie leada, czyli zarządzam zespołami Product Ownera, trenerem i twórczynią kursów online.

No tak, ale to wspomniałeś, ja się zgadzam, że często można łączyć, ale tak drążę, czy masz jakiś przykład, może gdzieś coś widziałaś, słyszałaś, gdzie po prostu ewidentnie ludzie sobie tak strzelali w stopę, że tego Product Ownera nie było i byłoby dużo lepiej, gdyby było.

Mamy po stronie software house'u, po stronie dostawcy mamy project managera i product ownera i po stronie klienta mamy project managera i product ownera.

A klient ma mieć Product Ownera.

W sensie takim, że ja mam takie doświadczenia, że myśmy mieli po swojej stronie project managera i product ownera, a po drugiej stronie byli na przykład założyciele firmy.

Trzy, cztery lata temu, kiedy ja startowałam ze szkoły Product Ownera, która była wtedy właśnie dla takich przebrażawiających się, to był super moment.

Natalia Cholewa.pl, szkołaproductownera.pl.